Рожкова Ольга Николаевна. Инженер, организатор, человек

Инженер, организатор, человек

Вспоминая

Я.Л. Фишлера

Учредители:

Л.М. Пестряева, А.В. Виноградов, О.Л. Фишлер

Редактор И.П. Кукарских

Сердечно благодарим семью А.П. Юрченко, Н.Л. Рукавич-

никову (заводской музей истории), С.А. Вербер (архив

УЭТМ) за подбор и компьютерную обработку иллюстратив-

ного материала книги.

Особая признательность О.Н. Рожковой, которая перевела

старые видеомагнитофонные кассеты на цифровые носители

и расшифровала ряд записей, но больше всего -- за ее искрен-

нее стремление подставить плечо, когда возникали любые

затруднения при подготовке издания.

Инженер, организатор, человек

Вспоминая Я.Л. Фишлера

ЕКАТЕРИНБУРГ

2014

Создатель первых отечественных ядерных реакторов ака-

демик Н.А. Доллежаль, считал себя прежде всего не ученым, а

инженером. Вот что важно для инженера, говорил он:

"Первое -- это честность. Конструктор - не растратчик

средств, он бережет деньги заказчика. Второе - глубокие

знания. Третье - не бояться ответственности. Не столько

материальной, сколько моральной. Инженер должен быть

уверен, что машина работает так, как он ей приказал. И чет-

вертое -- работа инженера не заканчивается проектом. Надо

часто выезжать на объект и доводить машину на месте".

Все эти качества отличали героя нашей книги - Якова

Львовича Фишлера.

Часть первая

Он живет в нашей памяти

Л.М.Пестряева

Предисловие

Несколько месяцев тому назад у меня раздался телефонный звонок.

Из США звонил Л.В. Лейтес. После непродолжительного разговора он

вдруг сказал: "Ты должна написать книгу о Фишлере". Что? Я? Нет у

меня такого таланта. Однако мысль о книге заслуживала внимания. Од-

ной мне с этим не справиться, но, может быть, коллеги и сотрудники

по работе поделятся своими воспоминаниями о Якове Львовиче, и это

составит книгу. Так я взялась за ее организацию, понимая, что делать

это нужно как можно скорее: очень быстро тает окружение Фишлера.

Надо успевать.

В эпоху СССР, когда будущее место работы выпускника

вуза было предопределено, все зависело от того, как распоря-

дится судьба: будет ли это коллектив с диктатором во главе,

где ты почувствуешь себя букашкой, не имеющей собствен-

ного голоса и где обойдутся без твоего мнения, или твой на-

чальник окажется демократом и либералом, ты почувствуешь

себя свободно, но не станешь знать, чего ждать завтра, по-

скольку ладья плывет без руля и без ветрил.

Нам, молодым инженерам-электротехникам, окончившим

институты в 50--60-е годы прошлого века и направленным

на завод Уралэлектротяжмаш, просто повезло. Мы оказались в

конструкторском коллективе трансформаторостроителей,

который возглавлял Яков Львович Фишлер. Он оказался в од-

ном лице и автократом, и демократом, и либералом (в зависи-

мости от стоящих задач, времени и места их решения). В ту

пору мы, начинающие, еще не были в состоянии оценить по-

настоящему масштаб личности нашего главного конструктора.

Часто произнося: "Нет техники без политики", он блиста-

тельно показал себя мудрым стратегом. В 60-е годы прошлого

столетия, когда ртутные преобразователи заменялись на по-

лупроводниковые, а почти все отрасли народного хозяйства

Тогда мы были молодыми...

страны (цветная и черная металлургия, химическая промыш-

ленность, железнодорожный транспорт и т.д.) нуждались в

преобразовательных агрегатах, Яков Львович доказал в Ми-

нистерстве электротехнической промышленности целесооб-

разность назначения Уралэлектротяжмаша головным

предприятием по производству преобразовательных транс-

форматоров и на долгие годы обеспечил завод полноценной

загрузкой.

Все изменилось к 90-м годам с резким падением заказов на

преобразовательные трансформаторы. Тогда по решению и

под руководством Я.Л. Фишлера завод восстановил на каче-

ственно новом уровне производство силовых масляных

трансформаторов общего назначения по полной номенклату-

ре на класс напряжения до 220 кВ.

Воспользовавшись внедренной в электромашинном произ-

водстве завода технологией термореактивной изоляции, он

принял решение использовать ее в производстве сухих транс-

форматоров. В итоге завод на долгие годы стал единственным

в мире производителем сухих трансформаторов с термореак-

тивной изоляцией. Первым в стране наше предприятие также

заинтересовалось электроизоляционной негорючей жидко-

стью Midel-7131 и применило ее в трансформаторах для же-

лезных дорог.

Громадная номенклатура реакторов различного назначе-

ния - токоограничивающих, сглаживающих, уравнитель-

ных, также сухих трансформаторов, в том числе для под-

водных судов, систем возбуждения электрических машин для

атомных электростанций и других потребителей, на длитель-

ный срок обеспечивала завод заказами.

Создавались и совершенно уникальные трансформаторы в

единичном исполнении: такими были агрегаты для электро-

физических установок -- "Токамаков" в нашей стране, су-

перколлайдера в ЦЕРНе (Швейцария).

Поступая в конструкторский отдел трансформаторов под

начало Я.Л. Фишлера, молодые специалисты оказывались в ат-

мосфере творческого поиска: требовались различные методи-

ки расчета параметров трансформаторов и реакторов. Отдел

привлекал к своей работе научные кадры страны, и начинаю-

щие инженеры могли познакомиться с такими гигантами в

области трансформаторостроения, как С.Я. Рабинович, Э.С.

Манькин, А.В. Сапожников, а также молодыми, но уже от-

лично заявившими о себе московскими учеными Л.В. Лейте-

сом, А.И. Лурье, В.В. Карасевым, А.К. Лоханиным, В.М. По-

гостиным и другими.

Создание переключающего устройства для преобразова-

тельных трансформаторов, обеспечивающего повышенное

количество переключений ступени регулирования под на-

грузкой, осуществлялось под руководством доктора техни-

ческих наук А.М. Рывкина (ВЭИ). В короткие сроки это

переключающее устройство (ПУ) было создано, и им были

снабжены все преобразовательные трансформаторы. Впервые

в мире в контакторе ПУ были использованы вакуумные каме-

ры. А, например, немецкая фирма Рейнхаузен, считавшаяся

одной из самых передовых в мире по производству подобных

переключающих устройств, только в ХХI веке начала произ-

водить ПУ с вакуумными камерами.

Совместно с профессором УЭМИИТа, доктором техни-

ческих наук Р.Н. Урмановым была разработана методика рас-

чета управляемых реакторов, используемых для плавного ре-

гулирования напряжения в трансформаторах для железнодо-

рожного транспорта, функционирующего на постоянном токе.

С доктором технических наук, профессором К.Д. Гутерма-

ном были разработаны параметрические источники тока,

внедренные затем на заводах по производству титана (г. В.

Салда) и алюминия (г. Тайшет).

Доктор технических наук, профессор Челябинского поли-

технического института Ю.И. Хохлов принял участие в раз-

работке различных схем электроснабжения с компенсацией

реактивной мощности, внедренных затем на электродном и

цинковом заводах Челябинска.

Для анализа процессов в преобразовательных агрегатах с

различными схемами выпрямления использовались програм-

мы, разработанные кандидатом технических наук С.В. Заха-

ревичем и научным сотрудником В.В. Кузнецовой из Но-

рильска.

Завод имел тесные контакты с Ивановским энергетичес-

ким институтом, научные сотрудники которого Г.В. Попов и

В.А. Гусев под руководством доктора технических наук Ю.Б.

Бородулина работали над задачей автоматизированного про-

ектирования трансформаторов.

Одним из первых Уралэлектротяжмаш внедрял в свою

практику программу расчета электродинамической стойкос-

ти трансформаторов, разработанную под руководством кан-

дидата технических наук А.И. Лурье (ВЭИ, г. Москва), а

также расчеты по импульсной прочности и токораспределе-

нию в многопараллельных обмотках трансформатора, разра-

ботанные кандидатами технических наук Л.И. Буниным и

А.Н. Канторовичем (ВИТ, г. Запорожье).

Проблем в создании конструкций многофазных преобразо-

вательных трансформаторов и реакторов было столько, что

поиск их решения под руководством Я.Л. Фишлера дал мощ-

ный толчок к развитию отдела и рождению высококвалифи-

цированных кадров. В коллективе 13 человек защитили дис-

сертации и стали кандидатами технических наук (самому

Якову Львовичу кандидатская степень была присуждена по

совокупности его работ в 1970 году). Теоретическая база от-

дела еще более усилилась, когда в него пришел И.А. Зборовс-

кий, кандидат технических наук, успешно занимавшийся ис-

следованием процессов в сложных электрических схемах. От-

дел имеет тысячи патентов на изобретения, а сам главный

конструктор, А.В. Виноградов, Л.М. Пестряева, В.С. Шлен-

тов и Б.А. Выходцев удостоены звания "Заслуженный изоб-

ретатель РСФСР". О последнем из этой пятерки следует ска-

зать особо -- он входит еще в число почетных изобретателей

Уралэлектротяжмаша и отмечен как "Отличник изобрета-

тельства и рационализации". А.А. Шмелев и А.Л. Амромин

стали заслуженными машиностроителями Российской Феде-

рации, а Д.Д. Бродский заслуженным конструктором России.

Появились и лауреаты Государственной премии СССР --

Я.Л. Фишлер, В.В. Володин, Ю.П. Глазков.

Имена трех сотрудников конструкторского отдела транс-

форматоров занесены в энциклопедию "Инженеры Урала".

Были, конечно, и неудачи, и ошибки. Но умение главного

конструктора собрать коллектив, точно распределить задачи

между его членами, в нужный момент руководить "мозговым

штурмом" (а он точно знал возможности каждого сотрудни-

ка) всегда помогало выходить из трудных положений с чес-

тью. Следует отметить, что Яков Львович мог очень сурово

разговаривать с провинившимися (многие испытали это на

себе), однако "наверху" всегда брал вину на себя.

Как по-настоящему большой и талантливый человек

Фишлер не боялся сильных, умных, знающих сотрудников.

Наоборот, он их любил и ценил. И таких в отделе было нема-

ло. Обладая удивительным чутьем на людей талантливых,

Яков Львович моментально понял цену появившемуся в 1960

году на заводе молодому специалисту Вальтеру Владимиро-

вичу Ланге. Буквально уже через месяц тот был назначен на-

чальником расчетного бюро трансформаторов, определяюще-

го техническую политику отдела и создающего теоретичес-

кую базу для разработок трансформаторного оборудования.

В.В. Ланге

В.В. Ланге первым в отделе защитил кандидатскую диссертацию. К

сожалению, его талант не успел раскрыться полностью: Вальтер

Владимирович в 1970 году трагически погиб при невыясненных об-

стоятельствах во время зарубежной командировки. Это была невос-

полнимая потеря и личная драма Фишлера -- не стало того, в ком

он видел своего преемника.

Много позднее, уже в 80-е годы, Яков Львович предполагал, что его

сменит на посту руководителя отдела Валерий Захарович Винник,

воспитанник Одесского политехнического института, кандидат

технических наук, зарекомендовавший себя за годы работы

умным инженером и творческим человеком. Однако и этому

сбыться было не суждено: в 1993 году Винник безвременно

ушел из жизни.

В.З. Винник

В последние годы работы Я.Л.Фишлер был назначен дирек-

тором конструкторско-технологического комплекса завода.

Уходя из отдела, он передал полномочия главного конструктора

трансформаторов своему заму и ученику, кандидату технических

наук Андрею Владимировичу Виноградову.

Говорят, что при подборе новых сотрудников в свой отдел Яков

Львович отдавал предпочтение мужчинам. Но это совсем не зна-

чит, что главному конструктору был свойственен мужской шови-

низм. Он очень гордился, что среди защитивших кандидатские дис-

сертации на материалах отдела были две женщины - О.Н. Рожкова

и автор этих строк (в других

подразделениях завода таковых не оказалось). А лучшим из

своих конструкторских бюро считал то, которым руководила

Л.В. Алексеева.

Я.Л. Фишлер воспитал большое количество высококвали-

фицированных кадров. В их числе А.В. Агеносов, А.Л. Амро-

мин, Л.В. Алексеева, А.Г. Береснев, Д.Д. Бродский, Г.Б.

Бревда, В.С. Вараксин, В.З. Винник, М.П. Вольхина, В.В.

Володин, Г.Ф. Володина, А.В. Виноградов, Б.А. Выходцев,

Н.А. Демидова, Г.К. Дроздов, Л.П. Деев, В.М. Ермоленко,

И.И. Замараева, В.Г. Иванец, Н.А. Иванец, Р.И. Иофина,

Е.Н. Исакова, В.В. Казакова, Е.М. Камнев, Н.С. Карякина,

Г.Н. Коваль, Т.Р. Ковтун, П.Я. Кременчугская, А.А. Левин,

И.А. Лялин, П.Г. Манжос, В.П. Мажина, М.Е. Новоселов,

А.Б. Новоселова, В.В. Павлов, И.Д. Потапов, Е.С. Пчелкина,

Б.В. Пономарев, А.П. Раков, Г.В. Раутярви, Н.М. Рештейн,

М.А. Рогацкин, О.Н. Рожкова, Н.М. Сазонова, В.П. Светоносов,

А.И.Склизков, Л.А. Соловьев, А.И. Уткин, Э.Б. Чернина,

Р.А.Шарина, И.С. Широков, В.С. Шлентов, В.С. Шуняков,

Н.Л.Шунякова, А.А. Шмелев, А.П. Юрченко и многие другие.

Яков Львович оказал большое влияние и на профессиональ-

ный рост технологов по трансформаторам -- В.А. Зиннера,

В.Л. Конышева, Л.Я. Фишлера, Л.Ф. Гаевой, С.В. Потемки-

ной, А.Ф. Грехова, В.П. Колегова и других.

Он отличался удивительной способностью создавать в

коллективе творческую атмосферу. Часто повторяя: "Не

люблю, когда со мной не спорят", он фактически заставлял

людей "шевелить мозгами", "рожать" конкурентоспособные

предложения и их отстаивать. Но после принятия решения он

со всей силой авторитаризма следил за воплощением идеи в

жизнь. При этом он не церемонился и не сдерживался, доходя

до крика. Но после стыдился этого и извинялся. Зато в так

называемое свободное время признаков его авторитаризма не

наблюдалось: был удивительно скромен, демократичен и оба-

ятелен. От души смеялся, когда в комических сценках на

праздниках отдела в числе героев возникала и его фигура (см.

во второй части этой книги "Трансформаторщики шутят").

До конца жизни Я.Л. Фишлер был молод душой, привет-

ствовал все прогрессивное, новое. В результате конструктор-

ский отдел трансформаторов намного опередил другие под-

разделения предприятия в области информационных систем.

В кругу заслуженных ветеранов отдела

Трансформаторно-реакторное оборудование, созданное

коллективом, возглавляемым Я.Л. Фишлером, было поставле-

но в более чем 50 стран ближнего и дальнего зарубежья, в том

числе в Китай, Египет, США, Швейцарию, Аргентину, Ка-

наду.

В 1982 году Я.Л. Фишлер был удостоен звания лауреата Го-

сударственной премии СССР за разработку научных положе-

ний и технических решений, определяющих параметры мощ-

ных полупроводниковых преобразователей для электролиз-

ных производств.

Яков Львович автор 73 авторских свидетельств, большин-

ство из них внедрено. В 1993 году ему было присвоено звание

заслуженного изобретателя РСФСР. Он по праву признан

доктором электротехники, почетным академиком Академии

электротехнических наук Российской Федерации.

Опубликовано более 120 работ, автором и соавтором кото-

рых он является. Изданы две книги -- "Преобразовательные

трансформаторы" и "Трансформаторное оборудование для

преобразовательных установок", широко используемые спе-

циалистами в области преобразовательной техники.

Я.Л. Фишлер награжден орденом "Знак Почета" и орденом

Почета Российской Федерации, а также несколькими медаля-

ми, в том числе "За доблестный труд в Великой Отечествен-

ной войне 1941--1945 гг.".

Фишлер был уважаем всеми специалистами СССР в облас-

ти трансформаторостроения. А дружеские отношения с уче-

ными ВЭИ (г. Москва), ВИТа (г. Запорожье), работниками

Московского электрозавода, Запорожского трансформатор-

ного и других коллективов создавали атмосферу единой се-

мьи трансформаторостроителей всей страны. Это единение

было взаимообогащающим и казалось неразрывным.

Завод -- это не просто стены, прежде всего это его люди,

сплоченные единой целью. Когда же предприятие покидают

личности такого масштаба, как Яков Львович Фишлер, меня-

ется все. Потому что исчезает та энергетика, тот заряд, что

определяют рабочую атмосферу, при которой сотрудники

ощущают себя частью общего целого, полностью отдаются

решению задач, стоящих перед коллективом, испытывая при

этом радость и, не боюсь этого слова, счастье.

Но не исчезают знания, методики, разработанные в те вре-

мена. Сегодня они вышли за пределы Уралэлектротяжмаша,

питают и другие электромашиностроительные производства

Урала.

Эта книга -- дань уважения, памяти и любви к нему, на-

шему Учителю.

Л.М. ПЕСТРЯЕВА,

кандидат технических наук,

начальник проектно-исследовательского отдела,

заслуженный изобретатель РСФСР

Я.Л. Фишлер.

Немного о себе

Яков Львович не любил рассказывать лично о себе. Лишь в исключи-

тельно редких случаях (последний раз

в заводском музее истории буквально

за несколько месяцев до кончины) он

чуть-чуть приоткрывался и вспоми-

нал свои детство и юность, Великую

Отечественную войну, учебу в ин-

ституте и первые шаги на заводе.

К счастью, видеомагнитофонные

записи сохранили его рассказ. Вот

что удалось узнать о нем.

