Никитюк Владимир : другие произведения.

Я твой ключ, ты мой ключ...

Самиздат: [Регистрация] [Найти] [Рейтинги] [Обсуждения] [Новинки] [Обзоры] [Помощь|Техвопросы]
Ссылки:


 Ваша оценка:

  В жизни Олега Яновича третий месяц продолжалась чёрная полоса.
  Доходы фирмы, где он был генеральным директором, неуклонно падали. Новых заказов было всё меньше и меньше. С выполнением старых - сплошные проблемы. Бухгалтерия несколько раз напутала в отчётах, что вызвало нездоровый интерес у контролирующих органов. Трое сотрудников, посланных в важную командировку, устроили в гостинице пьяный дебош и были задержаны полицией, в результате чего сорвали выполнение престижной и денежной работы.
  Да что там рядовые сотрудники! Финансовый директор был явно себе на уме и 'копал' под генерального почти в открытую. Технический директор был толковым инженером и безусловно порядочным человеком. Но на своей новой должности 'не тянул'. Ну не было у него 'административной жилки'! Честно пытаясь наладить производство, он на самом деле разрушал его. А заменить его было вообще некем. Все остальные возможные кандидатуры были ещё хуже...
  Секретарша Ниночка, которую ещё полгода назад генеральный был готов носить на руках, тоже вдруг стала источником проблем. Она тут на днях чуть замуж не вышла. Олегу Яновичу, само собой, первому приглашение на свадьбу вручила.
  Но что-то не срослось. Жених вдруг передумал. Причём всего за три дня до свадьбы.
  На девушку было страшно смотреть! Периодически она впадала с какой-то непонятный транс и сидела за столом, уставясь в одну точку и не на что не реагируя. А когда приходила в себя и начинала работать, было ещё хуже. Потому что при этом делала столько ошибок, что аж страшно становилось.
  Но в отпуск идти при этом категорически отказывалась! Говорила, что одна в пустой квартире окончательно свихнётся.
  Референт Костя, который был бы идеальным сотрудником, если бы не страсть к выпивке, тоже вдруг выдал! Взял да и ушёл в очередной запой! А заменить его было ну абсолютно некем!
  С кадрами вообще началась какая-то чехарда. Наиболее ценные сотрудники начали массово увольняться. Прямо поветрие какое-то!
  Тех, кто приходил на их места, тщательно отбирали. Бесполезно! Буквально у всех оказывался какой-то изъян. Или дурной характер. Или патологическая лень. Или привычка выполнять работу не так, как от них требуют, а по собственному разумению.
  Дома тоже было не всё в порядке. У дочки началось очередное обострение личной жизни. В это время отцовский пригляд ох как нужен! А у него сейчас для этого ни времени, ни сил просто нет!
  Всего вышеперечисленного было бы вполне достаточно, чтобы отравить жизнь ни одному, а по крайней мере десятку человек. Тем не менее это было ещё не всё!
  Озвученные трудности, хотя и были многочисленными и неприятными, носили, так сказать, повседневный характер. Но были и проблемы поистине глобального масштаба.
  Серьёзные и влиятельные люди, от которых бизнес Олега Яновича зависел целиком и полностью, вдруг стали менять к нему отношение. Несколько раз ему давали понять, что очень им недовольны.
  Суть претензий была понятна без разъяснений. В последнее время было слишком много неудач. А никто из уважающих себя людей не захочет покровительствовать неудачнику.
  
  Олегу Яновичу до тошноты надоело думать о всяких проблемах. Так хотелось на что-то отвлечься! Ему казалось: он отвлечётся, успокоится, - и всё станет в порядке. Он что-то придумает...
  Но успокоиться не получалось. Он пытался смотреть фильмы, слушать музыку, 'тусоваться' в соцсетях. Бесполезно! Он не понимал сюжет фильма. Музыка 'проскакивала' через голову, совершенно не влияя на ход мыслей. А от соцсетей просто тошнило.
  Поэтому когда позвонил старый школьный друг, он даже обрадовался. Теперь-то он точно отвлечётся!
  Но и друг не оправдал надежд. Прямо с порога, сразу после приветствия, он огорошил его вопросом:
  - Я слышал, что у тебя большие проблемы!
  Олег Янович аж за голову схватился:
  - И ты туда же! Я думал, мы посидим, вспомним прошлое, я хоть на несколько часов забуду о гнусном настоящем!
  - Извини, но я не утешать тебя приехал, а помочь!
  - Да чем ты можешь помочь? Никогда не поверю, что ты вхож в те высокие кабинеты, где сейчас решается моя судьба!
  - Не вхож. Но это не имеет никакого значения. Прежде чем докатиться до ситуации, когда за тебя что-то решают, ты сам решил свою судьбу. А я предлагаю тебе всё изменить. Вот посиди спокойно на диване и послушай!
  И старый друг начал рассказывать вещи, которые выглядели как сказка.
  
  - Я не сомневаюсь, что ты не раз слышал об энергетических вампирах? - начал он.
  - Слышал, конечно. Но и что? Ты хочешь сказать, что ко мне присосался какой-то вампир? Или предлагаешь мне самому стать вампиром?
  - Не в этом дело! - отмахнулся друг. - Вампиры - это просто пример эмоционально-энергетического взаимодействия. Другой вариант взаимодействия - энергетические доноры. Это те, кто не сосут энергию, а, наоборот, щедро делятся ею с окружающими.
  - И что? Я должен найти донора, который начнёт делится со мной энергией?
  - И это не вариант! Не так уж много энергии у донора. И потом - он щедро делится её со всеми окружающими, ни для кого не делая исключения. Нет, тебе в данном случае надо что-нибудь посильнее. Например, найти ключ своей судьбы.
  - А это ещё что за штука?
  - О, это штука очень интересная! Вот послушай!
  
  - Где-то, скорее всего недалеко отсюда, находится 'ключ судьбы' - другой человек, присутствие которого чрезвычайно благотворно повлияет на события в твоей жизни. Если, конечно, тебе удастся его найти! Причём воздействие это очень сильное. Это не какой-то там энергетический донор!
  - А если этот человек родился где-то в Южной Америке? И по-русски совершенно не говорит?
  - Вероятность этого практически равна нулю. Почему-то люди-ключи располагаются достаточно близко к тем, на чью судьбу влияют. Я думаю, что он где-то в Петербурге. Может быть, совсем рядом с тобой.
  - Да, вдруг выяснится, что это моя бывшая жена. Вот смеху-то будет!
  - А вот это исключено. Во-первых, если бы это было так, то вы ни за что бы не развелись! А во-вторых, человек-ключ всегда того же пола, что и тот, кого он 'опекает'. Вот такая интересная закономерность.
  - Ну хорошо. Найду я этого 'человека-ключа'. А как я его около себя удержу? Как к сотрудничеству привлеку?
  - Это-то, скорее всего, будет очень просто. Отношения 'ключа' - обычно взаимные. Так что если кто-то 'ключ' для тебя, то и ты - 'ключ' для него.
  - Ты извини! - вздохнул Олег Янович, - но всё это очень похоже на сказку. Или на какой-то дурной розыгрыш...
  - Я никогда не был любителем розыгрышей, - обиделся друг. - Ты ведь должен это помнить. И никакая это не сказка, а научная проблема, решением которой я сейчас занят. И сейчас мне нужно провести решающий эксперимент. Не для отчётов. Для себя. Чтобы окончательно понять кое-какие тонкости.
  - А почему именно меня ты выбрал в качестве объекта? Разве у вас такие проблемы с добровольцами?
  - Понимаешь, мне нужен в качестве добровольца сильный человек. Хозяин своей судьбы. Но такой, которому в жизни очень не повезло. А кроме тебя, я больше таких людей не знаю.
  - Хорошо! - махнул рукой Олег Янович. - У меня такая ситуация, что я всё равно ничего не теряю! Что я должен делать?
  