-- Я родился в 1922 году в городе Сокаль на Западной Украине,

которая тогда принадлежала Польше. Учился в польской гимназии, где большое внимание

уделялось языкам: немецкому, польскому, латыни, даже не-

много изучал греческий. В 1939 году Западная Украина вош-

ла в состав СССР, и последний, десятый класс я заканчивал

уже в украинской школе. Как круглый отличник, был без эк-

заменов принят на электротехнический факультет Львовско-

го политехнического института.

На первом курсе преподавали основополагающие дисцип-

лины -- математику, физику, химию, до специальных пред-

метов дело не дошло. Надо сказать, что профессура здесь была

на высоте.

Закончен первый курс, а 22 июня 1941 года началась война.

Немецкие войска продвигались быстро, мой родной пригра-

ничный город Сокаль уже захвачен фашистами. 24 или 25

июня мы, четверо студентов, с одними портфельчиками в ру-

ках, не запасшись даже хлебом, пешком двинулись на восток.

Это был очень тяжелый путь, и только двое из нас 10 июля

смогли добраться до Киева. Сразу же -- в военкомат, на при-

зывной пункт.

После недолгого времени в пехотном полку на Полтавщи-

не, где проводилась начальная военная подготовка, меня на-

правили в Томское артиллерийское училище. Здесь готовили

водителей и механиков танков. Но случилось так, что я забо-

лел и вместо действующей армии попал на строительство

танкового завода в Юрге, под Томском. Числился электри-

ком, отвечал за электроподогрев колонн будущего предприя-

тия. А потом меня перебросили в Оренбуржье, на стройку

Новотроицкого металлургического завода -- для тех же тан-

ков нужна была сталь. Тут я был уже полноценным электро-

монтером на монтаже электроподстанций, приходилось ла-

зать по столбам.

В 1943 году руководство страны приняло решение, что

призванным в армию студентам разумнее дать возможность

завершить учебу в вузах -- государству нужны квалифициро-

ванные специалисты. Так я получил бронь и приехал в Сверд-

ловск, чтобы поступить на второй курс энергофака индуст-

риального института (так тогда назывался Уральский поли-

технический). Прибыл на учебу в настолько рваном одеянии,

что дирекция вуза была вынуждена обеспечить меня хоть ка-

кой-то одеждой.

Учиться было нелегко. Жили прямо в аудиториях, спали на

трехэтажных кроватях. А студенческие общежития были от-

даны под госпитали. Мы же и встречали на вокзале прибывав-

шие с фронта эшелоны с ранеными, выносили их из вагонов.

Кстати, нашим девушкам только вчетвером по силам было

управиться с одними носилками.

Конечно, чтобы не голодать, приходилось подрабатывать.

Так, мы с парнями разгружали составы с углем, и некоторые

после этого буквально падали от усталости. Это продолжа-

лось до конца Великой Отечественной. Зато день Победы от-

праздновали как следует: из продуктов собрали, у кого что

нашлось, а водку разливали из чайников.

В институте я увлекся общественной работой. Избрали в

студенческий профком, где поначалу отвечал за учебный

Таким в 1948 году пришел на завод

Яков Львович Фишлер

сектор, а потом перебросили на

культуру, где я себя и нашел, даже

стал председателем правления

культклуба института. Клуб был

очень солидной организацией. У

нас работал кинотеатр, занималась

школа танцев и регулярно прохо-

дили танцевальные вечера. В зале

постоянно шли концерты с участи-

ем профессиональных артистов те-

атров города и гастролеров. В ин-

ституте имелась и художественная

самодеятельность. В том числе был

свой симфонический оркестр под

руководством уральского компо-

зитора Г. Белоглазова. А как заме-

чательно проходили институтские

праздники, особенно новогодние!

Наши елки славились на весь город.

В клубе я познакомился с замечательными высококультур-

ными людьми, которые многое дали для моего развития, в ча-

стности, приобщили к русской классической музыке.

Увлеченность общественной работой и большая занятость

ею на учебе моей не сказывались, однако по срокам оконча-

ния вуза от своей группы отстал на два месяца: вместо того,

чтобы защитить диплом в ноябре 1947 года, я защитился

только в январе 1948-го. Тогда и пришел на завод Уралэлект-

роаппарат, куда уже поступили пятеро из восьми выпускни-

ков нашей группы.

В годы учебы своей будущей специальностью я выбрал

электромашиностроение и ни о чем другом даже помыслить

не мог. Но пришедшие на завод раньше меня сокурсники и в

этом меня опередили, заняв места в конструкторских бюро

по электрическим машинам и гидрогенераторам. Мне же, не-

смотря на все протесты, доводы и убеждения, предстояло

идти в КБ трансформаторов.

Это было самое малочисленное из конструкторских бюро:

со мною два инженера и копировщица, которая, к сожалению,

вскоре умерла. Вместе с основным специалистом по расчетам

и конструированию трансформаторов (его фамилия была

Начинающий конструктор в цехе с рабочими

Муравлев) остались мы вдвоем. Он к тому же спал и видел,

как бы ему, попавшему на Урал в эвакуацию, возвратиться

домой в Москву, но его не отпускали. Все решил удивитель-

ный случай. Навестить отца из столицы приехала дочка Му-

равлева, а когда возвращалась обратно, опоздала на самолет.

Сидит в свердловском аэропорту и плачет горючими слезами.

Подходит какой-то мужчина и начинает расспрашивать, что

произошло. Оказалось, это был заместитель наркома. Он увез

девушку на своем самолете. Мало того, через две недели ее

отцу пришло разрешение покинуть завод и переводом возвра-

титься в Москву.

Итак, в бюро я остался один, а работа предстояла боль-

шая -- в наследство мне остались две расчетные записки на

трансформаторы, надо было разрабатывать чертежи. Так

трансформаторы стали моей судьбой. Предстояло осваивать

новое дело. И я отправился за опытом в Москву, консульти-

роваться у ведущих специалистов-трансформаторостроите-

лей.

Сохранилось в видеозаписях

Л.А. ПЕШКОВ,

однокашник

Я.Л. Фишлера по УПИ,

в прошлом заместитель

главного инженера

завода:

-- В институте (тогда он назы-

вался индустриальным) мы с Яшей

занимались в одной группе по

электромашиностроению. Я, успев

перед тем повоевать, да и в тылу

жилось нелегко, учился средне,

оценки получал "международ-

ные" -- от троечек и выше, случа-

лись и пятерки. А Фишлер един-

ственный из группы был круглым отличником. Ну, а во мно-

гих житейских вопросах мы одинаково были несведущи.

Вспоминается наша вторая практика, которую мы с ним

проходили в электроцехе Магнитогорского металлургичес-

кого комбината. И вот однажды решили мы с Яшей пообедать

в ресторане, где до того ни разу в жизни не бывали.

Обстановка поразила невиданной для нас роскошью, играл

музыкальный ансамбль. А в довершение всего, когда, поку-

шав, мы уходили, гардеробщик, солидный мужчина с оклади-

стой бородой, услужливо начал нам вдевать руки в рукава

пальтишек. Тут стал нас душить смех, не выдержав, прыснули

и выскочили из ресторана

Отсмеявшись, опомнились и сообразили: наверное, за та-

кую услугу полагалось заплатить. Вернуться обратно -- не-

удобно как-то. Тогда придумали на следующий день снова

посетить этот ресторан в обеденный перерыв. И на сей раз,

как положено, вознаградили гардеробщика чаевыми.

Всего несколько строк

Г.Я. ГЕНЗЕЛЬ,

долгие годы руководил

коллективом цеха

масляных

трансформаторов.

Живет в США

Первая наша встреча с Яковом

Львовичем Фишлером состоялась,

когда он только поступил на завод

после окончания института, в

1948 году. Его пригласили в завод-

ской комитет комсомола (а я тогда

был его членом) и поручили быть

пропагандистом в цехе. Человеком

он был очень ответственным.

Это качество проявилось особенно наглядно, когда в про-

изводстве осваивались первые трансформаторы типа ТМП-

3200. В то время он пропадал в цехе на обмоточном участке

целые дни, готовый всегда прийти на помощь.

Когда я был вначале заместителем начальника, а затем на-

чальником цеха масляных трансформаторов, к нему как к

главному конструктору приходилось нередко обращаться, и

Яков Львович не отказывался помочь при решении возник-

ших у нас проблем (например, с кадрами или с оплатой труда)

непосредственно у директора завода.

Я.Л. Фишлер всегда был заинтересован в развитии транс-

форматорного производства, в освоении новой техники, в

повышении качества нашей продукции. Сам работал с заказ-

чиками, и, если возникали спорные вопросы, благодаря его

вмешательству они решались положительно.

Последний раз мы с ним виделись в 1997 году, когда я со-

бирался уехать из страны. Вот уже шестнадцатый год живу в

США, не жалею об этом, но время от времени ностальгирую,

как сейчас, когда по-доброму вспоминаю Якова Львовича

Фишлера.

Прислано по интернету из Кливленда

Постоянно в бою,

на линии огня

Ю.П. ГЛАЗКОВ,

в прошлом начальник

СКБ, главный инженер,

директор завода, лауреат

Государственной премии

СССР

59 лет (!) тому назад с Яковом

Львовичем Фишлером, тогда со-

всем молодым и чрезвычайно ак-

тивным, мы познакомились и ра-

ботали в одном отделе -- ОГК

(его возглавлял в то время главный

конструктор завода Зиновий Бо-

рисович Нейман). Отдел распола-

гался на третьем этаже аппаратного корпуса, кроме одного,

вновь созданного подразделения -- КБ трансформаторов,

ему были отведены две небольшие комнаты на втором этаже

того же здания. Начальником этого бюро и был Яков Львович.

В его подчинении оказались только что окончивший элект-

ромеханический техникум Игорь Широков, Нина Александ-

ровна Редер и еще несколько конструкторов.

Довольно часто в отделе проходили собрания, общие,

профсоюзные, комсомольские и т.д., на них доводилось слу-

шать выступления начальника КБ трансформаторов, всегда

аргументированные, всегда нацеленные на результат.

Я.Л. Фишлер -- основатель трансформаторостроения на

заводе и на Урале, главная фигура в становлении и развитии

этого направления. Помню, с какой настойчивостью он доби-

вался, чтобы отдел кадров направлял к нему в КБ молодых

специалистов. Линию на укрепление своего подразделения

ему приходилось проводить в жизнь в противостоянии с та-

кими маститыми главными конструкторами по отраслям,

как К.Ф. Костин, Н.П. Тугаринов, Б.В. Белков, обладавшими

огромным авторитетом и влиянием на заводе. Они тоже хоте-

ли заполучить в свои отделы выпускников вузов и технику-

мов. Несмотря на это, Фишлеру все же удавалось своего до-

биться, и КБ трансформаторов быстро развивалось. Яков

Львович был рад этому и шел в новые атаки.

Предприятию крупно повезло, что именно в то время, когда

было запланировано зарождение нового направления -- транс-

форматоростроения, пришел человек, способный в перспективе

решить эту грандиозную задачу. Надо отдать должное мудрости

тех заводских руководителей, которые на эту роль благословили

именно Фишлера. Умный, грамотный, очень настойчивый, он

готов был сдвинуть горы ради достижения цели. Способствовала

этому и конъюнктура -- в стране активно развивалась преобра-

зовательная техника и во все возрастающих объемах требовались

преобразовательные трансформаторы. Эта ниша в народном хо-

зяйстве была заполнена -- завод стал головным по преобразова-

тельным трансформаторам.

Росло число новых разработок трансформаторов, быстро уве-

личивался объем производства. Совершенствовалась техноло-

гия, вводилось новое оборудование. Устанавливались широкие

связи с заказчиками и эксплуатационниками. И на всех этих на-

правлениях ведущую роль играл главный конструктор транс-

форматоров. Я.Л. Фишлер предъявлял высокие требования сво-

им конструкторам, исследователям, испытателям, жестко тре-

бовал от технологов и производственников обеспечивать высо-

кое качество выпускаемых изделий. Его кипучая энергия и

упорство давали ему возможность успевать во всем. Помогал его

высокий авторитет специалиста и руководителя.

Много сил и настойчивости потребовалось от Я.Л. Фишле-

ра при разработке и внедрении переключающих устройств

для регулирования напряжения под нагрузкой в трансформа-

торах для электролиза. Своей энергией он зарядил всех спе-

циалистов и руководителей, связанных с этой проблемой.

Был образован новый цех переключающих устройств, в него

из других заводских подразделений переведены квалифици-

рованные специалисты и рабочие. Все были "поставлены на

60-е годы прошлого века. Молодое пополнение трансформаторщиков

уши", и задача успешно решена на конструкторском, техно-

логическом и производственном направлениях. В результате

технический уровень трансформаторов, их надежность в экс-

плуатации резко возросли. Поднялась и экономическая эф-

фективность в эксплуатации.

Помню, как внедрялась изоляция "Монолит-2" катушек

сухих трансформаторов. Эта система изоляции с хорошими

результатами уже применялась в производстве электрических

машин. У Якова Львовича всегда была тяга к новому, совре-

менному, и он стал одним из инициаторов внедрения у себя

"Монолита-2". Потребовалось вместе с технологами и про-

изводственниками провести реконструкцию производства

катушек сухих трансформаторов, ввести совершенно новое

технологическое оборудование и довести его до ума. Цель

была достигнута, наши сухие трансформаторы вышли на бо-

лее высокий уровень по весо-габаритным показателям, а са-

мое главное, повысилась их надежность.

Можно привести много подобных примеров активного

внедрения новых идей и технических решений в области

трансформаторостроения, когда первую скрипку сыграл

именно Я.Л. Фишлер. Он обладал удивительной способностью

нацеливать внимание специалистов и руководителей завода

на важнейшие проблемы, без решения которых не могла быть

достигнута цель. При этом он использовал аргументацию, ос-

нованную на глубоком знании дела, свой высокий авторитет

и неотразимую настойчивость.

Уже в 60--70 годы отдел трансформаторов стал самым

большим в СКБ, способным решать задачи любой сложности.

Молодые инженеры и техники, принятые в отдел в начале ка-

рьеры Якова Львовича, стали высококвалифицированными

специалистами и надежными его помощниками. Отдел нако-

нец свободно разместился на третьем этаже вновь построен-

ного трансформаторного корпуса.

Производства возрастало, увеличивался объем новых разрабо-

ток, как из рога изобилия сыпались новые заказы. Яков Львович

чувствовал себя "на коне" и крепко держал в руках поводья. Он

проявлял инициативу во взаимоотношениях с заказчиками. По-

прежнему добивался пополнения коллектива молодыми специа-

листами, отвоевывал все новые квадратные метры для своих

конструкторов и исследователей. Вся жизнь его целиком была

отдана работе, отделу, заводу.

В то время я был начальником СКБ, и у нас с Фишлером

сложились прекрасные деловые и дружеские отношения. Мы

всегда полностью доверяли друг другу, а в случае разногласий

быстро находили общее решение. Часто беседовали по душам

и о работе, и о политике, и о домашних делах. Он был пре-

красным собеседником -- мудрым, эрудированным, разно-

сторонним и откровенным.

В 1975 году меня назначили главным инженером произ-

водственного объединения и головного завода. Якову Льво-

вичу я предложил стать начальником СКБ, но неожиданно

для меня он категорически отказался занять эту должность.

Уговоры ни к чему не привели. Он считал, что СКБ -- это

надуманное подразделение, а главные конструкторы по на-

правлениям должны напрямую подчиняться главному инже-

неру завода. Каждый из нас остался при своем мнении. Но мы

продолжали работать в самом тесном контакте при полном

взаимопонимании по всем другим вопросам. Он оставался

главным конструктором трансформаторов.

По прошествии многих лет, уже в постсоветские времена,

когда генеральным директором был А.Ю. Степанов, Я.Л. Фишлера

Работая уже в КТК, Я.Л. Фишлер продолжал жить интересами трансформаторного

производства. В день его юбилея пришли с поздравлениями (слева направо)

начальник магнитосборочного участка 22 цеха С.Н. Бокарев, начальник испыта-

тельной станции В.И. Шереметьев, руководители обоих трансформаторных цехов

В.В. Волков и М.Н. Адинагуев, директор по снабжению трансформаторного

производства А.Ю. Кишко

назначили директором конструкторско-технологического

комплекса (КТК). Как-то в беседе с ним мы коснулись и этой

темы.

-- Яков Львович, -- спросил я, -- как же вы согласились

стать директором КТК, оставив свою любимую должность?

Ведь КТК -- это почти тот же СКБ, возглавить который вы

когда-то категорически отказались.

-- Юрий Петрович, за эти годы много воды утекло, мно-

гое изменилось -- конъюнктура, люди, взгляды. Я доброволь-

но согласился стать директором конструкторско-технологи-

ческого комплекса. Но скажу откровенно, эта работа мне не

нравится, она мне не по душе.

Еще через несколько лет, когда Яков Львович уже ушел с

завода, я по каким-то делам поднялся на десятый этаж и ус-

лышал шум из кабинета главного конструктора трансформа-

торов. Дверь была приоткрыта, я увидел Якова Львовича, ко-

торый в пух и прах разносил сразу нескольких участников со-

вещания, в том числе и самого главного.

Декабрь 2002 года. 80-летие Я.Л. Фишлераfont>

Они робко оправдывались, что-то хотели возразить, но у

них это плохо получалось.

Наконец "воспитательная работа" была закончена. Фиш-

лер вышел из кабинета весь в гневе, взъерошенный. Поздоро-

вались, и я спросил:

-- За что вы их так? Чем они провинились?

-- Да вот не понимают простых вещей! Разве можно так вес-

ти дело? Вопрос не стоит выеденного яйца, а они обсуждают его,

теряя время, не уделяя должного внимания важнейшему.

В этом маленьком эпизоде был весь Я.Л. Фишлер, неугомон-

ный, решительный, атакующий, а самое главное, беззаветно лю-

бящий дело своей жизни, переживающий за результаты работы

родного отдела и не дающий никому спуска. А ведь он уже не ра-

ботал, просто пришел посмотреть, как живет завод.

Таким он мне запомнился -- постоянно в бою, на линии

огня. Всего себя отдал заводу, любимому делу, трансформа-

торщикам.

Несколько десятков лет мы проработали вместе с Яковом

Львовичем в полном взаимопонимании. Я очень многое по-

черпнул, общаясь с этим мудрым, в высшей степени эрудиро-

ванным человеком. Он вдохновлял меня своей кипучей энер-

гией. Благодарен судьбе, что свела меня с ним.

Я начинал под

его руководством

И.С. ШИРОКОВ,

до 1968 года сотрудник

отдела трансформаторов,

переехав в Москву,

был генеральным директорм

МЭЗа, затем работал

в Министерстве

электротехнической

промышленности

и в Интерэлектро

Начало 1952 года. Свердловский

электромеханический техникум го-

товится к очередному выпуску тех-

ников-электромехаников. В этом

году дипломы готовились получить

16 учащихся из группы по специальности электроаппаратостро-

ение -- "аппаратчиков" и 15 -- по специальности электрома-

шиностроение -- "машинистов". Почти всеми дипломными

работами "машинистов" руководил бывший начальник изоля-

ционного производства завода Уралэлектроаппарат Ф.Т. Сухо-

руков, к этому времени ставший штатным преподавателем

техникума. Я, получив задание по электрическим машинам,

уехал проходить преддипломную практику на Баранчинский

электромеханический завод (г. Баранча Свердловской области).

Через две недели вдруг был отозван из командировки и уже в

техникуме узнал, что дипломное задание мне заменено: предсто-

ит заняться проектированием трансформатора мощностью 750

кВА. Задания по трансформаторам получили еще два моих това-

рища по группе -- Калугин и Монаков.

Как я потом узнал, за многие годы существования техни-

кума это были первые дипломные работы выпускников по

трансформаторам. Чувствовалось, что за этим стоял реши-

тельный и инициативный человек -- это был недавний вы-

пускник УПИ им. С.М. Кирова, начальник бюро трансфор-

маторов завода Уралэлектроаппарат Яков Львович Фишлер.

Он стал руководителем наших дипломных работ и на защите

тоже лично присутствовал. Естественно, что при распределе-

нии на работу мы попали именно в его КБ.

На заводе вошел в строй специализированный трансформаторный корпус

В начале августа 1952 года начальник конструкторского

бюро трансформаторов завода принял меня под своё начало в

должности старшего техника-конструктора.

Конструкторские и технологические службы завода (за ис-

ключением "вакуумщиков") располагались на третьем этаже ап-

паратного, основообразующего завод корпуса (ныне проданного

на металлолом). В большом зале располагались расчетная группа

электрических машин, конструкторское бюро машин постоян-

ного тока, далее гидрогенераторщики во главе с легендарным

начальником Константином Федоровичем Костиным, затем

компенсаторщики во главе с Владимиром Зусьевичем Пекне.

Конец зала занимали бюро стандартизации (Романов), бюро то-

варов народного потребления (Епишин) и, наконец, наше бюро.

На этот период в бюро работала кадровая заводчанка инже-

нер Мария Ивановна (вскоре она с мужем, начальником ис-

пытательной станции электрических машин Ф.С. Федосовым,

уехала на строящийся и частично действующий Запорожский

трансформатоный завод). Была еще некая Алевтина Иванов-

на (фамилии не помню), но вскоре она умерла. Из нас троих

техников один сразу ушел учиться в военное летное училище,

а Виктор Захарович Калугин проработал менее месяца --

был выбран на освобождённую должность в заводской коми-

тет комсомола, а затем призван на срочную службу в армию. В

дальнейшем В.З. Калугин много лет занимал должность замес-

тителя генерального директора завода по кадрам. Так что какой-

то период в бюро оставались всего двое -- Я.Л. Фишлер и я.

Начало и первая половина 1953 года памятны резким рос-

том потребности в трансформаторах для питания ртутных

выпрямителей. Один за другим в производстве осваивались

изделия серии ТМРУ. Этот же период ознаменовался переез-

дом в отдельную комнату на втором этаже корпуса и расши-

рением бюро до четырех человек (инженер и свой копиров-

щик). Мы стали как бы автономными.

В 1953--1955 годах продолжался рост потребности в спе-

циальных трансформаторах для схем ионного, а затем и полу-

проводникового возбуждения гидрогенераторов, крупных

электрических машин для приводов прокатных станов, для

шахтного подъема. Одна из первых систем была внедрена и

опробована на Ткварчельской ГЭС в Грузии. Авторами были

Я. Фишлер, Е. Глух и Л. Флейшман. Для указанных выше сис-

тем были разработаны и изготовлены уникальные фильтрую-

щие реакторы в сухом исполнении серии ФРОС и РОС с рас-

пределенным воздушным зазором по высоте стержней магни-

топровода. Эти же годы памятны и переездом трансформа-

торного цеха из малого пролета аппаратного корпуса в новый,

сданный строителями трансформаторный корпус, ликвида-

цией оклейки трансформаторной стали бумагой, переходом на

лакированную холоднокатаную сталь толщиной 0,35 мм, глубо-

кой вакуумной пропиткой обмоток, новой технологией дегаза-

ции трансформаторного масла и его заливки, применением

малоусадочного изоляционного картона, кантователей для

магнитопроводов, обмоточного провода с разноцветной бу-

мажной оплеткой и т.д. И конечно -- резким расширением

1968 год. В 22 цехе изготовлен мощный высоковольтный трансформатор

бюро трансформаторов до 50 человек, его переездом в боль-

шой зал второго этажа аппаратного корпуса, а затем в транс-

форматорный корпус. Повысился и статус начальника до дол-

жности главного конструктора трансформаторов завода союз-

ного значения Уралэлектротяжмаш им. В.И. Ленина.

Яков Львович давал резкий отпор негативным высказыва-

ниям (а такие в ту пору были) по перспективному развитию

трансформаторного производства на заводе, горячо ратовал за

внедрение в конструкции и производство передовых научно-

технических достижений.

Так, когда я без отрыва от работы получал высшее образо-

вание, основу технического решения моего дипломного про-

екта составлял магнитопровод из стали толщиной 0,35 мм,

покрытый лаком. А ведь в то время в трансформаторном цехе

завода стояла машина, которая наклеивала бумагу на сталь-

ные листы толщиной 0,5 мм.

Отдел пополнялся новыми специалистами. Выпускники

УПИ и других вузов страны -- Пестряева, Ланге, Демидова,

Замараева, Рештейн, Шуберт, Володин, Володина, Бродс-

кий, Лялин, Чернина, Остроумова, Уткин, Ершов, Пудова,

Склизков, Казаев, Партина, Журавлева, Потапов и многие

другие -- на долгие годы стали костяком отдела. Так посте-

пенно создавалась уникальная школа уральских трансформа-

торостроителей, во главе которой стоял бессменный её

руководитель, кандидат технических наук, ветеран завода

Яков Львович Фишлер. В отделе поощрялись инициатива,

творчество. Советы и решения ведущих специалистов для про-

изводственников были законом. Работать в отделе трансформа-

торов стало интересно и престижно. Осуществлялась

постоянная рабочая связь с кафедрами УПИ, Уральским филиа-

лом Академии наук, Институтом трансформаторостроения в г.

Запорожье, коллегами ведущих трансформаторостроительных

заводов: Московского электрозавода, Тольяттинского электро-

технического, Чирчикского и Запорожского трансформаторных

заводов и др.

Конец 50-х и 60-е годы были годами создания уникально-

го трансформаторного и реакторного оборудования для схем

возбуждения крупных гидрогенераторов действующих и

строящихся гидростанций, мощных турбоагрегатов (500 и

800 МВт), электропривода прокатных станов Липецкого,

Череповецкого, Верх-Исетского, Карагандинского, Запо-

рожского метзаводов, для питания ванн электролиза круп-

нейших в Европе Братского и Красноярского алюминиевых

комбинатов, для специальных схем по выплавке сверхчистых

металлов Верхне-Салдинского, Норильского, Никопольско-

го комбинатов. Много оборудования поставлялось на экс-

порт. Все это требовало внедрения новых материалов, новых

технологий, нового испытательного оборудования и новых

методов испытаний.

Ранее я уже отмечал, что это было время огромного всплес-

ка научно-исследовательских, конструкторских работ во

всех отраслях народного хозяйства страны. В рамках творчес-

кого сотрудничества для УФАНа был спроектирован и изго-

товлен сухой трансформатор на ток 400 А. Для ВИЗа

осуществлена поставка электрооборудования для строящего-

ся стана холодной прокатки трансформаторной рулонной

стали толщиной 0,3--0,5 мм с жаростойким покрытием. Вы-

пуск этой стали заменил импорт этого материала из Франции,

Швеции, Японии. Вообще, 60-е годы были годами прорыва

во всех областях машиностроения.

Большим испытанием для многих отраслей страны, и в

первую очередь для электротехников, явилось решение руко-

водства страны о строительстве в Индии Бхилайского метза-

Наши трансформаторы на Бхилайском металлургическом заводе, Индия

вода. Ни одна европейская страна не имела опыта поставок

оборудования для такого огромного объекта. Даже Англия,

владевшая Индией более 500 лет и строившая в это время за-

вод одновременно с Бхилайским, как показало дальнейшее

развитие событий, имела крупные неприятности и сбои в ра-

боте различного оборудования. Предстояло создать надежные

электротехнические изделия от низковольтных реле до высо-

ковольтных аппаратов для работы в сложнейших условиях

тропического климата. Основной, если можно так выразить-

ся, "бхилайский" удар пришелся на два подразделения завода:

на аппаратостроителей по созданию выключателя на напря-

жение 6 кВ и на трансформаторщиков по созданию серии

низковольтных и высоковольтных трансформаторов для пи-

тания оборудования трех прокатных станов, доменного и

мартеновского цехов и других объектов завода.

Аппаратчики блестяще справились с задачей, но и транс-

форматорщики не оплошали. Им надо было принять страте-

гическое решение: изготовить трансформаторы сухие или с

жидкостным охлаждением. Если сухие, то какая должна быть

изоляция, как защитить изделие от грызунов и других тропи-

ческих тварей, как обеспечить отвод тепла, какие будут габа-

риты? Самое простое решение -- сделать трансформаторы с

традиционным масляным охлаждением. Но они пожароопас-

ны и, как правило, предназначены для наружной установки

на открытых площадках. Проект общей компоновки Бхилай-

ского метзавода предусматривал установку электрооборудо-

вания непосредственно в цехах, около питаемых объектов, то

есть изделия должны быть пожаро- и взрывобезопасными.

Окончательного решения не было. Вышестоящие коорди-

нирующие организации слали разноречивые рекомендации. В

этой непростой ситуации проявилась решительность главно-

го конструктора Я.Л. Фишлера, и работы начались по двум

направлениям. Сейчас мало кто помнит, что был спроектиро-

ван и изготовлен единственный экземпляр сухого трансфор-

матора типовой мощностью 1200 кВА в герметичном

металлическом кожухе. Мы убедились, что в таком исполне-

нии трансформаторы к поставке не годятся. Образец был все-

сторонне испытан и отдан в опытную эксплуатацию

энергетикам шахтерского Донбасса. Уже работая в Москве, я

по просьбе Якова Львовича через своих коллег по "Интерэ-

лектро" пытался выяснить судьбу этого образца. По непрове-

ренным данным, трансформатор более 20 лет без ревизии

проработал на одном из участков в Макеевке и был списан в

металлолом (а если бы провести его ревизию, сколько бы

можно было обнаружить интересного!). В конечном счете к

проектированию и изготовлению были приняты герметичные

трансформаторы с заполнением охлаждающей негорючей

жидкостью -- совтолом. Негорючие жидкости тех времен

были в достаточной степени токсичными, требовали остро-

жного с ними обращения, технология заливки их в изделие

была также сложна, заливка производилась на специальной

установке.

И.С. Широков всегда поддерживал связи с УЭТМ. Заводчане на праздновании

в Екатеринбурге 30-летия "Интерэлектро"

В целом, под индийский заказ было решено много конст-

рукторских задач, внедрено в производство много технологи-

ческих новшеств. Работали уже автоматические линии

разделки и стапелирования трансформаторной стали, посте-

пенно внедрялись косой стык и бандажная лента в магнито-

проводах и т.д. Новые прогрессивные решения закладывались в

конструкции, в чертежи, и это заставляло технологов и произ-

водственников держать планку на соответствующей высоте.

К концу 60-х годов трансформаторостроители завода

УЭТМ уже прочно занимали ведущие позиции и были един-

ственными в стране по проектированию и производству всей

гаммы специальных трансформаторов и реакторов. С чисто

экономической точки зрения в производстве находились си-

ловые трансформаторы общего назначения на напряжение 110

и 220 кВ.

Я уже упоминал, что между отделом трансформаторов и

специалистами научных, технических, учебных организаций

Свердловска, а также родственных заводов страны осуществ-

лялась научно-техническая связь. Представители свердловс-

кого УФАНа, Уралэнерго, Уральского политехнического

института, заводов Москвы, Запорожья, Минска, Баку, То-

льятти, Чирчика были частыми гостями на заводе. Хочется

сказать еще об одном сотрудничестве -- с международной

межправительственной организацией "Интерэлектро", со-

зданной в 1973 году по инициативе Минэлектротехпрома

СССР. Целью её создания была организация сотрудничества в

области электротехнической промышленности стран, входя-

щих в бывший соцлагерь. "Интерэлектро" -- единственная

международная организация по научно-техническому со-

трудничеству, сохранившаяся в разгромное безвременье 90-х

годов. В течение более 15 лет завод Уралэлектротяжмаш был

представлен в ней трансформаторостроителями. Работники

отдела Я.Л. Фишлера участвовали в заседаниях совета "Инте-

рэлектро", сотрудничали с рабочими группами по высоко-

вольтному электрооборудованию.

В 1968 году я с Урала переехал в Москву, работал на

МЭЗе, в Минэлектротехпроме СССР, затем в "Интерэлект-

ро", но всегда поддерживал рабочие связи с коллективом от-

дела трансформаторов и лично с Яковом Львовичем.

Искренне благодарен этому коллективу, в котором начи-

нал свой трудовой путь, где меня научили работать, любить

технику и производство, нести ответственность за поручен-

ное дело.

Ноябрь 2013, Москва

Трансформаторы с маркой УЭТМ были достойно представлены на выставке

"Электро-87", проходившей в Москве. На снимке (слева направо): главный

инженер завода И.Н. Городницкий, Я.Л. Фишлер, начальник отдела сухих

трансформаторов А.А. Шмелев, работавший стендистом выставки

В.Г. Иванец и заместитель главного инженера Ю.Н. Радченко

Широко мыслящий

руководитель

В.В. ВОЛОДИН,

ветеран трансформаторного

производства УЭТМ,

лауреат Государственной

премии СССР

В августе 1956 года после окон-

чания энергофака УПИ я по рас-

пределению пришел на завод

Уралэлектроаппарат, в конструк-

торское бюро по трансформаторам

(КБ-4), начальником которого был

Яков Львович Фишлер Он имел

хорошие связи с кафедрой поли-

технического института, заранее

получал информацию о выпускни-

ках и добивался, чтобы его бюро пополняли наиболее подго-

товленные из них, желательно мужчины. Настойчиво

занимаясь кадрами, буквально дрался за каждого перспектив-

ного специалиста. В тот год в его подразделение нас пришло

сразу шестеро, и только двое мужчин -- я и Д.Д. Бродский, с

которым мы проходили преддипломную практику на МЭЗе и

успешно защитили дипломы именно по трансформаторам.

Первый вопрос Фишлера ко мне был об устройстве с жильем,

а второй: "Где Бродский?" Лишь через несколько дней, когда

появился на заводе "загулявший" Донат Бродский, наш на-

чальник успокоился. Уральский политехнический, а несколь-

ко позднее и Уральский электромеханический институт

инженеров транспорта, с которым Фишлер также установил

тесные деловые связи, были для завода кузницей кадров.

В 1956 году на предприятии вступил в строй новый спе-

циализированный корпус, и Министерство электротехничес-

кой промышленности страны требовало в кратчайшие сроки

организовать выпуск широкой номенклатуры трансформа-

торного оборудования. Потребность в нем была огромная, а за

Уралом не было ни одного такого производства.

Со временем КБ-4 превратилось в конструкторский отдел

трансформаторов, в его составе было 13 специализированных

конструкторских и исследовательских подразделений общей

численностью примерно 300 человек.

Ежегодная легкоатлетическая эстафета -- праздник для заводчан

и членов их семей

Яков Львович внимательно следил за работой молодых

специалистов, способствовал повышению их квалификации

и карьерному росту. Могу показать это на своем примере:

проработав три года, я был назначен начальником КБ, а через

шесть лет -- заместителем главного конструктора.

Фишлер проявлял заботу о своих сотрудниках, шла ли речь

о необходимости повышения кому-то заработной платы или

об обеспечении жильем. В то время был в моде так называе-

мый "самстрой", благодаря которому многим работникам

удалось решить квартирный вопрос.

Руководитель отдела трансформаторов создавал условия сво-

им работникам для подготовки ими диссертаций на соискание

ученой степени кандидата технических наук, и 12 человек ус-

пешно защитились, усилив тем самым научно-технический по-

тенциал трансформаторостроения на заводе. Такого количества

кандидатов наук не было даже у всех вместе взятых других под-

разделений предприятия.

Я.Л. Фишлеру было важно, чтобы его отдел был лучшим не

только по производственным показателям, но и мог отли-

читься своим участием в праздничных демонстрациях, при

уборке овощей в подшефных

сельских хозяйствах, в

спортивных состязаниях, в ху-

дожественной самодеятельнос-

ти. Вспоминаю, как в первый же

год работы мы с женой участво-

вали в традиционной заводской

легкоатлетической эстафете в

составе сборной команды ОГК,

которая заняла первое место.