  - Вот смотри, - друг достал из кармана устройство, отдалённо похожее на смартфон. - Это индикатор человека-ключа. Если такой человек окажется ближе чем на пять метров к тебе, табло в верхней части экрана зажгётся синим цветом.
  - И что, я так и должен всё время пялиться на эту штуку?
  - Вовсе нет! Здесь есть запись истории. Практически неограниченная. Если к тебе подойдёт человек-ключ, запись об это обязательно появится в истории. С указанием на то, в каком интервале времени это было.
  - Что ещё?
  - Самое главное! Вот, я подаю с твоего прибора особую команду, - и включаю режим максимального сближения. Теперь тебя и твоего человека-ключа будет тянуть друг к другу особенно сильно. У тебя ведь нет пары лет, чтобы ждать, пока это произойдёт естественным образом!
  - И что произойдёт, когда я встречусь со своим 'ключём'? Я что-нибудь почувствую?
  - В том-то и дело, что ничего! Необычные ощущения появляются только во вторую встречу. А её может и не быть!
  - Ещё один вопрос. Если я не сумею понять по истории, кто именно является моим 'ключом', ваш режим сближения сумеет организовать мне вторую встречу?
  - К сожалению, нет! Когда произошла первая встреча, считается, что дело уже сделано, - и режим сближения автоматически выключается. Так что будь внимателен!
  - Извини, но это очень неудобная особенность. Прямо садизм какой-то!
  - Тут я уж ничего не могу поделать. Не я лично писал эту программу!
  - Ладно, - махнул рукой Олег Янович, - постараюсь быть внимательным!
  
  И началась охота...
  Индикатор работал круглые сутки. Но история оставалась пустой. Человек-ключ пока не желал показываться на горизонте...
  Правда, всё это происходило не в ущерб работе. Олег Янович продолжал заниматься своими делами - но при этом не забывал поглядывать на экран индикатора.
  Это, кстати говоря, никого не удивляло. В самом деле, кого сейчас удивишь дополнительным гаджетом? Мало ли чем там генеральный балуется?
  Правда, кое-какая странность в поведении Олега Яновича всё-таки появилась. Он будто задался целью обойти все помещения фирмы и поговорить со всеми сотрудниками. И тратил на это минимум по два часа каждый день. Надо сказать, довольно-таки малоэффективное занятие для руководителя, бизнес которого буквально дышит на ладан.
  С другой стороны - а что в данной ситуации можно считать эффективным? Когда все способы выйти из тупика перепробованы и ни один не дал ожидаемого эффекта?
  Может, такой 'обход владений' как раз и есть самое лучшее, что можно сделать? Вдруг кто-то из сотрудников сумеет дать совет, который позволит волшебным образом преодолеть все трудности? Люди-то в фирме не абы какие работают! Умные, образованные, тщательно отобранные отделом кадров!
  Так думали многие. И ошибались.
  Генеральный обходил свои владения не с целью получить дельный совет или ознакомиться с дополнительной информацией. Ему нужен был человек-ключ.
  Если бы он оказался среди сотрудников фирмы - это был бы лучший вариант. Такого человека Олег Янович приблизил бы к себе и озолотил. Правда, медленно и осторожно, - чтобы разговоров лишних не было.
  Он всегда старался поступать честно. И в этом важном для себя вопросе не собирался делать исключения.
  
  Потом, когда дела фирмы нормализуются, ненужные вопросы иссякнут сами собой. Все решат, что он нашёл прекрасного кризисного менеджера. А то, что тот свой, а не чужак - так это даже лучше! Дешевле и надёжнее!
  А поскольку отношения 'ключа' - взаимные, то дела у этого сотрудника после встречи резко пойдут в гору. Как бы сами собой. Так что его возвышение будет выглядеть совершенно логично и естественно.
  'Стоп! - мысленно остановил себя Олег Янович. - Размечтался! Ты сначала найди нужного человека, а потом уж планы строй!'
  Но человек-ключ так и не находился. А время шло. И его оставалось всё меньше и меньше.
  
  В пятницу вечером вдруг появилось странное ощущение: что осталась ровно одна неделя. Если до конца следующей пятницы не будут предприняты какие-то экстраординарные меры, то всё рухнет! Окончательно и бесповоротно!
  Как обидно! Чуть-чуть не успел!
  А потом Олегу Яновичу вдруг стало стыдно. Повёлся! Как ребёнок повёлся на яркую конфетку, которой помахали перед носом!
  Ведь если бы он не забивал себе голову всякими 'ключами', не тратил на их поиски своё драгоценное время, а сел и спокойно собрался с мыслями, может быть, и придумал бы какой-то план. И этот самый план мог бы уже к этому времени принести первые реальные плоды.
  Но интуиция, которой он всегда доверял, подсказывала ему: всё это чушь! Ничего бы он не придумал! Как ни горько это сознавать, сложившаяся ситуация просто ему 'не по зубам'!
  И та же самая интуиция буквально кричала, что именно идея, предложенная другом, была шансом. Реальным шансом. Ах, если бы он узнал обо всём этом чуть-чуть раньше!
  Самым обидным будет, если синее табло появится слишком поздно, - когда уже ничего нельзя будет сделать!
  Человек-ключ, где ты? Ау!
  
  Дома Олега Яновича ждало очередное испытание. Дочка явилась домой с очередным ухажёром.
  Иногда появлялась мысль, что он слишком её распустил. Вот, явилась не одна, стоит спокойно, знает, паршивка, что он её нового знакомого с лестницы не спустит.
  А ведь, положа руку на сердце, стоило бы!
  Потому что в данной ситуации никакой симпатии этот парнишка у сурового родителя не вызывал.
  И где она только отыскала такой экземпляр? Прямо классический вариант очкастого ботаника-зубрилы!
  Нет, положа руку на сердце, не самая худшая разновидность человеческого рода. Тупой качок, обкуренный нарик или бесстыжий 'охотник за приданым' были бы гораздо хуже.
  Более того. Очкастые ботаники легко и уверенно проходили тесты и собеседования, и он охотно брал их на работу. Из них получались неплохие исполнители. А если погонять пару лет 'в хвост и гриву' - и кое-что получше.
  Но лезть к нему в семью! Не слишком ли широко рот развеваешь, приятель?
  
  Но этот суровый вопрос так и остался непроизнесённым.
  Олег Янович только бросил взгляд-молнию в сторону дочери, попытавшись вложить в него всё своё недовольство и раздражение. Та лишь виновато пожала плечами: мол, извини, папа, так уж получилось. На этом закончилась невербальная часть общения.
  А на вербальном уровне всё было чинно и спокойно.
  
  Олега Яновича трудно было назвать мягким человеком. Характеристика 'жёсткий' всё-таки подходила ему гораздо больше. Но жёсткость эта имела три серьёзных ограничения.
  Во-первых, она никогда не переходила в жестокость. Во-вторых, всегда была осмысленной. То есть любое решение предварительно очень хорошо обдумывалось. В-третьих, в любой ситуации Олег Янович старался быть справедливым - конечно, в той степени, в которой это вообще было возможно.
  Эти принципы чётко и последовательно выполнялись по отношению к любому из сотрудников фирмы. А по отношению к дочери - вообще в наивысшей степени. Олег Янович очень боялся неосторожным поступком поломать ей жизнь.
  Тут было ещё одно соображение. Дочка должна быть достойной своего отца. То есть вырасти успешной, волевой и самостоятельной. А это было невозможно, если бы он ей 'бил по рукам' в любой пустячной ситуации.
  Конечно, если бы дочь попыталась сделать серьёзную ошибку, он бы её сразу остановил. Но пока до этого не дошло - она была достаточно свободна в своих поступках.
  
  Так что в теперешней ситуации задача Олега Яновича выглядела достаточно просто: понять, является ли новый знакомый дочери 'серьёзной ошибкой'. Если является, то дать ему немедленно 'от ворот поворот'. Если нет - то посмотреть, что из всего этого получится. Не теряя контроля за ситуацией, конечно.
  А как это проверить быстрее всего? Пригласить парня к ужину.
  Что Олег Янович немедленно и сделал.
  Дочери такая идея явно не понравилась. Ей бы, конечно, хотелось стразу же увести гостя в свою комнату и продолжить общение там - без внимательного взгляда родителя. Но спорить она не стала, поскольку знала, что в таких ситуациях спорить с отцом совершенно бесполезно.
  
  Услышав приглашение поужинать, гость очень смутился. Он начал объяснять, что сыт, что по пути из университета они зашли в кафе и там неплохо подкрепились. Но хозяин был неумолим, поэтому парень был усажен за стол, скромно стоящий в углу огромной кухни.
  Пока девушка выгружала из холодильника всякие вкусные вещи, её отец быстро переговорил с гостем. И в результате получил массу полезной информации.
  Тут были и плюсы, и минусы.
  Парнишка учился в университете, причём неплохо (въедливый собеседник даже уговорил его зачётку показать). Несмотря на субтильную внешность, серьёзных проблем со здоровьем не имел. Был коренным петербуржцем. Оба родителя имели высшее образование. Это всё были явные плюсы.
  С другой стороны, материальное положение гостя было, мягко говоря, скромным. Семья балансировала где-то между уровнем среднего класса и бедностью. Это был минус.
  Но нищими их назвать никак было нельзя. Это уже опять плюс.
  Тут разговор был прерван на самом интересном месте. Юная хозяйка закончила накрывать на стол и пригласила мужчин оценить её усилия.
  
  С точки зрения Олега Яновича ужин был очень скромным. Никаких горячих блюд. Только то, что надо всего лишь распаковать и нарезать: колбаса, сыр, ветчина, красная рыба. Или просто помыть: овощи и фрукты. А кое-что и мыть не надо было, например, то, что подавалось к чаю: сухофрукты, орехи и шоколад.
  Консервы Олег Янович не жаловал. Исключение было сделано только для огромных зелёных маслин и двух видов овощного салата.
  А вот гость оценил поданный ужин совсем по-другому. Как он ни пытался сдерживаться, было заметно, что он смущен и растерян от вида раскинувшегося перед ним изобилия.
  Сначала парнишка попробовал проявить скромность, съев по кусочку с трёх разных тарелок и заявив, что уже наелся. Но попытка саботажа была решительно пресечена - мягко со стороны юной хозяйки и довольно жёстко - со стороны Олега Яновича. Тот вообще заявил, что рассматривает излишнюю скромность за столом как признак неуважения к хозяину. А потом задал риторический вопрос: неужели юный гость хочет начать знакомство с девушкой с явного неуважения к её отцу?
  Так что минут двадцать приглашённый к столу почувствовал ощущение приятной сытости.
  Но обед на этом не кончился: ещё были чай, фрукты и кофе. И лишь после этого хозяин пригласил гостя завершить так некстати прерванный разговор. Мол, много времени это не займёт: минут десять-пятнадцать, не больше.
  
  Разговор этот происходил на лоджии, где стояли два лёгких, но удобных кресла. Гость был несколько ошарашен оказанным гостеприимством, поэтому откровенно ответил на несколько вопросов, на которые в обычной ситуации отвечать бы не стал.
  Впрочем, никакого компромата Олег Янович так и не узнал. Полученные ответы его скорее успокоили, чем расстроили.
  Так что когда разговор, наконец, закончился, хозяин находился в довольно благодушном настроении. Чего нельзя сказать о госте: он после разговора чувствовал себя довольно неуютно.
  К этому времени юная хозяйка уже успела убрать со стола. Не теряя времени, она сразу же увела парня в свою комнату, пока изобретательный Олег Янович не придумал что-нибудь ещё.
  Наедине они пробыли часа два. А потом гость заторопился домой.
  Хозяйка проводила его до лифта. Вернувшись в квартиру, она буквально ворвалась в отцовский кабинет, и, сверкая рассерженными глазами, спросила:
  - Что ты сегодня творишь, папа? К чему весь этот цирк?
  
  Олег Янович внимательно посмотрел на дочь и с нарочито удивлённым видом cпроcил:
  - А что я сделал не так?
  Его собеседница на мог растерялась. А потом неуверенно продолжала:
  - Ну, с моими предыдущими знакомыми ты вёл себя гораздо более сдержанно... Давал им возможность просто спокойно со мной пообщаться. А тут просто задушил незнакомого для тебя человека своим нарочитым гостеприимством!
  - Ну в данный момент не такой уж он для меня незнакомый! - улыбнулся отец.
  - Но какой ценой! - не сдавалась дочь. - Устроил бедняге настоящий допрос! Как будто он в чём-то перед тобой виноват!
  - А то ты не понимаешь? Раз решил с тобой познакомиться, значит виноват! - попробовал пошутить Олег Янович.
  Но дочку этот несерьёзный тон разозлил ещё больше:
  - Кончай свои шуточки! Я ведь с тобой серьёзно говорю!
  - Ах, ты хочешь серьёзного разговора? Тогда послушай внимательно, что я тебе сейчас скажу!
  