Участники были награждены

почетными грамотами и будиль-

никами. Но на следующий день

мы на работу опоздали. Яков

Львович не ругал нас, а сказал:

"У вас же два будильника! Не-

ужели оба бракованные?"

В свои молодые годы он

Главный конструктор и его сотрудники

И.Д. Потапов и В.В. Володин

во время эстафеты

принимал участие в разных

праздниках по случаю дней

рождений, юбилеев, новоселий

сотрудников. Как-то в одно из таких торжеств зимой мы

гурьбой отправились на ледяную катушку. Дружно скатыва-

лись и так же дружно падали. Те, кому удалось прокатиться

верхом на главном конструкторе, очень этим гордились.

Во время праздничных демонстраций, которые продолжа-

лись по нескольку часов, мы много разговаривали с Я.Л. Фиш-

лером и на темы, далекие от трансформаторов. Он был широ-

ко мыслящим человеком, и его суждения по самым разным

вопросам были весьма интересны.

В работе наш руководитель был очень требователен к себе

и к сотрудникам. На совещаниях за упущения он частенько

устраивал разносы, но, когда утихали эмоции, люди понима-

ли, что по существу он прав, и делали соответствующие вы-

воды. Хочу особо отметить, что он никогда не подставлял

своих подчиненных под гнев начальства и защищал их.

Иногда он бывал резок по отношению к работникам дру-

гих служб завода. Помню, как на одном из совещаний Фишлер

долго терпел речи технологов, потом сказал: "А теперь будут

"Утро пред казнью" -- на совещании у Я.Л. Фишлера (слева направо)

В.В. Володин, В.Г. Иванец, В.З. Винник, В.С. Шлентов, В.С. Шуняков.

говорить трезвые люди" -- и за несколько минут доказал на-

чальству свою правоту.

Яков Львович вообще не любил пререканий, а однажды

сказал, что в отделе трансформаторов спорить с ним разреша-

ет только Володину и Пестряевой. Правда, мне эта привиле-

гия частенько выходила боком.

Я.Л. Фишлер всегда хорошо понимал и чувствовал главные

проблемы в работе, которые необходимо решать именно на

этом этапе: применение трансформаторной холоднокатаной

стали, магнитопроводы с косым стыком, регуляторы напря-

жения под нагрузкой с использованием вакуумных камер,

На праздничной демонстрации

радиаторы с овальными труба-

ми, вентильные обмотки

"звезда -- треугольник", изо-

ляция "Монолит" в сухих

трансформаторах и многие

другие. Особо хочу отметить

внедрение компьютерных тех-

нологий в проектирование из-

делий. И здесь он был первым.

Он сосредоточивал на этих

вопросах волю и квалифика-

цию всего коллектива и доби-

вался их решения в короткий

срок

По существу, Яков Льво-

вич был главным инженером

трансформаторного производ-

ства завода, решая весь комп-

лекс конструкторских, иссле-

довательских, производствен-

ных и организационных задач.

У него был высокий авторитет в кругах специалистов-транс-

форматорщиков страны, знали его и за рубежом. Это во мно-

гом помогало развитию производства на нашем заводе.

В начале 60-х годов Я.Л. Фишлер, прекрасно понимая ог-

ромные перспективы полупроводниковой техники, прило-

жил немало усилий, чтобы завод подключился к работам по

созданию трансформаторного оборудования для первых в

стране мощных полупроводниковых выпрямительных агрега-

тов. Первые трансформаторы в составе таких агрегатов были

введены в 1961 году на Богословском алюминиевом заводе и

Балхашском горно-металлургическом комбинате. В краткие

сроки этим современным оборудованием были оснащены

вновь строящиеся заводы цветной металлургии и химической

промышленности, а также модернизированы действующие

предприятия.

Работа по созданию и широкому внедрению высокоэффек-

тивных систем электроснабжения электролиза алюминия на

базе мощных полупроводниковых выпрямительных агрегатов

в 1982 году была отмечена Государственной премией СССР.

С Я.Л. Фишлером руководители основных конструкторских отделов

А.И. Уткин, Б.В. Пономарев и автор этих строк

Это укрепило позицию завода как головного предприятия

страны по производству трансформаторного оборудования

для силовой преобразовательной техники.

Работая в разных подразделениях Уралэлектротяжмаша, я

в общей сложности сотрудничал с Яковом Львовичем более

пятидесяти лет. Безусловно, он был выдающимся специалис-

том и отличным организатором -- создателем и руководите-

лем уральской школы трансформаторостроения, известной в

стране и за ее пределами.

Мне было интересно и полезно сотрудничать с ним, но в

последние годы и далеко не просто.

Его решение

было окончательным

А.А. ШМЕЛЕВ,

в прошлом начальник

отдела сухих

трансформаторов,

заслуженный

машиностроитель

Российской Федерации

В 50--60-х годах прошлого

века правительством СССР был

выдвинут лозунг " За связь школы

с производством!". Касалось это

как средней, так и высшей школы.

В итоге, когда я поступил в Ураль-

ский политехнический институт,

на первых двух курсах мы не толь-

ко учились, но и работали. Студенты моей группы были уст-

роены в производственные цеха Уралэлектротяжмаша. Я ра-

ботал в цехе крупных электрических машин и гидрогенерато-

ров и полагал, что по окончании вуза стану конструктором

именно в этой области. Тем более что главный конструктор

гидрогенераторов Константин Федорович Костин, когда за-

вершалась эта, будем говорить, длительная производственная

практика, мне сказал: "Жду тебя, Александр, через три года у

нас в отделе".

Только много лет спустя я узнал, почему этого не случи-

лось. Оказалось, что Яков Львович Фишлер с присущими ему

упорством и настойчивостью добился от отдела кадров по-

полнения своего коллектива. И я был направлен в конструк-

торское бюро расчетов трансформаторов, которое возглавлял

Сотрудники бюро расчетов, руководимого В.В. Ланге (стоит вторым справа)

Вальтер Владимирович Ланге. Это был умнейший, высоко

эрудированный специалист в области расчетов. Запомнился

скромным, обаятельным и отзывчивым человеком. Он стал

первым кандидатом технических наук по трансформаторам

на заводе.

Когда я начал заниматься конструкторской деятельнос-

тью, более тесно стал общаться и с руководителем отдела. Хо-

чется отметить: прежде чем принять решение (будь то

расчетная записка на трансформатор или рассмотрение новой

конструкции оригинального узла изделия), Яков Львович тре-

бовал подробное обоснование выбранной модели или конструк-

ции.

Что характерно, если решение Фишлером принято и ут-

верждено, то изменить его было практически невозможно.

Вспоминается такой случай: в одном из совтоловых транс-

форматоров по конструкторской документации канал в об-

мотке низкого напряжения должен быть выполнен

стеклопластиковыми стержнями. Поизводственники из-за

отсутствия последних установили буковые стержни. Узнав об

этом, Яков Львович почти полностью собранный трансформа-

тор (к счастью, не залитый совтолом -- ядовитой охлаждающей

жидкостью) заставил разобрать до остова с обмотками и заме-

нить стержни на стеклопластиковые. Он был принципиален в

отношении принятых решений и дорожил своим имиджем.

Тому же учил и своих подчиненных.

Создатель уральской школы трансформаторостроения Я.Л.

Фишлер был инженером, обладавшим богатейшими знаниями

и опытом по расчету и конструированию как преобразова-

тельных, так и силовых трансформаторов. В масляном, сухом

и с негорючим (совтоловым) заполнением вариантах. Свой

Последняя фотография В.В. Ланге (в центре) во время

командировки в Венгрию с начальником участка 31 цеха Н.И. Гилевым

и руководителем конструкторского отдела преобразователей В.Л. Голубцовым

опыт он предавал коллегам по работе в ходе совещаний, все-

возможных техсоветов, обсуждений и т.д.

Хочу отметить, как грамотно и аргументированно с тех-

нической точки зрения Яков Львович вел переписку с заказ-

чиками, с Министерством электротехнической промышлен-

ности. Тогда не было электронной почты, и мы писали обыч-

ные письма. Прежде чем отдать письмо в печать, он возвращал

черновики на корректировку исполнителям по 2--3 раза. За-

ставлял нас писать кратко, лаконично, ответственно.

На 60-летнем юбилее автора этих воспоминаний

dd> Это своего рода искусство -- правильно написать письмо.

Многих, в том числе и меня, он научил этому. К сожалению,

современная молодежь очень редко обладает таким умением.

В жизни (вне заводских проблем) Я.Л. Фишлер был отлич-

ным собеседником и принимал активное участие в дискусси-

ях по вопросам политики, искусства, спорта, общественной

жизни. Безотказно помогал своим сотрудникам во многих

житейских делах, включая получение жилья, устройство де-

тей в ясли и садики, повышение заработной платы и прочее.

Он четко понимал, чем меньше у человека домашних сложно-

стей, тем больше он отдает себя работе.

Мы помним...

В.С. ШЛЕНТОВ,

руководитель отдела

переключающих

устройств,

автоматики

и унификации

трансформаторов

В 1966 году после окончания

Уральского электромеханического

института инженеров железнодо-

рожного транспорта (кафедра ав-

томатики и телемеханики

промышленных предприятий) я

пришел на работу в конструкторс-

кий отдел трансформаторов

УЭТМ. Вскоре после поступления состоялась беседа с руко-

водителем отдела Я.Л. Фишлером. Было приятно, что мне,

молодому специалисту, серьезный, деловой человек, общаясь

на равных, уделил такое внимание. Определив некоторые

ориентиры по работе, он подчеркнул, что без слаботочной

техники силовая энергетика не может достичь высокого тех-

нического уровня, и это стало главной задачей перед коллек-

тивом подразделения по разработке средств автоматизации

для трансформаторно-реакторного оборудования.

В тот момент я уже проникся безграничным уважением к

нашему главному конструктору, и оно никогда меня не по-

кидало на протяжении почти сорока лет совместной работы

да и после того, как он покинул нас.

Чем же Яков Львович заслужил такое к себе отношение?

Ответ один -- он был настоящим лидером, и это позволяло

ему достигать высот в жизни, в работе, в человеческих отно-

шениях. Главными чертами его характера были сила воли,

трудолюбие, настойчивость, целеустремленность. Он заражал

сотрудников своей творческой энергией, при этом требовал

неукоснительного и оперативного выполнения принятых ре-

шений. Казалось бы, что при этом он должен быть жестким и

неудобным в общении человеком. Нет, не так! Ему не была

чужда человечность, он проявлял о сотрудниках заботу, лю-

бил общественные дела, в компаниях бывал коммуникабель-

ным, интересным собеседником.

Навсегда запомнились афористичные высказывания Якова

Львовича, они произносились порою всерьез, когда он сер-

дился, а порою и в шутку. Вот некоторые из них:

"Вы так длинно и нудно говорите, а я уже дано все про-

крутил в своей голове".

"Пишете приказы, инструкции, вместо того чтобы сделать

это фактически. Вместо того чтобы подметать, пишете при-

каз о подметании".

"Трое лентяев спорили, кому подбросить дров в костер, и

к утру... все они замерзли".

"Прежде чем искать виноватого, посмотри на себя".

"Подумаешь, -- тетя Мотя сказала!"

"Если понадобится, мы и самолет сделаем".

"Не надо быть добреньким, добрым -- можно!"

Произносишь эти фразы -- и Фишлер встает перед нами

как живой. С ним конструкторский отдел трансформаторов

прошел долгий путь и немало создал хорошего и нужного.

Периодически собираются в отделе руководители групп, и

на этих сборах добрым словом поминаем Якова Львовича.

Есть у нас человек, который владеет рифмой. Это Вилен Гри-

горьевич Иванец, который 26 лет проработал заместителем

главного конструктора и хорошо познал его деловые и чело-

веческие качества. Он обычно и открывает такие встречи

своим новым, идущим из глубины души стихотворением. Вот

один пример из таких стихов:

Он был гигант, ученый, практик,

Взрастивший крепкий коллектив,

Притом стратег, политик, тактик,

В.Г. Иванец

Вписавший многое в актив.

Он резок был, но справедлив,

В делах все время шел вперед,

И каждый день -- идей прилив,

И уважал его народ.

Незаурядный человек --

Учил других работать, жить.

Не смог замедлить жизни бег...

Его, конечно, не забыть!

Его отличительные

черты

Л.Ф. МАЛЬЦЕВА,

секретарь главного

конструктора

трансформаторов

В течение пятнадцати лет, с 1988

года, я была секретарем Якова

Львовича Фишлера. Работать с ним

было интересно, но все время при-

ходилось быть начеку. Никогда не

записывала его распоряжений, но

он знал, что все запомню и обяза-

тельно выполню.

Навсегда остались в памяти от-

личительные черты этого выдаю-

щегося специалиста, профессионала высшего уровня и просто

порядочного человека. Назову их.

Высокая ответственность не только за состояние дел, но и

за весь коллектив работающих в отделе.

Огромная работоспособность. Неоднократно мне прихо-

дилось ездить к нему домой за бумагами -- это он успел сде-

лать накануне, не говорю уж о том, что никогда вечером не

уходил с завода вовремя.

Требовательность к подчиненным. Кипятился, когда кто-

либо не проявлял должного рвения к порученному делу. "Вос-

питывал" на повышенных тонах. Но на этого человека никогда

не таил злобы, тем более не наказывал. Это касалось только на-

чальников КБ, с рядовыми сотрудниками повышенных тонов

себе не позволял. Работника ценил за то, что имеет собственное

мнение, и, наоборот, не уважал того, кто занимал соглашательс-

кую позицию.

Настойчивость. Особенно ярко это проявилось в 2001

году, когда из-за недальновидной политики тогдашнего ру-

ководства было под угрозой само существование трансформа-

торного производства. Фишлер сумел доказать свою правоту и

отстоял необходимость конструкторских разработок и изго-

товления трансформаторного оборудования на предприятии.

Если Яков Львович считал свою точку зрения приоритетной,

никто не мог переубедить его.

Скромность. Он никогда и нигде не кичился своими заслу-

гами и наградами. Ничего не рассказывал о себе. Только по

просьбе коллектива при праздновании его 80-летия согласил-

ся приоткрыть свою биографию (как в войну попал на Урал и

т.п.).

Неравнодушие и сочувствие людям. Даже при изменении

штатного расписания, когда сотрудник подлежал сокраще-

нию, а у того были чрезвычайные жизненные обстоятельства,

Я.Л. Фишлер добивался сохранения его должности.

С чувством

бесконечного

уважения

Э.Б. ЧЕРНИНА,

одна из ведущих

специалистов отдела

трансформаторов.

Живет в Израиле

Почти 38 лет (с 1956-го по

1994-й) проработала я на Уралэ-

лектротяжмаше. За это время про-

шла "славный путь" (газетный

штамп того времени) от инженера

третьей категории до руководите-

ля группы. После чего от Я.Л.

Фишлера, начальника отдела

трансформаторов, меня отделяли

две инстанции -- начальник бюро

и зам. начальника отдела. В общем, начальником я была не-

большим, последним в служебной иерархии.

В первые годы моей работы весь отдел размещался в адми-

нистративном корпусе, в большом зале с чем-то вроде сцены:

и в зале, и на сцене сидели сотрудники. Мы были молодыми и

почти все выпускниками одного курса электрофака УПИ.

Не могу без умиления вспоминать, каким в ту пору был

Яков Львович. Застенчив, никому не делал замечаний, ста-

рался не видеть "вольностей", что позволяли себе некоторые

из его подчиненных. Надо помнить, что это была эпоха всеоб-

щего дефицита, и стоило Фишлеру удалиться из помещения,

как на сцене у висевшего там зеркала начиналась примерка

кофточек, беретов и прочих деталей одежды. А одна из сотруд-

ниц принималась с упоением читать роман, предварительно

настроив на дверь карманное зеркальце в надежде вовремя за-

метить входящего начальника. Не получилось ни разу. Но та-

кое положение вещей продолжалось недолго. Отдел

разрастался, количество заказов увеличивалось. Мы и ахнуть

не успели, как Яков Львович стал таким, каким мы знали его

потом всю жизнь: человеком, простого замечания которого

было достаточно, чтобы повергнуть в отчаяние, а похвалы,

чтобы почувствовать себя награжденным. Мы бесконечно

уважали своего руководителя, гордились его малейшим одоб-

рением, боялись его гнева, как правило справедливого, так

как он был вызван каким-то промахом в работе. Тупость со-

беседника, замедленное понимание очень быстро приводили

Якова Львовича в состояние крайнего раздражения. Он начи-

нал кричать. Если же собеседник пытался что-то доказать,

возразить, это вызывало еще больший гнев. Но Фишлеру все

прощалось. Более того, по отделу ходили слухи, что, ввиду

его повышающегося время от времени кровяного давления,

лечащий врач посоветовал Якову Львовичу, во избежание се-

рьезных последствий (инфаркта, инсульта и т.д.), не сдержи-

вать эмоций, а "разряжаться" на окружающих.

Иногда на совещания приглашались и руководители

групп, тогда в кабинете Фишлера было битком: его замы, все

начальники бюро, по два руководителя группы от каждого

бюро. В 70--80-е годы отдел трансформаторов насчитывал

около трехсот человек. Наблюдать за Яковом Львовичем на

этих совещаниях было наслаждением: быстрота реакции, мо-

ментальное просчитывание вариантов, вопрос -- ответ --

все как в игре в пинг-понг. Блестящая работа мысли. Время

спрессовано, ничего лишнего, экзамен для всех присутствую-

щих, одновременно обучение общему делу. И работники от-

дела изо всех сил старались соответствовать тем требованиям,

которые к ним предъявлялись.