  - Надеюсь, ты понимаешь, что большинство отцов на моём месте поступили бы совсем по-другому? Просто не пустили бы твоих кавалеров на порог! А с особо настырными вообще провели бы воспитательную работу, чтобы они за километр тебя обходили. А я всего лишь излишне жёстко поговорил. Поэтому твоих претензий просто не понимаю!
  - Папа, зачем сравнивать себя со всякими неадекватными самодурами? Ты же не такой! Помнишь, сам мне говорил, что гораздо проще помочь обычному человеку задавить в себе лоха и добиться успеха, чем вразумить самовлюблённого заносчивого мажора?
  - Так я как раз и пытался понять, способен ли твой парень задавить в себе лоха!
  - Но почему это делать при первой же встрече? Да ещё так психологически прижимать? Ты его просто унизил и оттолкнул!
  - Ну знаешь! - удивился Олег Янович, - если он способен обидеться на такой пустяк, грош ему цена! Да и не по чину ему обижаться! Если уж ты знакомишься с девушкой, изволь относиться с уважением к её отцу!
  - Понимаешь, папа, формально ты прав! Но, к сожалению, есть одно обстоятельство, которое осложняет ситуацию...
  - Час от часу не легче! Ну-ка признавайся, дочка, что ты успела натворить?
  
  Девушка смущённо улыбнулась:
  - Успокойся! Не то, что ты наверняка сейчас подумал! Просто при знакомстве я не очень афишировала наше материальное положение. И хотела как можно дольше на этом факте не акцентировать внимание. А тут ты - со своим ужином... и со своими амбициями...
  - Стоп! - удивился Олег Янович! - А что не так с нашим материальным положением? Оно слишком скромное... или наоборот?
  - Не валяй дурака! Уж бедняками нас никак не назовёшь!
  - Ты, дочка, явно преувеличиваешь! - улыбнулся Олег Янович. - Я ни с какого бока не новый русский. Просто квалифицированный наёмный работник.
  - Да, конечно, - грустно улыбнулась девушка. - И квартира наша очень скромная. Всего четыре комнаты на двух человек! Причём в элитном доме!
  - Послушай, дочка, а что здесь плохого? Я в упор не понимаю твоего сарказма!
  
  - Понимаешь, в чём дело... Костя сразу же рассказал мне свою жизненную философию. Что не намерен плыть по течению и надеется в жизни достигнуть многого. Несмотря на свою довольно скромную стартовую позицию.
  - Ну что же - слова хорошие, правильные! Только ведь сказать гораздо проще, чем сделать...
  - А у него это не просто слова. Он прекрасно учится... Очень неравнодушен к спорту. И интересуется буквально всем. Что его не спросишь - всё знает!
  - Ну ты прямо какой-то идеальный образ нарисовала! Только вот одного не понимаю: чем я-то ему мог не понравиться? Тому, кто ставит перед собой большие задачи, никогда не помешает серьёзная помощь!
  - Об этом он тоже говорил... Что помощь обычно оказывают не даром. И что если кто-то обещает помочь, но при этом пробует тобой руководить, то от такой помощи надо сразу отказываться...
  - Но я руководить им даже и не пытался... Откуда такие подозрения...
  - Папа, не прикидывайся! Лучше попробуй взглянуть на ситуацию его глазами.
  
  - Увидев наш дом, он сразу как-то погрустнел. Парадная с консьержем ему понравилась ещё меньше. Так что в квартиру он вошёл уже достаточно напряжённым. И тут ты со своим навязчивым вниманием!
  - С вниманием, заметь! Только лишь с вниманием! А не с осуждением и не с нотациями!
  - Я боюсь, что и то и другое не за горами! Правда, ты их назовёшь по своему: конструктивная критика и дружеские советы!
  - Ладно, дочка! Хватит! Успокойся! Это всё твои фантазии!
  - Да нет, папа, не фантазии! Когда мы прощались с Костей у лифта, взгляд у него был какой-то странный... холодно-отстранённый. Я не уверена, что что эта наша встреча не окажется последней!
  - Ну знаешь, дорогая! Сама в чём-то не поладила со своим кавалером, а теперь хочешь на меня свалить! Так дело не пойдёт!
  Девушка сверкнула на отца рассерженным взглядом и резко сказала:
  - Как жаль папа, что ты так ничего и не понял!
  И, резко хлопнув дверью, убежала в свою комнату.
  
  Олег Янович покачал головой. Ничего не понял! Как же!
  Дело в том, что он, наоборот, понял слишком много! Точнее говоря, заметил и увидел.
  И то, что он увидел, наполнило его сердце тревогой. После чего он просто обязан был сделать то, что сделал...
  
  Разные люди добиваются успеха разными способами. Кто-то - каторжной работой с раннего утра до позднего вечера, что-то - непрерывным повышением своей квалификации, кто-то - дружбой с нужными и полезными людьми. Словом, своими 'козырями', или, выражаясь более нейтральным языком, преимуществами.
  Чем больше у человека этих козырей, тем ему легче двигаться вверх. Так что разумный человек не станет пренебрегать ни одним своим преимуществом. Даже самым маленьким.
  Олег Янович не был исключением. Он в своё время приобрёл прекрасное образование. Всё время совершенствовал свою квалификацию. Работал как лошадь, включая вечера и очень часто - выходные. И полезными знакомствами тоже не пренебрегал...
  Но было у него и ещё одно преимущество. Достаточно редкое. Но очень полезное. Для производственного руководителя - просто невероятно полезное.
  
  Он был хорошим психологом. По-настоящему хорошим.
  Тут следует немного пояснить.
  Психологи бывают разные. По образованию. По характеру выполняемой работы. Наконец, по призванию.
  Для Олега Яновича подходило именно последнее. Полного психологического образования у него не было, хотя пару прикладных психологических курсов он в своё время прослушал. Да и популярные книги на эту тему читал довольно регулярно.
  Просто он был довольно наблюдательным человеком. И довольно хорошо понимал большинство окружающих людей. Где-то девяносто процентов.
  Справедливости ради следовало сказать, что оставшиеся десять процентов были самыми опасными. И именно они в основном оказывались наверху. Так что общению с начальством и коллегами равного уровня описанное умение мало помогало. А вот пониманию рядовых работников и руководителей нижнего уровня очень способствовало.
  Но ведь психология важна не только на производстве. Дома её тоже можно применить.
  Вот Олег Янович и применил. Сегодня вечером. И результат его не то чтобы напугал - но очень сильно насторожил.
  
  Несколько секунд понаблюдав, как дочка и её гость смотрят друг на друга, встревоженный отец понял: девушка очень неравнодушна к парню. Почти что влюблена. А вот он, похоже, для себя пока ничего не решил.
  Да, ему интересно начинать новый роман. И очень приятно, что такая красивая девушка пригласила его в гости. И есть немалая надежда, что из всего этого вырастет что-нибудь серьёзное. Вот, пожалуй, пока и всё.
  Что происходит, когда девушка любит, а парень так себе? Правильно, она легко может стать объектом манипуляции. И хорошо, если у парня есть совесть и принципы. А если нет? Тогда совсем плохо.
  И какого, скажите, отца, не встревожит такая ситуация?
  Так что оставалось одно: срочно оценить степень опасности. И при необходимости - немедленно пресечь нежелательное знакомство. Несмотря на неизбежные протесты дочери.
  Но, к счастью, пока вроде обошлось. Парень выглядел вполне нормальным. Можно было чуть-чуть успокоиться. Но наблюдение, конечно, не ослаблять.
  Дочка, правда, встревожилась. Испугалась, что объект её чувств может обидеться и исчезнуть из её жизни.
   Зря она, конечно, испугалась. От таких пустяков красивых девушек не бросают.
  А если не зря? Если парнишка действительно такой нежный, что не в состоянии перенести одного-единственного серьёзного разговора? Тогда и жалеть о нём не стоит. Всё равно из такого хорошего мужа не получится!
  А что же тогда дочка? А ничего! Поплачет немного и найдёт себе другого... Ведь молодая, симпатичная... Всё пока что у неё впереди...
  Успокоив таким образом свою совесть, Олег Янович уже собрался 'на боковую'. Но вдруг вспомнил, что у него на сегодня осталось ещё одно дело. Небольшое - но тем не менее очень важное.
  
  Олег Янович, достав свой гаджет, стал просматривать историю. И - вот сюрприз! - оказалось, что так долго ожидаемое событие наконец свершилось. Человек-ключ сегодня к нему приблизился! И находился рядом довольно долго.
  Первая мысль - недоумение. Кто же это такой был?
  Но мысль эта продержалась буквально доли секунды. Потому что первый же взгляд на временной интервал показал: человек-ключ - это дочкин ухажёр Костя. Без вариантов.
  Вот так номер! Олег Янович гонялся как ненормальный за этим загадочным субъектом, а тот сам пришёл к нему домой!
  Так ведь всё получается даже лучше, чем планировалось! Ведь подружиться с потенциальным зятем проще и естественнее, чем с произвольно выбранным сотрудником!
  Ну теперь всё обязательно наладится! Обязательно наладится!
  С этой утешительной мыслью Олег Янович и заснул. И в первый раз за последние три недели спал крепко, спокойно и без кошмаров.
  
  Следующее утро началось легко и весело. За двадцать минут до того, как зазвонил будильник.
  Дальше - завтрак. Лёгкий, но вкусный. И поездка на работу. Гораздо более быстрая, чем обычно.
  Тут-то как раз всё понятно. Выехав из дому на двадцать минут раньше, Олег Янович опередил все уличные пробки, которые обычно ему мешали. Вот и ещё десять минут выигрыша. Так что на работу он приехал на полчаса раньше, чем обычно.
  Холл перед проходной был совершенно пустой. Дальше всё делалось на автомате. Пройти через турникет, показав пропуск охраннику. Подняться по лестнице на второй этаж (ну его, этот лифт!). И открыть дверь в кабинет.
  Не теряя ни минуты времени, Олег Янович сел за компьютер и приступил к работе.
  Через двадцать минут подошла секретарша Ниночка. И, конечно, очень удивилась, что на этот раз она не первая.
  После обмена приветствиями работа закипела ещё быстрее. Олег Янович чувствовал невиданный подъём. Голова была ясная и светлая. Проблемы, которые в обычной ситуации наверняка бы вызвали затруднения, решались легко и просто.
  Их пока никто не беспокоил. Все знали, что первый час рабочего дня генерального директора, - время, которое всецело принадлежит лично ему. В этот короткий промежуток времени он решает проблемы, требующие вдумчивого осмысления. И беспокоить его в это время можно только в том случае, если случится что-то действительно необычное. Какое-нибудь ЧП на грани катастрофы.
  Олег Янович очень дорожил этим временем и обычно использовал его на сто процентов. Но на этот раз самого себя переплюнул. Тут не о ста процентах впору было говорить, а как минимум о двухстах.
  Неужели этим утром действительно началась светлая полоса?
  
  А что, вполне возможно! Человек-ключ найден, и значит, светлая полоса просто обязана, наконец, наступить!
  Правда, если верить проведённому инструктажу, положительная тенденция должна начаться лишь после второй встречи. Но ведь во всяком деле возможны исключения! Вдруг их совместимость с этим самым Костей настолько высока, что эффект проявился сразу после первой встречи?
  Возможно, конечно, что так хорошо начавшееся утро - это просто случайность. Но, посмотрев на только что выполненные пункты плана, Олег Янович отрицательно тряхнул головой. Не бывает таких случайностей! Просто не бывает!
  Правда, где-то в глубине подсознания сидела мрачная мыслишка, что возможен и третий вариант: информация о найденном человеке-ключе вызвала эмоциональный подъём. Этакую гремучую смесь из самовнушения, эйфории и энтузиазма. Вот на этой волне он сейчас и мчится вперёд.
  Это было бы, конечно, неплохо, если бы не два больших и жирных 'но'.
  Во-первых, такие подъёмы редко бывают долговечны. Можно, конечно, напрячься и резко рвануть к цели, - но расплачиваться за это придётся депрессией и упадком сил, причём очень скоро.
  Во-вторых - никакой подъем не поможет в борьбе с внешними факторами. А они и создают сейчас основные проблемы.
  Так что пока было неизвестно, что сейчас происходит: то ли начало долгожданной светлой полосы, то ли маленькая светлая полоска перед очередной тёмной полосой...
  
  Не следует думать, что Олег Янович отрывался от работы, чтобы тратить драгоценные минуты на пустые размышления. Нет - только что описанные мысли проскользнули в голове сами по себе... где-то между сознанием и подсознанием...
  Так что он продолжал работать... а в голове думалось дальше. И думалось довольно интересно!
  Как определить, началась ли по-настоящему светлая полоса? А очень просто! Если на таком же подъёме, как и утро, удастся провести весь день, то можно будет вздохнуть. Потому что за день такой вот интенсивной работы он сумеет... Ну если не переломить ситуацию, то по крайней мере серьёзно сдвинуть её с места в нужном направлении.
  А вот если темп работы вдруг окажется сбит, или - что ещё хуже - произойдёт какое-нибудь неприятное событие, тогда всё - праздник закончился.
  Так что оставалось ждать, как всё повернётся в ближайшем будущем.
  Решив это, Олег Янович выкинул из головы все лишние мысли и всецело отдался работе.
  А через десять минут начался кошмар. Причём буквально по всем направлениям.
  