О разработках нашего отдела, о значении производимых

заводом изделий в народном хозяйстве расскажет кто-нибудь

другой. Я же вспоминаю ставшие чем-то обычным вечерние

работы, когда поступал срочный заказ. Оставались иногда

чуть ли не до десяти часов вечера, понимая, что это необходимо.

И вместе с тем Яков Львович был чутким, добрым и со-

страдательным человеком. Однажды я допустила ошибку в

чертеже, что, естественно, повлекло за собой и ошибку при

изготовлении в цехе. В это время

наш начальник был в командиров-

ке. Я замерла в ужасе, не спала не-

сколько ночей, очень похудела. Не

наказания боялась -- было нестер-

пимо стыдно. Наконец Яков Льво-

вич приехал. Я сразу пошла к нему

в кабинет и рассказала, что про-

изошло. Он посмотрел на мое оп-

рокинутое, осунувшееся лицо,

спросил: "И это все?" Понял, что

больше, чем я сама себя наказала,

он наказать меня не сможет, что я

поняла степень своей вины. Так

случилось, что это было моей

единственной ошибкой за все про-

работанные годы -- такой получила жестокий урок.

Вспоминая Якова Львовича, думаю, каким разным он бы-

вал: суровым, собранным, умеющим мгновенно оценить ситу-

ацию и принять решение, порою очень жестким -- это на

работе; и мягким, внимательным, даже ребячливым -- вне ее.

Был застенчив, даже поздравления 9 декабря со своим днем

рождения принимал как-то неохотно. Один из таких дней,

еще в 50-е годы, мне запомнился тем, что мы, тогда еще не

зная о его нелюбви к официальным мероприятиям и желая

всем сердцем выразить нашу коллективную любовь и уваже-

ние, попытались вручить ему купленный в складчину пись-

менный прибор. Ничего не подозревающий Фишлер,

совершая обход конструкторских бюро, зашел в одно из них,

где собрались радостные сотрудники. Увидев наши сияющие

лица и мгновенно поняв, что сейчас станет участником тяго-

стной процедуры, он развернулся на 180 градусов и поспешно

выскочил из комнаты. За ним бросились все мы, а впереди

наш профсоюзный вождь, гремя деталями прибора и роняя на

ходу металлические крышки. Насколько я помню, вручить

подарок начальнику лично так и не удалось. Лишь спустя ка-

кое-то время в его отсутствие был он поставлен на стол в ка-

бинете.

Вспоминается и такой эпизод. Субботник по уборке улиц

на Эльмаше. Холодно. Яков Львович и его приятель

В 60-е годы Я.Л. Фишлер и сам участвовал в забегах легкоатлетической

эстафеты как член команды отдела

Д.Д. Фришберг, каждый стоя на одной ноге, наскакивают

друг на друга, стараясь спихнуть с тротуара. У Фишлера за-

дорно торчит ухо шапки. Вдруг он оглядывается, видит со-

бравшихся тем временем работников и моментально

принимает свой обычный вид.

Он очень много работал, всегда спешил. Не ходил, а почти

бегал. Так и вижу: вот он торопится по коридору, за ним по-

спешают несколько человек, этакая свита. Все заскакивают в

лифт. Значит, надо что-то срочно решать в цехе.

В нерабочей обстановке я общалась с ним крайне редко. У

меня сложилось впечатление, как ему было жаль, что из-за не-

хватки времени не успевает читать, бывать в театрах и кино

столько, сколько ему хотелось бы. Помню его восхищение

фильмом М. Козакова "Безымянная звезда"...

Прошли годы, но до сих пор вспоминаю Якова Львовича с

чувством грусти и с глубокой благодарностью судьбе, позво-

лившей мне соприкоснуться с жизнью этого яркого, незау-

рядного и замечательного человека.

И это все о нем

А.В. ВИНОГРАДОВ,

кандидат технических

наук, ведущий

специалист отдела,

сменивший

Я.Л. Фишлера на посту

главного конструктора

Неугомонность характера, не

терпел бездействия

Вспоминается такой случай.

Мы вдвоем с ним летали на какое-

то совещание в Запорожье. На об-

ратном пути из-за метеоусловий

самолет совершил посадку в Челя-

бинске, при этом нам объявили, что только через 2--2,5 часа

мы сможем лететь дальше. Несмотря на мои уговоры подож-

дать продолжения полета, Яков Львович настоял на том, что-

бы ехать в Екатеринбург автобусом. Благодаря его удостове-

рению удалось без очереди купить билеты на автобус, и при-

близительно через 4 часа мы были на месте. Спустя 40 минут

после того, как я добрался до своей квартиры, позвонил Яков

Львович и с гордостью сообщил, что самолет из Челябинска

только что прилетел в Кольцово.

Высокий профессионализм, поощрение инициативы

Обладая совокупностью свойств руководителя, таких как

глубокое знание специфики работы, организаторские способ-

ности и многие другие, он абсолютно не боялся, что кто-то

выйдет примерно на тот же уровень и сможет конкурировать

с ним. Сравнивая с Фишлером себя и других специалистов от-

дела, понимаешь, насколько выше каждого из нас он стоял по

совокупности качеств.

Он поощрял любые начинания, которые, по его мнению, шли

на пользу делу. Благодаря его отношению в отделе развивалось

глубокое осмысление технических вопросов, стремление к науч-

ному подходу в решении задач. Это, в свою очередь, открывало

дорогу к изобретательству, рационализации, появлению новых

методик, защите кандидатских диссертаций, развитию систем

автоматизированного компьютерного проектирования.

Поощряя творческий подход во всех делах, Яков Львович

возглавил свою школу -- школу единомышленников, спо-

собных творчески решать серьезнейшие задачи трансформа-

торостроения. В том числе создание серий трансформаторов

для цветной металлургии, специальных трансформаторов для

европейского центра ядерных исследований ЦЕРН в Женеве,

мощных резонансных реакторов для суперускорителя ядер-

ных частиц в штате Техас в США, комплекса мощных им-

пульсных трансформаторов для "Токамаков", специального

трансформатора для скоростного электропоезда "Сокол" и

многих-многих других.

Отработав в отделе трансформаторов по распределению

три года, в 1977 году я решил вернуться в Горький, где про-

вел детство, закончил школу и политехнический институт.

Вакансий на серьезных предприятиях и в исследовательских

институтах здесь тогда не было, однако предъявление "крас-

ного" диплома открывало двери отделов кадров, со мной

проводили собеседования. Когда я рассказывал, чем и как за-

нимаюсь в Свердловске, практически все говорили, что ниче-

го похожего с точки зрения творчества, самостоятельности,

интереса у них нет. Именно тогда я понял, что атмосфера, со-

зданная в отделе трансформаторов Яковом Львовичем, это

нечто уникальное и что работать в таких условиях -- это

благо, которое выше материальных выгод.

Активная жизненная позиция, эмоциональность

Во всех делах он всегда занимал активную жизненную по-

зицию. Я ни разу не слышал, что ему что-то неинтересно, на-

оборот, он интересовался всем и всегда.

Яков Львович частенько отстаивал свое мнение эмоцио-

нально, порой с криком, но всегда четко разграничивал, с кем

и насколько можно проявлять свои эмоции. Например, на

меня он накричал лишь один раз, причем это случилось днем,

а вечером зашел и извинился за несдержанность. После этого

никогда больше не позволял себе повышать на меня голос.

На эльмашевской лыжне

Стремление к совершенству, к победе в каждом из дел

Одной из основных черт Якова Львовича было стремление

к победе. Это проявлялось во всех его делах. Он почти болез-

ненно переносил, если другое подразделение оценивалось

выше, чем отдел трансформаторов. При этом он прилагал

максимум усилий для того, чтобы победить в любом деле.

Отличная физическая форма, работоспособность

Когда я в 1974 году молодым специалистом пришел на за-

вод, модно было зимой по субботам и воскресеньям ходить на

лыжах. На Калиновке, в десятке километров от Эльмаша, на

лыжне можно было частенько встретить и Якова Львовича. В

это время он уже преодолел пятидесятилетний рубеж, но ос-

тавался в хорошей физической форме.

Однажды на праздновании 1 Мая 1978 года коллективом

КБ-412, которое происходило на квартире Шуняковых, Яков

Львович принял участие в соревновании по подтягиванию на

турнике и в свои 56 лет занял второе место, подтянувшись 13

раз.

Яков Львович обладал уникальной работоспособностью.

Мне, как его заместителю, невозможно было уходить с работы

раньше него. И когда, уже в двухтысячные годы, часов в 8 ве-

чера он говорил, что нужно бы еще зайти к главному инжене-

ру, только после этого -- домой, я возражал, говоря, что все

руководители уже ушли с завода.

Главный конструктор с начальниками своих отделов

Работая с огромной самоотдачей, Яков Львович требовал

того же и от каждого сотрудника в коллективе. И отдел вы-

полнял поистине громадные задачи, создавая десятки типов

новых трансформаторов, причем на основе самых современ-

ных технических решений, защищенных десятками и сотня-

ми патентов на изобретения.

Поговорки

Вспоминаю Якова Львовича, и на ум приходят постоянно

использовавшиеся им поговорки:

"От НА тебе до ВОТ тебе -- большое расстояние".

"В огороде бузина, в Киеве -- дядька" и т.д.

Заключение

Оценивая пройденную часть жизненного пути, я благода-

рен судьбе за то, что работал, созидал, творил под руковод-

ством такого Человека, как Яков Львович Фишлер. А в числе

моих друзей и коллег были такие его ученики, как В.В. Воло-

дин, Д.Д. Бродский, И.Д. Потапов, М.А. Рогацкин, Л.М. Пе-

стряева, В.З. Винник, В.С. Шуняков, Н.Л. Шунякова, О.Н.

Рожкова, В.П. Светоносов и другие.

Всего несколько строк

И.И. ЗАМАРАЕВА,

ведущий специалист

КБ расчетов

Мне было дано проработать под руко-

водством Якова Львовича Фишлера 33

года. А это большое счастье -- занимать-

ся любимым делом!

Он четко ставил задачу, помогал най-

ти выход из самых сложных ситуаций.

В нем соединялись незаурядный ум и

понятие чести. Он был другом.

Мы всегда будем его помнить.

Прислано из Израиля

Рука об руку

с передовым опытом

В. А. ЗИННЕР,

ведущий специалист

по электроизоляции,

главный технолог

по трансформаторам

Когда говоришь о знакомстве со

значительным человеком, невольно

притягиваешь к себе часть его оба-

яния, греешься в лучах его славы.

Может быть, и несправедливо, но

от этого не избавишься. Прошу у

себя прощения.

Первые встречи с Яковом Льво-

вичем были в год моего поступле-

ния на завод Уралэлектроаппарат,

когда я работал в лаборатории изоляции. Он в то время орга-

низовывал своё бюро трансформаторов и предложил перейти

к нему, но я ответил, что не представляю в этом интереса для

себя. Проходя каждый день в центральную заводскую лабора-

торию мимо участка сборки трансформаторов, видел его про-

дукцию -- трансформаторы выпускались тогда небольшой

мощности, не то что крупные электрические машины и бако-

вые выключатели. Это не впечатляло.

Тесный наш с ним союз в ту пору не состоялся, но всё вре-

мя работы на заводе (а это больше 50 лет) я так или иначе

трансформаторами занимался. И самое большое количество

авторских свидетельств на изобретения у меня связано имен-

но с ними. А в последние годы, когда шла организация произ-

водства трансформаторов на 220 кВ, даже возглавил

технологическую службу отдела. И, как мне казалось, глав-

ный конструктор Я.Л. Фишлер не был против моей кандида-

туры. Мало того, под его руководством мы прорабатывали

предложения по дальнейшему развитию производства, выпус-

ку более мощных агрегатов, например на 160 МВА. Думаю,

что строительство нового трансформаторного корпуса было

начато благодаря настойчивой мечте Якова Львовича о самых

мощных трансформаторах на Урале.

Этого человека отличало стремление к своевременному,

без опозданий, обращению ко всему прогрессивному, что по-

являлось в технике. Мне было легко договариваться с ним о

внедрении новинок в той области, которой я занимался по-

стоянно, с первых лет работы на заводе, -- области высоко-

вольтной изоляции. В нашей лаборатории выполнялся заказ

на трансформаторы тока для строящегося в Индии металлур-

гического завода в Бхилаи. Трансформаторы были спроекти-

рованы с заливкой эпоксидным компаундом.

Яков Львович ревниво следил за успехами других отделов.

Когда после внедрения изоляции "Монолит" у машинистов

и гидрогенераторщиков работники нашего отдела Нина Пав-

ловна Майкова и Галина Николаевна Крушинская стали про-

бовать на образцах возможность использования новой

изоляции в трансформаторах, Яков Львович моментально к

решению этой проблемы подключил конструкторов, а также,

не дожидаясь размеренных планов исследований, работников

высоковольтной лаборатории для проведения ресурсных ис-

пытаний. И первые трансформаторы с новой изоляцией увиде-

ли свет раньше прогнозируемого срока. Эти трансформаторы

на сегодняшний день, вобрав лучшие характеристики изоля-

ции электрических машин, являются самыми надёжными при

работе от тропиков до Арктики.

В середине девяностых годов фирма Дюпон вышла с предло-

жением начать применение своего негорючего материала "Но-

мекс" в сухих трансформаторах. С презентации фирмы в Москве

я позвонил Якову Львовичу и спросил, примем ли мы участие

совместно с фирмой в этом проекте. Он моментально ответил:

"Да, конечно!" Несколько заводов согласились применять пред-

ложенный материал, но только мы выпустили первые в России

трансформаторы с "Номексом"! Работали слаженно сотрудники

отдела изоляции и расчётчики сухих трансформаторов.

Уверенность в собственных силах и способностях возглавляе-

мого им коллектива сказывалась во всём. Например, мы посто-

янно поддерживали связи с фирмами -- поставщиками матери-

алов -- Дюпон, Вайдманн, к нам часто приезжали представите-

ли с предложениями своих консультационных услуг, но Яков

Львович доверял только своим, проверенным специалистам, ус-

луги посторонних принимал достаточно холодно.

Представитель немецкой фирмы, поставлявшей негорючую жидкость "Мидел",

Н.В. Якшина и научный сотрудник ВЭИ по изоляции В.М. Погостин

в кабинете Я.Л. Фишлера

Когда мы узнали о новом трансформаторном масле ГК,

разработанном отечественными учёными, я отправился в Ан-

гарск, к месту производства. Нам удалось "без фондов" выме-

нять масло на высоковольтные выключатели, и первый, кому

было сообщено об этом прямо из Ангарска, был Яков Льво-

вич. Он принял решение об использовании этого масла, и вот

уже много лет наши трансформаторы заливаются им, лучшим

в России. (Прошу прощения, но так уж сложилось, что моя

основная специальность -- изоляция.)

Появилась необходимость сконструировать трансформаторы

для скоростного поезда. На одной из выставок демонстрирова-

лась негорючая жидкость "Мидел". Нашли производителя, Яков

Львович принял решение по ее применению, организовал проек-

тирование -- и вот опять первые в России трансформаторы с

"Миделом" проходят испытания на железной дороге. Парал-

лельно Людмила Михайловна Пестряева запустила проект по

применению этой жидкости в высоковольтных мощных транс-

форматорах. И опять впервые в России!

Организатор трансформаторостроения на Урале Яков

Львович Фишлер навсегда останется в нашей памяти провод-

ником прогрессивных идей, при этом наука и передовой опыт

всегда были рядом, с риском во имя того, чтобы поднять как

можно выше престиж его, одного на всю жизнь, родного пред-

приятия на Эльмаше.

Память о нем

свежа и светла

А.А. ЛЕВИН,

в прошлом начальник

КБ расчетов сухих

трансформаторов,

с 1998 года живет

и работает в США

По прошествии лет мы часто с

ностальгией вспоминаем былое, ут-

верждая, что многие замечательные

качества исчезли и уже не повторят-

ся никогда. Ностальгия -- универ-

сальное свойство человека, и трудно

сказать, насколько бывает оно по-

рою объективным. Но именно с нос-

тальгией вспоминаю я то время

(1978--1998 гг.), когда после окон-

чания УПИ мне повезло работать в

устоявшемся инженерном коллективе, созданном и возглавляе-

мом Яковом Львовичем Фишлером. Коллектив этот по праву

пользовался высокой репутацией в трансформаторостроении

страны, ибо его составляли увлеченные профессионалы (Л. Пес-

тряева, В. Винник, В. Павлов, А. Виноградов, В. Светоносов, М.

Рогацкин, А. Амромин и другие), выращенные Яковом Львови-

чем и поддержавшие дело его жизни.

Что же особенное и уникальное, по крайней мере для меня,

смог я получить, работая бок о бок с этими людьми? Яков

Львович любил и требовал от нас краткого и ясного выраже-

ния мыслей. Он сумел приучить меня к тому, что использую

сейчас каждодневно. Поэтому буду краток

В коллективе конструкторского отдела трансформаторов

были приоритетны неповторимые качества российской ин-

теллигенции -- уважение к знаниям, щедрое стремление по-

делиться своим опытом, скромность, неподдельный интерес к

людям и миру вокруг нас, поддержка тех, кто в этом нуждает-

ся, человеческая теплота.

Наш главный конструктор был для нас примером настоя-

щей увлечённости и погружения в свою профессию, когда

жизнь не разделена на работу и "всё остальное", а работа --

органичная часть жизни, приносящая свои радости и неудачи;

только такое отношение приводит к достижению настоящего

профессионализма. Ежеминутная любознательность постоян-

но рождала поток интересных идей и предложений.

Систематическое и постоянное творчество, поиск нового

были нормой в каждодневном рабочем процессе коллектива;

многое было создано, открыто впервые (свидетельство

тому -- многочисленные публикации и патенты). Творче-

ство делало рабочие будни намного интереснее. Отдел транс-

форматоров сотрудничал со многими исследовательскими

организациями и образовательными институтами, это гаран-

тировало хороший научный уровень проектов.