  Первый раз тревожное ощущение возникло во время проверки одного из документов, подготовленных Ниночкой. Вначале всё вроде было бы нормально, и генеральный директор уже готов был поставить под ним свою электронную подпись и отправить по назначению - в одну из организаций-партнёров. Но вдруг появилось ощущение какой-то неправильности.
  Повторное чтение письма ничего не дало - всё вроде бы было нормально. Пришлось прочитать документ не просто внимательно, а очень внимательно. И только тогда Олег Янович сумел увидеть ошибку. Очень-очень неприятную ошибку. Она полностью меняла смысл написанного.
  'Как хорошо, что я успел заметить эту ошибку вовремя!' - подумал генеральный. И тут в голову сразу же пришла неприятная мысль - а вдруг что-то подобное уже отправлено. В одном из предыдущих документов.
  - Нина Петровна, - сказал Олег Янович ледяным голосом. - Вы не могли бы на минутку подойти ко мне?
  
  Юная секретарша вздрогнула. Когда начальник называл её по имени-отчеству, за этим обычно следовал разнос. Вот и сегодняшний случай не стал исключением.
  - Прочитайте внимательно этот документ! - голос Олега Яновича стал тихим и вкрадчивым, оставаясь при этом холодным и напряжённым.
  - Вроде всё нормально! - ответила через пару минут Ниночка.
  - А вот тут? - указал стрелкой от мыши генеральный.
  - Ой, и в самом деле! - испуганно сказала Ниночка. - Ошибка! Как же это у меня получилось?
  - Знаете, меня самого интересует этот вопрос! - прокомментировал Олег Янович. - Нарочно будешь думать, где и как ошибиться, - и то страннее не придумаешь! Так что у вас, оказывается, талант! Правда, довольно экстремального свойства...
  - Но вы же нашли ошибку! Ничего же страшного не произошло, - попыталась оправдаться девушка.
  - Да нашёл! Чисто случайно! А ведь запросто мог бы и не найти! Подумайте, в каком дурацком положении мы поставили бы не только себя, но и всю нашу фирму!
  Ниночка молчала. Она просто не знала, что можно ответить на такой 'наезд'.
  - А теперь самое главное... Вы уверены, что в уже отправленных письмах нет ничего подобного?
  Ниночка испуганно замерла. И тут Олег Янович понял, какую страшную ошибку только что совершил.
  
  Вместо того, чтобы ответить по существу, а потом извиниться и сказать, что больше такого не повторится, Ниночка закрыла глаза руками и, расплакавшись, выбежала в приёмную. Хорошо хоть, что не в коридор - иначе бы сразу же нежелательные разговоры начались.
  Тем не менее Олег Янович сразу же бросился к двери, соединявшей приёмную и коридор. Уфф! К счастью, она была заперта, так что внезапно войти никто не мог. Но всё равно расслабляться было рано. Дорога была каждая минута.
  Самое обидное, что он сам был во всём виноват! Забыл, что Ниночка сейчас не в себе и давить на неё просто опасно.
  Теперь часа два она не работник...
  Но главное даже не это. Если секретарь вся заплаканная выйдет из запертой приёмной - что подумают о начальнике? Ясно, что ничего хорошего!
  Так что сначала девушку нужно было успокоить...
  Поэтому Олег Янович, отложив в сторону все срочные дела, занялся этим непростым делом.
  
  - Ниночка, ну прости меня, старика! - начал он в шутливо-грубоватом стиле. - Зациклился на своих проблемах и совсем потерял чувство меры!
  На самом деле он хотел завершить фразу по-другому: 'и совсем забыл про твои'. Но вовремя сообразил, что такая фраза только усугубит истерику его обманутой жизнью сотрудницы.
  А вот произнесённый вслух вариант Ниночку успокоил. Почти. Она, правда, ещё пару раз схватилась за голову, повторяя:
  - Какой кошмар! Ведь я же вас так подвела!
  Но постепенно успокоилась и лишь тихо всхлипывала.
  Олег Янович вынес в приёмную одно из гостевых кресел, усадил в неё плачущую девушку и мягко сказал:
  - Забудьте про работу! По крайней мере на полчаса. Для вас сейчас главное - привести себя в порядок. Договорились?
  И, получив положительный ответ в виде судорожного кивка, почти бегом направился к своему рабочему месту. Надо было как-то наверстать бездарно потраченное время.
  
  Во-первых, надо было проверить все уже отправленные письма. Вдруг и туда закрались неприятные ошибки?
  Это было очень трудно. Внимательность и нервное состояние - вещи малосовместимые.
  И всё-таки Олег Янович взял себя в руки и довольно быстро закончил проверку.
  Серьёзных ошибок он так и не нашёл. Так - пару опечаток. Всё это не стоило потраченного времени.
  С другой стороны, было бы гораздо хуже, если бы ошибки были, а он их бы не нашёл. Так что оставалось смириться с тем, что уже произошло, и, стиснув зубы, двигаться вперёд. Так, что тут ещё можно быстро сделать?
  Но тут от двери приёмной раздался мелодичный колокольчик. Всё! 'Золотой час' кончился!
  Тут же в дверях, соединяющих приёмную и кабинет, появилась Ниночка. Девушка сделала почти невозможное: никаких следов истерики на её лице не было видно. Даже следы недавнего плача полностью исчезли.
  - Ну как, запускать посетителей? - спросила она деловым голосом.
  - Запускай! - махнул рукой Олег Янович и погладил судорожным движением правый висок.
  Почему-то у него в душе появилась странная уверенность, что светлая полоса кончилась, так толком и не начавшись. И что от рвущихся к нему на приём посетителей не стоит ожидать ничего, кроме неприятностей.
  
  Так оно и случилось. После того, как дверь приёмной была открыта, неприятности посыпались прямо как из рога изобилия.
  Оказалось, что два очень важных проекта, которые вот-вот должны были завершиться, неожиданно забуксовали. Причём как-то одинаково: в ходе государственной приёмки были найдены серьёзные изъяны. Да такие серьёзные, что обе комиссии приняли решение прервать процесс приёмки и отправить проекты на доработку.
  Вообще-то эта история выглядела очень странно. Во-первых, в фирме, возглавляемой Олегом Яновичем, к началу испытаний проекты обычно буквально 'вылизывали', устраняя все, что хоть с какого-то бока могло считаться ошибкой. Так что наличие серьёзных изъянов сразу в двух практически готовых проектах выглядело очень странно.
  Во-вторых, время, когда это случилось. Ещё вчера вечером всё было нормально. А сегодня утром, буквально сразу после того, как ровно в девять утра начался очередной день испытаний, начались какие-то чудеса.
  Что-то темнят члены комиссии? Исключено! Такого просто не бывает!
  Значит, что-то нехорошее произошло на самой фирме. Но что именно? Форс-мажорные обстоятельства, халатность сотрудников или просто какое-то досадное недоразумение? Надо было срочно разобраться!
  Да вот незадача - времени на это практически не оставалось...
  