Получив возможность познакомиться с состоянием разра-

боток в области трансформаторостроения в разных странах, я

пришел к мысли, что свердловская школа преобразователь-

ных трансформаторов в научном и инженерном плане была,

пожалуй, лучшей в мире. Не зря Европейская организация

ядерных исследований доверила УЭТМ проектирование и из-

готовление очень ответственных преобразовательных транс-

форматоров для строившегося в то время крупнейшего в

мире циклотрона.

Инженерная смелость -- еще и это отличало коллектив

конструкторов трансформаторов Уралэлектротяжмаша.

Многие проекты были возможны только благодаря "абсолют-

ной храбрости" Якова Львовича и его вере в талант и возмож-

ности его команды. Вспоминаются трансформаторы

специального назначения с водяным охлаждением, преобразо-

вательный трансформатор горизонтальной ориентации для

скоростного поезда "Сокол", первый сухой трансформатор

мощностью 6300 кВА, первый сухой трансформатор на на-

пряжение 20 кВ, сухой трансформатор с термосифонным

охлаждением (совместно с Уральским отделением Академии

наук СССР) и, конечно, сложные преобразовательные транс-

форматоры.

Двери кабинета главного конструктора были всегда от-

крыты для молодых специалистов, в общении с молодёжью

Макет экспериментального трансформатора с термосифонным охлаждением --

совместная разработка с Уральским отделением АН СССР

Яков Львович всегда проявлял такт и терпимость, был вни-

мателен к предложениям и поощрял инициативу. Всё это ка-

чества талантливого учителя.

Уверен, что существует много материалов и документов,

которые подтвердят мои слова о Якове Львовиче. По сей день

я испытываю большую благодарность к нашему дорогому

Учителю, память о нём свежа и светла.

Испытано

на стойкость

А.И. ЛУРЬЕ,

московский ученый,

долгие годы

работавший

во Всесоюзном

электротехническом

институте (ВЭИ),

кандидат технических

наук, доктор

электротехники,

член-корреспондент

Академии

электротехнических

наук России

На Уралэлектротяжмаше, заво-

де, производящем широчайший спектр электротехнической

продукции, особо важное для страны значение имели и имеют

преобразовательные комплексы для производства алюминия

и других металлов, электрооборудование для выработок по-

лезных ископаемых, различное специальное трансформатор-

ное и реакторное электрооборудование. Для расчетов,

конструирования и производства такой продукции необхо-

дим особенный подход, требующий от специалистов глубо-

ких теоретических знаний, опыта, а для разработки новых

типов -- еще энтузиазма и решительности. Все эти качества,

присущие в полной мере Якову Львовичу Фишлеру, он сумел

привить своим сотрудникам, которые стали высококвалифи-

цированными специалистами. В их числе Л.М. Пестряева,

А.Л. Амромин, М.А. Рогацкин, Г.В. Раутярви и многие другие.

Уральская трансформаторная школа, которую он создал и ко-

торой руководил несколько десятилетий, -- это особенная,

уникальная школа.

Яков Львович был инициатором тесных не только профес-

сиональных, но и дружеских отношений с сотрудниками

ВЭИ, научные разработки которых сразу же внедрялись на

УЭТМ. Это впервые примененные в трансформаторах уст-

ройства РПН с вакуумными камерами, все новые методики и

программы расчетов электрической изоляции и электромаг-

нитных расчетов электродинамической стойкости при ко-

ротких замыканиях.

К специальным трансформаторам и реакторам предъявля-

ются повышенные требования по надежности, т.к. их аварии

могут привести к большим потерям в производстве, которое

они обеспечивают электроснабжением. Кроме того, надеж-

ность необходимо обеспечить в сложных условиях эксплуата-

ции от холодного и снежного Полярного круга до жаркой

Средней Азии. Для этого необходимы всесторонние испыта-

ния оборудования, особенно с новыми техническими реше-

ниями. Я.Л. Фишлер впервые в стране организовал испытания

трансформаторов и реакторов сначала на участке непосред-

ственно в цехе, а потом и на созданном рядом с заводом мощ-

ном испытательном стенде. По его инициативе практически

вся трансформаторная продукция УЭТМ, вплоть до транс-

форматоров самой большой мощности, проходила испытания

на стойкость при коротких замыканиях, и число таких испы-

таний было больше, чем на всех других стендах страны.

Можно вспомнить такой эпизод. Под руководством Фиш-

лера УЭТМ разработал и освоил в производстве сухие транс-

форматоры с новым типом изоляции "Монолит". Трансфор-

маторы прошли успешно все испытания, в том числе и на

стойкость при коротких замыканиях. Но испытывались они

при умеренной комнатной температуре, а не при рабочей, бо-

лее 100⁰С. Испытание прогретых трансформаторов в стандар-

тах жестко не регламентируется, т.к. на стендах их проводить

достаточно тяжело. Однако при повышенной температуре

изоляция, пропитанная даже термореактивной эпоксидной

смолой, размягчается. После долгих колебаний Яков Львович

принял решение, и такие сложные испытания (впервые!) были

проведены. Динамическую стойкость сухих трансформаторов

пришлось существенно увеличить, надежность их была дове-

дена до необходимого уровня.

Вспоминается, что, когда приезжал на завод какой-нибудь

сотрудник ВЭИ, каждого Яков Львович лично просил сде-

лать доклад перед расчетчиками и конструкторами. Если че-

ловек к докладу не был готов, его просили просто рассказать

о своей работе, о новостях, ответить на вопросы. Была от это-

го взаимная польза.

Яков Львович пользовался огромным авторитетом. Когда

встал вопрос о его членстве в Академии электротехнических

наук РФ, то у руководства не было никаких сомнений в его

кандидатуре. После доклада в ВЭИ Фишлеру единогласно

присвоили звание почетного академика.

Он был широко эрудированным в разных областях челове-

ком, с ним всегда было очень интересно общаться.

Уральская трансформаторная школа добилась выдающихся

достижений, завоевала большой авторитет не только в нашей

стране, но и за рубежом.

Всего несколько строк

М.А. Рогацкин,

кандидат технических

наук, руководитель

лаборатории

электромагнитных

и акустических

исследований

трансформаторов

Ведущий специалист Всесоюз-

ного института электротехники

Леонид Вениаминович Лейтес, ко-

торый лично знал всех главных

конструкторов трансформаторной

отрасли Советского Союза, назы-

вал Якова Львовича Фишлера кон-

структором от бога, следовавшим принципу "конструктор

отвечает за всё".

Рабочий день Якова Львовича начинался с посещения сбо-

рочного участка. Если проводились ответственные испыта-

ния, то заходил на испытательную станцию. На сборочном

участке он прислушивался к замечаниям рабочих-сборщиков

и мастеров. Требовал, чтобы ведущие конструкторы осуще-

ствляли авторский надзор за сборкой головных образцов и

оперативно решали возникающие проблемы. Он добивался

того, чтобы молодые специалисты участвовали в шеф-монта-

же на местах эксплуатации.

Под его руководством сложилась уральская школа транс-

форматоростроения, получившая заслуженное внимание в от-

расли.

На крышке трансформатора начальник экспериментального КБ типовых

испытаний и тепловых исследований В.М. Ермоленко с молодым сотрудником

А.А. Борисенко (сегодня в свои 30 лет он уже возглавляет конструкторский

отдел транформаторов)

Выпускники Уральского политехнического собрались на 80-летний юбилей

родного вуза. В первом ряду седьмой справа Я.Л. Фишлер

Заводчане, прошедшие в студенчестве эту школу, на кафедре электрических

машин УПИ

Сохранилось в видеозаписях

А.Л. АМРОМИН,

кандидат технических

наук, начальник

экспериментально-

исследовательского

отдела трансформаторов

Уралэлектротяжмаша

-- При встречах с нашим об-

щим для многих заводчан замеча-

тельным учителем -- профессором

Николаем Семеновичем Сиуно-

вым, заведующим кафедрой элект-

рических машин УПИ, не раз при-

ходилось слышать, как он сожалел,

что Яков Львович Фишлер после блистательного окончания

вуза не остался в аспирантуре, а пошел на завод.

-- Наука в его лице потеряла талантливого ученого, --

говорил Сиунов и добавлял: -- Если я, допустим, член-кор-

респондент, то он (и указывал на Фишлера) -- настоящий

академик.

Фигура яркая

и значительная

Л.В. ЛЕЙТЕС,

доктор технических

наук, работал

на Московском

трансформаторном

заводе (1955--1965)

и во Всесоюзном

электротехническом

институте

(1965--1995).

Живет в США.

Яков Львович Фишлер за долгие

годы своего пребывания на посту

главного конструктора по транс-

форматорам завода УЭТМ создал

сильную уральскую школу трансформаторостроения, особен-

но по преобразовательным трансформаторам. Но он всегда

помнил, что на первых шагах конструкторского пути неоце-

нимую помощь ему оказали консультации специалистов

МТЗ, тогда единственного в стране. К их знаниям и опыту он

обращался и позже.

В 2005 году к 100-летию двух выдающихся инженеров

МТЗ, представителей первого поколения советских транс-

форматорщиков, -- Самуила Исааковича Рабиновича и Эма-

нуила Абрамовича Манькина, -- в Нью-Йорке на русском

языке была издана книга очерков, воспоминаний, документов

"Дело их жизни" (мне посчастливилось быть инициатором и

составителем этого сборника). Для этой книги и Яков Льво-

вич Фишлер успел написать небольшую статью. Он с уважением

и признательностью отмечал, что советы этих людей позволя-

ли ему углублять знания и повышать квалификацию.

По моему мнению, и к самому Я.Л. Фишлеру могут быть

отнесены слова, которые он адресовал в книге "железному

Сэму" (такое прозвище носил С.И. Рабинович): его школа

была "всегда благожелательной, ничего не скрывающей,

вкладывающей в своих подопечных душу и сердце".

Мне приходилось бывать на совещаниях, которые Фишлер

вел со своими подчиненными, он был требователен, но и ува-

жителен даже к виновным в ошибках. По существу это были

мастер-классы для инженеров и руководителей. Он всегда

интересовался новинками сам и старался не упустить воз-

можности организовать для сотрудников лекцию, доклад, со-

общение заезжего специалиста, послать на семинар или науч-

но-техническую конференцию. Яков Львович оказывал со-

действие своим конструкторам и исследователям в подготов-

ке публикаций, в работе над диссертациями.

К сожалению, ему не повезло -- он не оставил после себя

столь же яркого наследника. Готовил к этой роли Вальтера

Ланге (трагически погиб в 1970 году), Валерия Винника

(умер относительно молодым в 1993 году). Впрочем, ныне и

московская школа увяла, и в запорожской что-то не видно

столь же сильной молодежи, какая была там во второй поло-

вине ХХ века.

Закончу, позаимствовав слова из статьи Я.Л. Фишлера в

упомянутой книге, но обращаю их к нему самому: "Огляды-

ваясь сегодня на прошлые годы, я вижу, сколь яркой и значи-

тельной была его фигура, одна из крупнейших среди деятелей

отечественного трансформаторостроения".

Был пионером

во всем

О.Н. РОЖКОВА,

кандидат технических

наук, начальник

КБ САПР проектно-

исследовательского

отдела

трансформаторов

По окончании в 1983 году мате-

матико-механического факультета

госуниверситета как начинающий

математик-программист я пришла

в конструкторский отдел транс-

форматоров Уралэлектротяжмаша

и попала в коллектив, где царила

необыкновенная атмосфера твор-

чества, где практически каждый начальник КБ был кандида-

том технических наук. И руководил этим сплоченным высо-

копрофессиональным коллективом незаурядный человек --

Яков Львович Фишлер. В то время ему было уже за 60, но мне

он показался абсолютно юным, в нем жил отважный, любо-

пытный мальчишка, которому всегда было интересно все но-

вое, и он смело брался за любые, даже самые трудные задачи.

Наш главный конструктор тонко чувствовал направления

развития науки и техники, поэтому уделял огромное внима-

ние компьютеризации и автоматизации конструкторских ра-

бот, доказывая руководству завода необходимость оснащения

своих сотрудников компьютерной техникой и программным

обеспечением. Первые компьютеры появились в ОГК транс-

форматоров еще в 1966 году, впервые на заводе и в отрасли

трансформаторостроения. Работали на таких машинах, как

ЭЦВМ Минск-22 (1966 год), Минск-32 (1972 год) и Мир-2

(1976 год). Техника бурно развивалась: конструкторы-рас-

четчики, переходя с одного класса машин на другой, перево-

дили и наработанные программы.

В 80-х годах прошлого столетия на заводе появились ма-

шины серии ЕС ЭВМ, ввод информации на которых осуще-

ствлялся с перфокарт. С колодами перфокарт расчетчики

приходили в огромный машинный зал, напичканный всевоз-

можными устройствами, прогоняли программы и только на

следующий день анализировали результаты расчетов. Затем

операторы перебивали данные на перфокартах, и программа

запускалась вновь. Такой цикл повторялся многократно. Ка-

кой это был сложный, тернистый путь!

В начале 80-х годов коллектив КВЦ завода разработал и

внедрил информационную систему АСУ-Эльмаш на маши-

нах класса ЕС-ЭВМ. Эта система была большим достижени-

ем того времени, поэтому совершенно заслуженно получила

высокую награду -- золотую медаль ВДНХ. Производствен-

ные и другие подразделения начали получать задания в виде

маршрутно-комплектовочных карт. Это было началом разви-

тия на предприятии систем автоматизированного управле-

ния.

Однако уже в 1981 году Я.Л. Фишлер поддержал инициати-

ву руководителя своего КБ Л.М. Пестряевой и положил на-

чало новому направлению работ отдела -- развитию систем

автоматизированного проектирования (САПР), образовав

конструкторское бюро САПР (КБ-417) во главе с П.Я. Кре-

менчугской. В 1984 году отдел трансформаторов приобрел

машину класса СМ ЭВМ, и с этого времени здесь начали со-

здаваться базы данных и алгоритмы для расчетов, конструк-

торского проектирования и подготовки производства транс-

форматоров. Подходы к построению информационной систе-

мы были совершенно иные, чем в общезаводской системе

АСУ-Эльмаш.

Благодаря стараниям Якова Львовича в 1989 году отдел

трансформаторов приобрел 6 машин фирмы IBM PS/2, так

называемые "персоналки", что стало настоящим прорывом в

компьютеризации. С этого времени отдел трансформаторов

начал выдавать в производство маршрутно-комплектовочные

карты намного раньше КВЦ, с качественной, проверенной

информацией.

В отделе был разработан новый подход к созданию инфор-

мационных систем, с учетом всех трудностей того време-

ни -- недостаточной компьютеризации, отсутствия финан-

сирования, противостояния общепринятым подходам. Но

ждать Яков Львович не мог, он знал, чтобы выжить, нужно

постоянно двигаться вперед.

80-е годы. КБ САПР во главе с П.Я. Кременчугской (стоит первая справа)

Поэтому задача, поставленная Фишлером, -- "интегриро-

вать информацию на всех этапах жизненного цикла разработ-

ки и изготовления изделия", -- захватила всех сотрудников

отдела. Люди работали допоздна, иногда по ночам, по очереди

сменяя друг друга на ограниченном количестве компьютеров.

Работали с огромной отдачей и энтузиазмом, для многих была

важна вовлеченность в это общее интересное дело. А Яков

Львович умело руководил процессом: тонко мотивировал лю-

дей на подвиги, к каждому найдя свой подход.

Страсти кипели нешуточные! Жесткая и одновременно

здоровая конкуренция в 80-х годах шла между отделом

трансформаторов и КВЦ, в 90-е -- между конструкторски-

ми отделами: каждый хотел доказать, что его подход к инфор-

матизации единственно правильный. Дальновидный, прозор-

ливый Фишлер не просто чувствовал, он знал наверняка, что

первоисточником информации для всех систем управления

являются конструкторские и технологические данные, сво-

евременно подготовленные, проверенные, структурирован-

ные. Когда стало понятно, что для системы не хватает данных

технологического назначения, по заданию Фишлера получе-

ние технологической информации было максимально автома-

тизировано. Яков Львович считал, что настоящий конструк-

тор должен обладать и знаниями технолога.

Благодаря непререкаемому авторитету главного конст-

руктора и активной позиции Л.М. Пестряевой в вопросах

компьютеризации и автоматизации трансформаторщики ста-

ли пионерами на заводе в развитии информационных систем

принципиально иного уровня.

С тех пор прошло немало лет, но многим заводчанам па-

мятны те годы бурного развития компьютерной техники, ко-

торые сопровождались жаркими дискуссиями, творческими

спорами, постоянным поиском истины... И конечно, все свя-

зывают эти события с неутомимым, неугомонным и вечно мо-

лодым Яковом Львовичем Фишлером, который был пионером

во всем.

Однажды в Женеве

В.С. ШУНЯКОВ,

прошел путь

от инженера-

конструктора

до главного

конструктора

отдела

Весной 1992 года Яков Львович

Фишлер был приглашен в ЦЕРН

на приемку и сдачу в эксплуата-

цию комплекта трансформаторно-

го оборудования, поставленного

нашим заводом.

ЦЕРН -- это европейская орга-

низация, находящаяся в Женеве и

занимающаяся исследованием ядерных частиц. Опыты с час-

тицами проводятся в ядерном ускорителе, так называемом

большом адронном коллайдере (БАК). БАК состоит из двух

колец: малого, разгонного, и большого, рабочего, длиной око-

ло двадцати семи километров. Кольца размещены в подзем-

ном тоннеле, проложенном в Альпах по французской и швей-

царской территориям вблизи Женевы. В большом кольце

двигаются в противоположных направлениях и сталкиваются

протоны и ядра ионов тяжелых металлов, например, свинца.

В результате такого соударения образуются продукты рас-

щепления, которые исследуются в ЦЕРНе учеными разных

стран. Чтобы создать условия для удержания потоков прото-

нов и ионов, а также их разгона, требуется большое количе-

ство энергии. Ее в виде мощных магнитных полей в рабочей

зоне большого адронного коллайдера должны создавать спе-

циальные установки.