  Казалось бы - вот проблема, причём дико важная и срочная. И надо решать её, отложив в сторону всё остальное!
  Так? Нет, не так! Потому что с этими двумя проектами несчастье уже случилось. И они, как ни парадоксально это звучит, вмиг стали далеко не самыми неотложными. Никто ведь не рассчитывает, что фирма разберётся с возникшей ситуацией за пару часов. Если через неделю удастся возобновить испытания, то считай, что сильно повезло.
  С другой стороны, есть масса дел, не настолько важных, но просто до умопомрачения срочных. Где счёт идёт на часы.
  Вот ими и пришлось заниматься. Долго, нудно и с очень плохим моральным настроем. Потому что было очень неприятно осознавать, что пустяки двигаются вперёд, а самое важное дело в это время стоит.
  Справедливости ради надо сказать, что и с этой 'мелочью' были проблемы. Ещё какие проблемы! Но по сравнению с прерыванием процесса приёмки они выглядели сущими пустяками!
  К счастью, постоянная тревога не мешала делать текущую работу. Стиснув зубы. Не замечая ничего вокруг. Почти что на автомате.
  В конце концов текучка так затянула генерального, что он чуть про обед не забыл. Ниночка его чуть ли не насильно в столовую отправила.
  Но всё когда-нибудь кончается. И самая срочная текучка тоже, наконец, закончилась. Осталось то, что вполне могло подождать до завтра. Так что наконец наступила пора заняться расследованием инцидента с прекращением испытаний.
  'Надо же, вот и рабочий день почти прошёл! Через два часа большинство сотрудников уйдут с работы!' - как-то отстранённо подумал Олег Янович.
  И ещё он подумал, что ему-то как раз придётся задержаться. Для начальника, которого вот-вот могут снять, недопустимая роскошь - уходить с работы вовремя.
  
  Так что же там произошло на испытаниях? Причём практически одновременно с совершенно разными проектами?
  План личного расследования у Олега Яновича был уже готов. Да, собственно говоря, тут и вариантов не было.
  Сначала изучить основные официальные документы комиссий. Именно они содержат ту информацию, от которой в дальнейшем придётся отталкиваться.
  Затем поговорить с очевидцами. Не с членами комиссий, нет. Те, наверняка, уже давно разъехались. С сотрудниками своей фирмы. Ведь официальное описание события не даёт полной информации об этом событии. Здесь важны подробности, оттенки, нюансы...
  И, наконец, просмотреть журналы регистрации параметров, автоматически ведущиеся в ходе испытаний. Огромная и кропотливая работа. Можно сказать, каторжная... Но именно тут, скорее всего, удастся найти ту ниточку, за которую следует потянуть, чтобы понять, как же могло произойти то, что произошло.
  
  Так, а что со временем?
  Первый пункт много времени не займёт. Что там? Протоколы, акты, решения? Документы не такого уж большого объёма.
  Разговор с сотрудниками - это сложнее. Рабочий день закончится, и они по домам разойдутся. Так что тут придётся поторопиться.
  А вот журналы регистрации можно изучить и вечером. Медленно, спокойно, никуда не торопясь.
  В общем, узкое место - это разговор с сотрудниками. Из-за дурацкой текучки слишком мало времени на него осталось.
  'Что же тут можно сделать?' - задумался Олег Янович, потирая лоб.
  Тут вдруг лицо его прояснилось, и он, вызвав на экран список инженерно-технических работников по отделам, минут за пять сделал из него выборку и послал по электронной почте Ниночке.
  
  - И что прикажете мне делать со всей этой компанией? - услышал он через полминуты удивлённый голос. - Список-то вы мне прислали, а инструкции, что нужно с ним сделать, так и не приложили!
  - Понимаешь... будет быстрее и надёжнее, если я в данном случае проинструктирую тебя устно.
  Ниночка молча кивнула головой и внимательно посмотрела на шефа, выражая предельное внимание.
  - Понимаешь, всех этих людей надо обзвонить. И попросить... Как минимум - не уходить никуда сегодня до конца рабочего дна. И при этом быть готовым по моему звонку быстро подойти ко мне в кабинет для важного разговора.
  - А как максимум? - уточнила въедливая Ниночка.
  - Если я с кем-то не успею переговорить до окончания рабочего дня - задержаться после работы. Если, конечно, будет такая возможность.
  - Олег Янович! - не унималась неугомонная Ниночка. - Я всё-таки хочу уточнить: это именно просьба? Не указание?
  - Именно просьба... - вздохнул шеф. - Я ведь понимаю, что у каждого сотрудника могут быть свои планы. И их далеко не всегда можно поменять за пару часов. С другой стороны, ничего страшного, если я не сумею переговорить со всеми, кто указан в списке. Двух третей будет вполне достаточно. Так что действуйте! И не забудьте заранее меня предупредить, кто сможет, а кто нет выполнить мою просьбу. Чтобы я смог заранее настроиться.
  После этого Ниночка пошла обзванивать указанных в списке сотрудников. А Олег Янович углубился в электронные копии официальных документов.
  
  Смутные подозрения о необъективности членов комиссии развеялись с первой же минуты. Действительно, в ходе испытаний были обнаружены ошибки. Очень серьёзные ошибки. Когда происходит что-то подобное, испытания просто не имеет смысла продолжать.
  А вот как это случилось, было совершенно непонятно... И главное, почему это произошло сразу с двумя проектами?
  Впрочем, какой смысл рассуждать раньше времени? Нужно сначала с информацией ознакомиться.
  Так что пришлось сдержать полёт своей фантазии и продолжить тщательное изучение документов.
  Через полчаса было прочитано всё. Но понимания это не прибавило. Надо было браться за следующий этап: опрос сотрудников. И Олег Янович набрал первый номер из составленного им списка...
  
  Поговорить удалось почти со всеми. Не смог поучаствовать в разговоре лишь один человек - он срочно уезжал в местную командировку.
  Но беседы эти ничего не дали. Работа над проектами шла успешно. К моменту испытаний все приборы были тщательно настроены, а их программное обеспечение - полностью отлажено. В день, предшествующий испытаниям, было устроено что-то вроде 'Генеральной репетиции' - оба проекта с раннего утра до позднего вечера запускали в разных режимах работы. И всё работало как часы.
  И первые дни испытаний прошли спокойно. Никаких неприятных сюрпризов.
  Таким образом, случилось то, что по логике вещей никак не должно было случиться. Прямо детектив какой-то...
  