Для питания этих установок постоянным током вдоль ма-

лого и большого колец расположены трансформаторно-пре-

образовательные подстанции. Одиннадцать преобразователь-

ных трансформаторов для таких подстанций были разработа-

ны и изготовлены на заводе Уралэлектротяжмаш.

Выбор изготовителя трансформаторов был не случаен.

Электрофизикам и физикам-ядерщикам наш главный конст-

руктор был хорошо известен как единственный в СССР раз-

работчик сложного электрофизического трансформаторного

оборудования для установок "Токамак", МГД-генераторов и

других уникальных физических объектов.

Однако в 80-е годы программы по исследованию микро-

мира были свернуты из-за отсутствия финансирования, по-

этому многие советские физики-ядерщики были вынуждены

уехать на работу за рубеж, в различные профильные институ-

ты, в основном Европы и США. Многие перешли и в ЦЕРН.

Россия не является членом этой организации, поэтому по от-

дельному соглашению между правительством РФ и ЦЕРНом

были предусмотрены поставки российского оборудования, в

частности, серии преобразовательных трансформаторов для

электроподстанций строящегося БАКа.

При содействии наших ученых, в том числе академика Е.П.

Велихова, была организована встреча в Екатеринбурге специа-

листов электротехнического отдела ЦЕРНа с представителями

Уралэлектротяжмаша по проработке технических требований к

трем типам преобразовательных трансформаторов.

Руководителем группы швейцарских специалистов был

датский ученый -- физик Кнуд Далеруп Петерсен. Его пора-

зили высочайший технический уровень и умение быстро на-

ходить приемлемые для обеих сторон решения главного кон-

структора Фишлера. Кнуд и в дальнейшем проявлял макси-

мальную благожелательность и доверие в продолжавшемся со-

трудничестве с Яковом Львовичем, организовывал ему зна-

комства с руководителями и посещение ведущих европейс-

ких фирм -- производителей трансформаторов, трансформа-

торного и высоковольтного оборудования: АВВ -- Сешерон

(Швейцария), Еврокулер (Франция), СГБ и МР (Германия),

Дюпон (Швейцария), Эластимолд (Франция) и др.

На испытаниях нашего трансформатора

в ЦЕРНе

Проектирование трансформаторов для

ЦЕРНа проводилось под непосредственным

руководством нашего главного конструктора:

им было организовано четкое планирование и

распределение работ по разработке конструк-

торской документации, проработаны и внедре-

ны абсолютно новые в трансформаторострое-

нии технологические процессы для особо от-

ветственных узлов с использованием оборудо-

вания других производств завода, организо-

ван и поставлен под личный контроль ав-

торский конструкторский надзор производ-

ства за изготовлением и испытаниями. Все это

позволило успешно и в срок выполнить задание

ЦЕРНа. Его специалистами, присутствовавшими на приемке

трансформаторов, не было сделано никаких принципиальных

замечаний к изготовленному оборудованию.

Опыт, приобретенный при проектировании и изготовле-

нии этой партии трансформаторов, в дальнейшем был во

многом использован при выполнении аналогичных заказов,

например, при создании серии реакторов -- накопителей

энергии суперколлайдера для лаборатории ядерных исследо-

ваний в Техасе (США).

В конце 1991 года первая партия трансформаторов была

отгружена и отправлена морским путем через Санкт-Петер-

бург в Женеву.

Итак, команда российских специалистов: Я.Л. Фишлер, я и

В.А. Левин от НИИЭФА (Санкт-Петербург), в марте 1992

года прибыла в Женеву.

Первое впечатление от города было как в известном теле-

фильме у профессора Плейшнера, попавшего из полуразру-

Датский ученый из ЦЕРНа К.Д. Петерсен за время сотрудничества не раз бывал

на заводе и в гостях у Я.Л. Фишлера. Петерсен тоже гостеприимно принимал

заводчан в своем роскошном шале в Альпах, но с любопытством знакомился

и с "экзотикой" наших уральских дачных окрестностей в годы, когда еще

не начался массовый коттеджный бум

шенной Германии в Цюрих: неторопливая, размеренная

жизнь, прогуливающиеся по набережной озера горожане и ту-

ристы, магазинчики с сувенирными офицерскими ножами,

симметричными национальными картинками, вырезанными

из дерева или бумаги, часами и, конечно же, разнообразным

шоколадом. По левому берегу озера -- солидные здания изве-

стных банков, учреждения ЮНЕСКО.

Несмотря на некоторую формальность в цели, указанной в

командировочном задании, Яков Львович очень серьезно отнес-

ся к монтажу оборудования. По каждому из трансформаторов им

был составлен подробнейший перечень замечаний и предложе-

ний, чтобы в дальнейшем предусмотреть их устранение или реа-

лизацию в конструкции новых изделий. Он умел замечать нео-

бычные, нестандартные предметы вокруг себя и не успокаивал-

ся, пока не выяснял их назначение и принцип действия.

После окончания работ, предпусковых испытаний, много-

численных встреч с интересными людьми и поездок на род-

ственные предприятия мы отметили наше расставание в уют-

ном кафе на берегу Женевского озера. Смеркалось, заходящее

солнце высвечивало снежную вершину Монблана, в озере

плескалась разноцветная форель, по воде скользили длинно-

шеие лебеди. Текла неторопливая беседа. Один из хозяев, ка-

жется Иш -- швейцарский инженер, спросил Якова Львови-

ча: "О чем вы сейчас думаете?" После недолгой паузы прозву-

чал ответ: "О трансформаторах"...

Человек

не своего времени

Ю.А. КАЗАНЦЕВ,

в прошлом главный

инженер и директор

Уралэлектротяжмаша

Середина 90-х. Апофеоз "пере-

стройки" по разрушению промыш-

ленного потенциала, созданного в

советское время. Полугодовые не-

выплаты зарплаты. Остановка

предприятий. Некоторых -- на-

всегда.

Мы ехали с Яковом Львовичем

Фишлером в новосибирский Ин-

ститут ядерной физики (ИЯФ) для

заключения контракта на поставку

трансформаторного оборудования для адронного коллайдера

в США. Целью поездки было во что бы то ни стало найти

деньги для решения жизненно важной проблемы трансформа-

торного производства -- замены изношенных и устаревших

линий резки трансформаторной стали. Контракт с фирмой

"Георг" на поставку оборудования был заключен, но платить

аванс было нечем. В это лихое время тратить деньги на буду-

щее было крамолой.

До поездки в ИЯФ наши отношения с Фишлером носили

характер осторожного нейтралитета. Будучи главным инже-

нером, я направлял возможности технических подразделений на

производство электрических машин и гидрогенераторов (откуда

я вышел), товаров народного потребления (в конце 80-х годов

это направление было приоритетным), высоковольтной

аппаратуры (давало заводу наибольшие объемы). На фоне этих

технически сложных производств, требующих масштабной

подготовки новых изделий, обмоточно-сборочное трансфор-

маторное производство про себя я называл "шамотой". Тако-

го Яков Львович мне простить не мог, и наши отношения

долгое время определялись должностными позициями. Как

человека и специалиста он меня в упор не видел. В кругах

технических лидеров завода личный авторитет не обеспечи-

вался автоматически должностным положением. Его можно

было завоевать только конкретными делами.

В вагоне было холодно, и в ту ночь мы не спали, вырабаты-

вая позицию на переговорах. Было решено принимать любые

требования американского заказчика. За это поднимать цену

относительно базовой, чтобы в итоге получить надбавку, рав-

ную авансу по контракту с фирмой "Георг". Яков Львович

должен был оценить технические риски дополнительных тре-

бований. За мной было получение в процессе торга нужного

нам финансового результата.

Переговоры шли несколько дней, и в итоге не без помощи

директора ИЯФ академика Скринского мы получили желае-

мую сумму контракта. Аванс по контракту равнялся авансу,

предназначенному фирме "Георг", и я дал указание произвес-

ти оплату, минуя завод, зная, что иначе деньги уйдут на теку-

щие нужды. С моей стороны это было личным риском, так

как я не был первым лицом предприятия и превысил свои

полномочия. Яков Львович это понимал -- я заметил его

удивленный взгляд. С этого момента наши отношения вышли

за рамки определенных должностной иерархией и стали более

сбалансированными.

УЭТМ -- самое сложное электротехническое предприя-

тие страны, так как он сформировался в результате эвакуации

на Урал во время войны разных предприятий. Ему дали жизнь

электротехнические заводы: из Таллина по преобразователям,

из Харькова по электрическим машинам, из Ленинграда по

высоковольтной аппаратуре и гидрогенераторам. Эти на-

правления здесь были унаследованы. Только трансформатор-

ное производство было создано с нуля. Его начал, развил и ут-

вердил Яков Львович Фишлер со своей командой.

Главные конструкторы -- основные создатели наших изде-

лий, всегда считали их своими, и не без оснований ("своими",

конечно, в рамках общей собственности). Для Фишлера

трансформаторы были по-настоящему личной собственнос-

тью. Все, кто действием или бездействием, как было со мной,

приносил ущерб трансформаторному производству, станови-

лись его врагами. Наверное, партком завода ощущал эту соб-

ственническую позицию трансформаторщиков: они не были у

него "в фаворе" и редко встречались в наградных списках. И

все же они оказались единственными на предприятии, кто

получил за свою работу (без участия других организаций) Го-

сударственную премию СССР по науке и технике. И роль

парткома в подборе авторского коллектива была минималь-

ной.

Команда трансформаторщиков была под стать своему

шефу. Интересы своего производства для них были превыше

всего и отстаивались в агрессивном, но технически обосно-

ванном стиле. Их периодически "грабили", забирая разработ-

ки на другие предприятия. Трансформаторщики брались за

более сложные изделия, что, в итоге, стало их основной спе-

циализацией. Они не только создавали новые образцы, но и

организовывали их сбыт. К рыночным условиям Я.Л. Фишлер

и его команда были готовы. При падении внутреннего спроса

высокий технический уровень их изделий позволял поддер-

жать производство экспортом. Было поставлено трансформа-

торное оборудование для европейского адронного коллайдера

в ЦЕРН. Так что и Уралэлектротяжмаш имеет отношение к

открытию бозона Хиггса.

В процессе адаптации к работе на рынке мы пользовались

услугами консалтинговой фирмы AT Kearny и построили

службу маркетинга теоретически правильно, с ориентацией

на структуру рынка -- энергетика, промышленность, транс-

порт, товары народного потребления. Такое построение по-

зволяло удовлетворять потребности заказчиков комплексно,

не заставляя их собирать с бору по сосенке. Имея все виды

электротехнической продукции, мы, как никакое другое

предприятие, подходили для этой цели. Но главные конст-

рукторы изделий не приняли этой схемы, каждый традицион-

но отстаивал интересы только своего направления. Работа

пробуксовывала, так как схемы продаж трудно построить без

технических специалистов. Непримиримую позицию занял

Яков Львович. Он был против передачи функции продаж спе-

циализированному маркетинговому подразделению, считая,

как всегда, а в наступивших условиях частной собственности

тем более, что эта функция принадлежит ему и его команде.

Возник жесткий конфликт. Собственническую позицию

Фишлера нельзя было изменить, не применяя власти директо-

ра, которой в тот момент я обладал. К счастью, нашелся очень

эффективный мирный вариант. Служба маркетинга была вре-

менно перестроена под структуру завода, чтобы исключить

90-е годы. Уралэлектротяжмаш с высоты 10-го этажа инженерного корпуса

Трансформатор ТДНП-40000/10 для полупроводникового выпрямительного

агрегата. Один из трансформаторов, работа над которыми была отмечена

Государственной премией СССР

внутренние конфликты. Теория теорией, но в текущем мо-

менте нужно было объединить силы конструкторов и продав-

цов. Силы удвоились по всем направлением, кроме трансфор-

маторного. Продажи трансформаторов возглавил Лев Яковле-

вич Фишлер, и получилось не просто Фишлер плюс Фишлер, а

Фишлер в квадрате. Они начали вышибать конкурентов из

многих крупных проектов в энергетике, особенно в Российс-

ких железных дорогах. Продажи увеличились, что и нужно

было заводу. Яков Львович успокоился. Сын успешно вел

дело его жизни. Что еще нужно отцу?!

После Уралэлектротяжмаша сложилось так, что я встре-

чался и работал с техническими лидерами ленинградских ма-

теринских предприятий нашего завода, был директором од-

ного из них. Эти специалисты обладали профессорскими и

академическими званиями и раньше, из Свердловска, казались

мне превосходящими нас. В действительности же главные

конструкторы УЭТМ, ведя разработки изделий, органи-

зовывая сбыт, определяя технологию, в большей степени вли-

яли на жизнь и успехи завода. Они были выдающимися лич-

ностями предприятия и соответствовали своему времени.

Все, кроме Фишлера с его гиперчувством собственника к со-

зданному продукту.

Его время наступило с приходом частной собственности.

Если бы это случилось на 10 лет раньше, быть бы ему не толь-

ко создателем продукта, но и владельцем предприятия. Исто-

рия подтверждает, что это лучший вариант управления. Но

история не признает сослагательного наклонения. А жаль!

Научные проблемы отдела трансформаторов,

за работу над которыми его сотрудникам была присвоена

ученая степень кандидата технических наук

1. Трансформаторное оборудование ЛАНГЕ

для систем возбуждения Вальтер

синхронных машин Владимирович

1968

2. По совокупности работ в области

преобразовательных

трансформаторов

3. Исследование распределения тока

и добавочных потерь в обмотках

мощных преобразовательных трансформаторов

4. Переключающее устройство для трансформаторов

с вакуумными дугогасительными камерами

5. Исследование и разработка методов расчета

индуктивных параметров рассеяния мощных

преобразовательных трансформаторов

6. Преобразовательные трансформаторы для агрегатов

с 12-фазным режимом выпрямления при пофазном

регулировании напряжения

7. Распределение тока в обмотках мощных

преобразовательных трансформаторов

8. Маломагнитное трансформаторное оборудование

9. Многообмоточные трансформаторы с совмещенным

ФИШЛЕР

Яков

Львович

РОГАЦКИН

Михаил

Аронович

УТКИН

Александр

Иванович

АМРОМИН

Арнольд

Львович

ПЕСТРЯЕВА

Людмила

Михайловна

ПАВЛОВ

Владимир

Васильевич

НОГИНОВ

Игорь

Сергеевич

ВИННИК

1970

1972

1974

1978

1979

1980

электроприводов

10. Исследование и совершенствование

трансформаторного оборудования систем

самовозбуждения мощных синхронных генераторов

11. Добавочные потери в обмотках

преобразовательных трансформаторов

от высших гармоник

12. Исследование, экспериментальное определение

и снижение добавочных потерь в баках мощных

преобразовательных трансформаторов

13. Информационная система трансформаторного

производства на основе интеграции процессов

проектирования, подготовки производства

и управления

Захарович

ЮРЧЕНКО

Александр

Петрович

ВИНОГРАДОВ

Андрей

Владимирович

АГЕНОСОВ

Александр

Васильевич

РОЖКОВА

Ольга

Николаевна

1980

1984

1985

2004

Часть вторая

Трансформаторщики

шутят

Делу -- время,

потехе -- час

Каким же замечательно веселым может стать он, этот "час

потехи", если за дело взялись конструкторы трансформаторов!

Дай только повод. А он всегда есть, если в жизни отдела случи-

лась круглая знаменательная дата, подоспел юбилей кого-то из

сотрудников или просто надвигается очередной Новый год.

При подготовке всех этих торжеств коллектив вдруг обнару-

живает в своей среде множество скрытых литературных и те-

атральных резервов. Иные закоренелые "технари" на поверку ока-

зываются талантливыми поэтами, прозаиками и драматургами-

юмористами. А прочие, "бесталанные", готовы ярко и артистич-

но изобразить то, что было написано пером.

К счастью, кое-что из вышеназванного сохранилось в рукописях

и видеомагнитофонных записях и, надеемся, несколько оживит

книгу, посвященную Якову Львовичу Фишлеру,

А вот на снимке и он сам, совсем не деловой, непривычно рас-

кованный, рядом с начальником бюро сухих трансформаторов и

реакторов А.П. Юрченко, в день, когда тому исполнилось 50 лет.

Александр Петрович был к тому же заядлым фотолюбителем.

Именно его снимки разных лет с различных торжеств составили

видеоряд раздела "Трансформаторщики шутят". Думается, что

в подписях и особых комментариях они не нуждаются.

В.В. Володин

Очевидное и невероятное

Часть I. Очевидное

Обычно мягкий, уравновешенный и дружелюбный шеф

трансформаторного отдела Яков Львович Фишлер метался по

своим владениям мрачнее тучи, нагоняя ужас на окружаю-

щих. И было от чего. Вышел из строя плоттер -- гордость и

надежда отдела да и всего завода.

Достался плоттер заводу нелегко, нужны были немалые

средства. Для этого за короткий срок сократили численность

работающих с 12 тысяч до 3973 человек, перевели все подраз-

деления, кроме, разумеется, отдела трансформаторов, на 1,5-

дневную рабочую неделю, продали Речелгу и детсад N 134

вместе с персоналом и детьми. Но и этого оказалось недоста-

точно! Пришлось занять 50 долларов у АББ-УЭТМ.

И вот наконец плоттер -- чудо современной техники --

на заводе. Но на него с ходу начал претендовать отдел гидро-

генераторов. "У нас экспорт -- Батман, Роттнен, наверное,

Тери", -- горячо доказывал Лошкарев.

"У вас экспорт, а у нас тендеры. Причем тендеров у нас в

107 раз больше, чем у вас", -- резонно заметил Фишлер.

"Да при чем тут тендеры?" -- не унимался Владимир

Павлович.

"А при чем тут экспорт?" -- с победным видом парировал

выпад коллеги Яков Львович.

Лошкарев понял, что выиграть ему не удастся.