  Оставался ещё третий пункт - анализ журналов регистрации. Впрочем, третий пункт в какой-то степени пересекался со вторым.
  Дело в том, что специалистом, разработавшим систему регистрации и отвечавший заведение журналов регистрации, был как раз последний собеседник Олега Яновича - ведущий инженер Вячеслав Смирнов. И хотя разговор с ним ничего не дал, генеральный попросил его задержаться. Ведь не дело начальника, в самом деле, копаться самому в многочисленных файлах. Тут помощь специалиста нужна.
  Просьбу задержаться Вячеслав воспринял спокойно. Сказав, что ему лишь нужно сделать два маленьких звонка - и он будет свободным. Хоть до самой поздней ночи.
  
  Тут из приёмной заглянула Ниночка и спросила, нужно ли ей сегодня задерживаться после работы.
  В обычной ситуации в этом, конечно, был бы смысл. Но, с учётом её сегодняшнего 'срыва', рисковать не стоило. Поэтому юная секретарша была отпущена домой. С наказом как следует отдохнуть и быть завтра в форме.
  Так что Ниночка убежала отдыхать, Вячеслав пошёл за своим рабочим ноутбуком... А Олег Янович решил пока накрыть чайный столик в кабинете. Сил после рабочего дня уже не осталось, и, чтобы работать дальше, просто необходимо было выпить чайку и что-нибудь 'зажевать'.
  На первый взгляд проще было попросить об этом Ниночку. Но генеральный решил это сделать сам. Ниночка, с учётом того, что он собрался угощать не очень именитого гостя, наверняка бы поскромничала. Но в сложившейся ситуации, наоборот, требовалось с самого начала показать собеседнику, насколько значима его помощь. Так что Олег Янович решил 'размахнуться', выгребая из холодильника все находящиеся там деликатесы.
  А что экономить? Если всё рухнет, содержимое холодильника вряд ли его утешит.
  
  Сервировка столика для лёгкого чаепития - дело не очень сложное. Голова в это время остаётся практически свободной, так что можно для экономии времени подумать о чём-то нужном или интересном.
  Вот хозяин кабинета и думал - о том человеке, в обществе которого ему предстоит провести весь оставшийся вечер.
  Это была отдельная история.
  В своё время Вячеслава чуть не уволили из фирмы. За срыв важной работы.
  Что ж - эта неприятная ситуация иногда случается. Человек может взять себе работу не по силам. Или проявить при её выполнении недостаточно усердия. Или с усердием всё в порядке, но личный план работ оказывается недостаточно продуманным. Да мало ли чего может произойти?
  
  В этой ситуации было два основных варианта.
  Первый вариант - проштрафившийся специалист признавал, что замахнулся на работу, которую просто не в силах выполнить. Тогда его обычно оставляли в фирме - правда, с понижением в должности. И производственные задания, соответственно, ему с этого момента давали попроще. В большинстве случаев проблем с этим человеком больше не возникало.
  Второй вариант - специалист, сорвавший работу, считал, что он ни в чём не виноват. И обвинял в неудаче всех, кроме себя. В этом случае оптимальный вариантом было - избавиться от него как можно быстрее.
  Правда, скандал и тут старались не устраивать. Предлагали написать заявление об уходе по собственному желанию. И только если такого желания не наблюдалось - сотрудника начинали тем или иным способом выдавливать.
  Чтобы в этой ситуации исключить недобросовестность руководителей среднего звена, которые могли использовать описанную ситуацию для сведения личных счётов, Олег Янович ввёл чёткое правило: все сотрудники, намеченные к увольнению, должны были пройти собеседование у директора по кадрам. А если тот, от кого хотели избавиться, по должности выше рядового инженера - ещё и у генерального директора.
  Так что два года назад Вячеслава от увольнения отделяла только беседа с генеральным. Которая, к удивлению обоих собеседников, закончилась довольно неожиданно.
  
  Проштрафившийся сотрудник вины своей не отрицал. Правда, основную свою ошибку видел в том, что согласился возглавить ответственную работу, не имея достаточной квалификации. Мол, надо было сначала поднабраться опыта, работая рядовым исполнителем, а уж потом замахиваться на что-то более серьёзное. А так всё по-дурацки получилось - опыта набрал, но зато работу завалил. Жаль, что в нашей организации второго шанса давать не принято...
  Олег Янович удивился - ведь стоящий перед ним человек, вроде бы, трезво оценивает ситуацию. Так что увольняться ему вроде бы не обязательно. Имело прямой смысл поручить ему работу попроще и посмотреть, что их этого выйдет.
  А вместо этого сотрудника всё-таки решили уговорить уволиться. Странно...
  Так что генеральный директор заявление пока подписывать не стал. Мол, когда разберусь, тогда и подпишу. А пока работать иди!
  
  После этого Олег Янович решил поговорить с начальником того отдела, в котором работал проштрафившийся Вячеслав. Мол, человек признаёт свои ошибки, - что же вам ещё надо?
  Оказалось, дело в нюансах. Да, сотрудник оправдывается. Но делает это так, что руководство отдела тоже оказывается виноватым. Мол, приняли руководители неверное кадровое решение, - вот и создали нештатную ситуацию. А исполнитель оказался крайним.
  Это объяснение показалось искусственным. Оставалось одно - поговорить с техническим директором. Не тем недоразумением, что работает сейчас, а с его предшественником, - умелым и квалифицированным руководителем.
  Технический директор как раз был в курсе. И рассказал Олегу Яновичу о Вячеславе много интересного.
  
  Правда, объяснение начал с бытового примера.
  - Вот, предположим, кто-то собрался рубить дерево, а топор тупой. Так вот он сначала топор точит, а потом уже рубит. А другой говорит: зачем точить? Пока ты точишь и рубишь, я два раза срубить успею. Даже тупым топором! Вопрос: кто из них прав?
  - Ну... - задумчиво произнёс Олег Янович. - Это от многих факторов зависит. Насколько топор тупой. Насколько дерево толстое. Насколько твёрдая древесина у этого дерева. И, наконец, насколько срочно надо это дерево срубить.
  - А теперь представь, что появляется человек, которому на все эти тонкости наплевать. Когда ему надо срубить дерево, он всегда сначала точит топор, а потом уже рубит. Это и есть манера работы, присущая Вячеславу.
  - Хм... - задумчиво произнёс Олег Янович. - То есть, рассуждая абстрактно, такая привычка выглядит правильно и симпатично, - но в некоторых конкретных ситуациях приводит к удлинению сроков работы. Что недопустимо, если работа срочная.
  - Именно так, - кивнул технический директор.
  - Ну что ж... - потёр лоб Олег Янович. - Общий смысл ситуации я понял. А теперь повтори сказанное ещё раз, - но уже применительно к программному обеспечению.
  
  (Продолжение следует)
 Ваша оценка:

Связаться с программистом сайта.

Новые книги авторов СИ, вышедшие из печати:
О.Болдырева "Крадуш. Чужие души" М.Николаев "Вторжение на Землю"

Как попасть в этoт список
Сайт - "Художники" .. || .. Доска об'явлений "Книги"