Чтобы не обострять отношения, отделу гидрогенераторов

выделили по 15 минут в месяц для выпуска на плоттере чер-

тежей экспортных изделий.

Появление умной и производительной машины привело к

тотальной реструктуризации ОТР. Численность отдела со-

кратили до 27 человек, оставив все руководство, одного опе-

ратора-компьютерщика, переводчика Сережу и машинистку

Ольгу Васильевну с широкой кареткой.

Сокращаемый народ негодовал. 54 человека объявили су-

хую голодовку, остальные -- влажную. А один конструктор

III категории пытался повеситься, но сорвался и ушиб ухо.

"Ну и дрянь же заводу поставляют", -- ворчали коллеги, рас-

сматривая обрывки тафтяной ленты.

Постепенно страсти улеглись, люди трудоустроились. Не-

которые молодые и наиболее бойкие девушки нашли работу в

кабинете эротического массажа, который открыл в спортком-

плексе предприимчивый В.Н. Трушков. Один инженер I ка-

тегории устроился банщиком. Большинство подалось в тор-

говлю на Уралмашевский оптовый рынок.

Оставшиеся в отделе сотрудники не могли нарадоваться: и

чертежи из плоттера ползут, как из рога изобилия, и зарплата

выросла в 2500 раз (в 2,5 раза после деноминации).

Все складывалось великолепно! И вот беда -- плоттер

встал. Подозревали диверсию со стороны сокращенных ра-

ботников или конкурентов инофирм АВВ, Siemens, General

Electric. Пытались подключить первый отдел, но он пересе-

лился в новое помещение, и его сотрудники уже вторую неде-

лю тащили сейф с совершенно секретными документами ве-

сом более 1,5 тонны. Они были измотаны морально и физи-

чески, а потому ничем помочь не могли.

В любом случае нужен был срочный ремонт плоттера. По-

советовали двух заводских специалистов, и они пришли в

четверг утром с разводным ключом, молотком, зубилом и от-

верткой. Но так как еще с утра были в хорошем подпитии, их

к машине не допустили. "Пожалеете, других нет", -- сказали

они на прощание, уходя на седьмой этаж ремонтировать сану-

зел.

Положение становилось критическим. В пятницу Яков

Львович собрал совещание.

"Что будем делать?" -- необычно резко обратился он к

собравшимся, которые начали быстро прятаться друг за друга.

Бродский не успел и вынужден был начать дискуссию:

"Обходились же мы раньше без этого плоттера и теперь..."

Фишлер оборвал его яркую речь гневным взглядом. Насту-

пило тягостное молчание.

"Нужно пригласить специалистов со стороны", -- выпа-

лил Иванец.

"С какой стороны?" -- жестко уточнил Фишлер.

"Ну, с той, из-за забора. Но нужна инструкция на плоттер

на русском языке, а у нас только на американском. Нужен пе-

реводчик", -- пояснил еще в более быстром темпе Иванец.

"Переводчик и вам бы не помешал, -- усмехнулся Фиш-

лер. -- Но у нас же есть свой переводчик".

"Да, конечно, но у него маловат запас технических терми-

нов, да и буквы американские с английскими временами пу-

тает. Лучше бы отдать на перевод в технический отдел", --

продолжил Иванец, с трудом сдерживая темп речи.

"Яков Львович! Да их же всех вместе с Володиным ликви-

дировали еще 1 апреля", -- радостно напомнил Бродский.

"Да, дела. Не соскучишься! Будем ремонтировать плоттер

сами", -- решительно закончил совещание Яков Львович.

<Часть II. Невероятное

Людмила Михайловна переживала поломку плоттера как

несчастье с близким человеком. Она полюбила его буквально

с первого взгляда, очень привязалась к нему, ценила его на-

дежность и высокую производительность.

Несколько раз по ночам, переодевшись в форму омоновца,

выменянную на бутылку водки "Абсолют" егоршинского

разлива, Людмила проникала на завод, отключала охранную

сигнализацию компьютерного зала и до утра возилась с плот-

тером.

И вот чудо! На третью ночь он заработал, но как-то очень

странно. Если вводили нижнюю левую консоль, то он, как

назло, рисовал верхнюю правую; если вводили бак масляного

трансформатора, то он обязательно рисовал кожух сухого. А

дальше -- больше! Он стал работать так, как будто его под-

ключили к телевизору в момент рекламной паузы. Один за

другим появлялись рекламные шедевры:

"Орбит без сахара, но с крылышками -- тройная защита

для всего отдела".

"Девушки! Глупо волноваться из-за каких-то там пятен.

Comet, милочка, Comet!!"

"Какая смешная тетя -- она еще не видела моей попки".

"Я выбираю безопасный секс!"

"Господи", -- прошептала Людмила и в ужасе закрыла

глаза. А когда открыла, то увидела цветную картинку во весь

максимальный формат листа: Яков Львович, в ковбойской

шляпе, с "Мальборо" в зубах и с бутылкой пепси-колы в

руке, верхом на белом коне на фоне североамериканских пре-

рий. И надпись под рисунком "Кто не знает -- тот отдыха-

ет!"

Плоттер явно спятил. "Ну, опомнись, глупенький", --

молила Людмила. В ответ он нарисовал смачную фигу и оста-

новился. Потом появилась надпись "Нappy end", и плоттер

заработал нормально.

Обессиленная, но счастливая Людмила уснула в костюме

омоновца прямо на полу, нежно обнимая рукой стойку плот-

тера. Здесь ее и нашли утром удивленные сотрудники.

Она сделала лучший подарок к своему юбилею! На торже-

ственном собрании отдела, посвященном этому событию,

Яков Львович сердечно поблагодарил Людмилу Михайловну

и твердо пообещал сократить остальных сотрудников, вклю-

чая переводчика Сережу и машинистку Ольгу Васильевну.

Так что вполне возможно, мы видимся на этом заводе в после-

дний раз.

Май 1998 г.

А.Л. Амромин

Хоть это всего-навсего

мясорубка...

Разыграно на 75-летнем юбилее Я.Л. Фишлера и 60-летии от-

дела трансформаторов

На нашем заводе открылось малое предприятие, ограни-

ченное ответственностью, под названием ТОО ФиК (Фишлер

and company). Оно во многом использует школу и методику

работы Якова Львовича Фишлера.

Этому предприятию по-

ручено задание разработать

трансформатор преобразова-

тельный белковых продук-

тов.

Шеф. Приступим к рас-

смотрению технического

проекта.

Докладчик. На этой схеме

изображено наше новое изде-

лие -- трансформатор преоб-

разовательный белковых про-

дуктов, работающий путем

диспергирования и пультрузации с экструзией. Изделие от-

личается тем, что его дырочная проводимость дифференциро-

вана и в состав входит несколько избирателей. Избиратели

изображены на втором листе.

По чертежу 1: Конструкция очевидна, основные узлы --

бак или корпус для сухих и жидких продуктов, выемная, или

активная, часть, нижняя консоль, избиратель и привод.

По чертежу 2: Избиратели с разной формой отверстий --

для получения белковых продуктов разных типов гармоник,

в том числе в виде креста для постной пищи, остальные --

для острой пищи.

По чертежу 3: На третьем листе -- экспериментальные

данные, полученные нами при переработке буржуазного набо-

ра основных продуктов, от ананасов до рябчиков, которые

100

"новым русским", в отличие от буржуев, из-за нехватки вре-

мени можно есть не жуя, т.е. глотать нежеваными.

Шеф. Почему вы так длинно и нудно говорите? Я давно

уже все прокрутил в своей голове.

Докладчик (защищаясь). А вопрос не простой, здесь есть

тонкости. И я хотел подробнее изложить, чтобы чего-нибудь

не упустить.

Шеф (раздражаясь). Вы говорите, а меня это не интересу-

ет. Давно должны быть рабочие чертежи! Когда я подписал

расчетную записку?

Расчетчик. В четверг.

Шеф. А сегодня?

Докладчик. Сегодня понедельник.

Шеф. Прошло четыре дня, а у вас такой сырой материал!

Расчетчик. Какие четыре дня? Ведь два из них были вы-

ходные.

Шеф. А я вас не спрашиваю. Тоже мне адвокат нашелся!

Пусть сам отвечает. Вы письма заказчикам разослали?

Докладчик. Да, и еще опросные листы по факсу.

Шеф. Какие еще опросные листы?

Докладчик. Мы спрашивали, какое требуется исполнение

(напряжение питания, левое или правое направление враще-

ния).

Шеф. Ответы получили?

Докладчик. Да, кстати, один заказчик просил исполнение

с вращением привода против часовой стрелки, у них опера-

тор -- левша.

Шеф. Ну, и что вы ответили?

Докладчик. Ответили, что у нас нет такого исполнения.

Шеф. Как вы могли допустить такую глупость? Немед-

ленно разработайте левое исполнение. Сколько вас можно

учить правилам рыночных отношений? Заказчик всегда прав.

(Пауза.) Сколько вам надо времени, чтобы выпустить рабо-

чие чертежи?

Докладчик. Ну, чтобы завершить всю работу, надо дней

десять.

Шеф. Что-о-о-о? Да я эту работу за час сделаю.

Докладчик. Ну, это несерьезно!

Шеф. А что там делать? Все решения уже приняты, оста-

лась одна чертежная работа. Вы опять хотите загрузить ваших

101

тёток? Я понимаю, начальник отдела сделает эту работу за

смену, начальник бюро -- за две, а инженеру хватит трех

дней... и никаких разговоров! Есть еще вопросы?

Участник. Мне не ясно, из какого материала будем делать

корпус?

Шеф (небрежно). Выясните в рабочем порядке. Вы что, с

ним не знакомы (показывает на докладчика), никогда не

встречались?

Участник. Мне кажется, надо сделать еще лючок.

Шеф (небрежно). Надо лючок -- сделайте, кто за вас это

сделает? А то собрались у костра три лентяя, спорят, кому

подбросить дров... Утром все замерзли. Вы так же хотите? У

меня вопрос: кто вам эти дырки фигурные делать будет?

Докладчик. Первый цех.

Шеф. У кого вы узнали?

Докладчик. У Бульёнского.

Шеф. А еще у уборщицы не могли спросить? Нашли у кого

спрашивать! Еще раз уточните. Вы сравнивали это изделие с

аналогами ведущих зарубежных фирм?

Докладчик. Конечно! Сравнение по основным параметрам

представлено в этой таблице с образцами фирм Simens,

Daewo, Sony. Параметры где-то выше, где-то ниже, но в ос-

новном мы почти не уступаем. К тому же у нас есть суще-

ственное преимущество, цена нашего изделия намного ниже.

Шеф. Итак, все чертежи должны быть переданы через три

дня технологам, пока их не сократили, работайте с ними па-

раллельно. Изделие стоит в плане следующего месяца.

Е.М. Камнев, О.Б. Кузьмина

Пускай им будет хуже!

Я ночь не спал. Я не играл

В очко. И не кутил.

Я даже женщин не ласкал.

Не пил. И не курил.

Один вопрос меня томил,

Великий и простой:

Как нам догнать капитализм,

Преодолеть застой?

А то хоть плачь! Плюет фирмач

На нас и наш престиж,

Легко обходятся без нас

И Лондон, и Париж.

Едят буржуи ананас

И рябчиков жуют,

Но трансформаторы у нас

Буржуи не берут!

Да вашу мать! Ни есть, ни спать

Спокойно я не мог.

Лишь на рассвете лег в кровать

И дал себе зарок:

Ни их одежды, ни белья!

И обувь не беру,

Покуда римский профиль я

Буржуям не утру!

Я очень скверно стал одет,

Я думал день и ночь,

Забыл про ужин и обед,

Бежал от женщин прочь.

Ну, как же так?! Я не дурак,

Но сколько ни пыхтел,

А лучше выдумать -- никак! --

Хотя собаку съел...

Я изобрёл, я усложнил,

Я выбрал всё до дна,

Я там такого накрутил...

Но возросла цена.

Я отстоял, я доказал:

Я -- гений, и вот-вот

Изобретения мои

Буржуй приобретет.

Но ихний босс воротит нос,

До нас им дела нет.

Их босс хотя и без волос,

Но хорошо одет.

На конкурентную борьбу

Он тратит миллион,

Ну, а ко мне не заходил

Ни разу их шпион!

Я тоже лыс, я локти грыз,

Я бился головой.

Заметил шеф, что я раскис,

Увёл меня с собой,

Тактично пропустил вперёд

И кофе предложил,

Бумаг унылый хоровод

Умело разложил.

Гора бумаг! А шеф -- как маг --

Свидетельства достал,

О том, что мы -- не хуже их...

Я сдался. Я устал.

На карту уровня слезу

Я тихо уронил,

Бумаги все перенесут --

Хватило бы чернил.

Но из-под вороха бумаг

Я выбраться не смел.

Как на больных Аллан Чумак,

Шеф на меня смотрел...

С тех пор я стал нормально спать,

Вернулся аппетит.

Я перестал их догонять,

Опрятен стал и брит.

А если этим господам

Transformer наш не нужен --

Так это, право, ерунда:

Пускай им будет хуже!

7 ноября 1987 г.

В.В. Володин

Так дальше жить нельзя!

Трагикомедия в 4-х действиях

Действие первое

18 октября 1975 года. 15.00. Совещание в кабинете

Я.Л. Фишлера. Участвуют руководители подразделений, ведущие

специалисты-расчетчики.

-- Так дальше жить нельзя! -- негромко, но как-то очень

прочувствованно произнес Фишлер.

-- Как так нельзя, Яков Львович? -- весело попыталась

уточнить невпопад настроенная Демидова.

-- Так дальше жить нельзя! -- еще более тихо, но еще бо-

лее прочувствованно повторил Фишлер, и от этого у собрав-

шихся по коже побежали мурашки. В кабинете наступила на-

пряженная тишина.

-- Большинство наших работников все еще пользуются

канцелярскими счетами. Мы не только не догоняем Север-

ную Америку, но стремительно отстаем от Южной. Я уже не

говорю о Центральной. Правда, наиболее способные из рас-

четчиков довели скорость работы на счетах до четырех с по-

ловиной тысяч операций в секунду. Но при этом в бюро стоит

ужасный треск и шум, люди быстро утомляются, участились

случаи нервных срывов, ссор и склок. Это к тому же приво-

дит к грубым ошибкам при расчетах Рхх, а вы же знаете, что

они значительно дороже Ркз.

Большинство присутствующих недоуменно перегляну-

лись, некоторые понимающе закивали головами.

-- Лишь несколько наиболее квалифицированных расчет-

чиков, -- продолжил Фишлер, и голос его зазвучал, как обыч-

но, наступательно, -- освоили логарифмические линейки.

Это, безусловно, большой шаг вперед, но по скорости они за-

метно уступают канцелярским счетам -- максимум 3,7 тыся-

чи операций в секунду! Но и при этой скорости линейки пе-

регреваются, коробятся и быстро выходят из строя. К тому же

участились случаи травматизма -- ожоги второй степени

указательного пальца правой руки. Мы не можем рисковать

здоровьем людей, тем более расчетчиков! Да и в бюро стоит

ужасный скрип. Как выход из положения нужны ЭВМ и

САПР!

-- А что это такое? -- раздалось с мест.

Фишлер обвел собравшихся уничтожающим взглядом:

-- Ведущим работникам отдела полагалось бы иметь об

этом хотя бы общее представление. Подробностями займемся

в самое ближайшее время. -- И он выразительно посмотрел

на Пестряеву.

-- Но ведь есть же большие ЭВМ в КВЦ, их можно ис-

пользовать для САПР, -- энергично высказался обычно все

знающий Винник.

-- Ну о чем вы говорите, Валерий Захарович?! Эти ЭВМ

выполняют всего 100 тысяч операций в секунду и очень гро-

моздки. Мы пойдем своим путем. А чтобы КВЦ не вмешивал-

ся в наши дела, примем в отделе свой машинный язык --

ФИШТРАН.

-- Но правильно ли будет вводить ФИШТРАН (хотя мне

он очень нравится)? -- продолжал выступать Винник. --

Ведь так мы потеряем контакт с КВЦ и другими службами.

-- Ничего страшного нет! -- уверенно заявил Фишлер. --

Контактов нам и без того хватает. Самое страшное -- это

бездействие. Земля круглая -- если и ошибемся, то через не-

которое время придем в ту же точку, тогда и скорректируем

курс. Итак -- САПР. Совещание окончено.

Действие второе

15 сентября 1982 года. 10.30. Совещание в кабинете Фишлера.

Участвуют в основном те же, несколько потускневшие

и замордованные, но еще вполне узнаваемые сотрудники отдела.

-- Так дальше жить нельзя! -- в голосе Фишлера звучат

досада и неудовлетворенность. Метнув взгляд на Кременчуг-

скую, он перевел его на Пестряеву. На всякий случай никто

не возражал.

-- Мы освоили машину "Мир". Приобрели ПК. Внедри-

ли пакет программ по электромагнитным расчетам. Но этого

совершенно недостаточно! К нашему стыду, мы до сих пор

вручную считаем длину выхлопной трубы и ширину

лестницы на баке. Я уже не говорю о скобе под табличку тех-

нических данных и о пробке для слива остатков масла.

Нам необходимо направить усилия на внедрение САПР в

конструкторских бюро, но для этого нужны глубокая струк-

турная перестройка и узкая специализация конструкторских

бюро. Ведь совершенно ясно, что нелогично проектировать в

одном КБ спиральные обмотки с левым и правым направле-

ниями обмотки. Это же просто абсурд! Например, сегодня в

одном КБ чертят и вертикальные, и горизонтальные планки

отводов. Черт знает что! Будем перестраиваться. Только в

этом случае реализуем эффект от ЭВМ и САПР.

-- Но при такой уж очень-то узкой специализации у нас

может просто не хватить людей даже на руководящие долж-

ности, -- робко заметил Потапов.

-- Иван Дмитриевич! Неужели вы действительно считае-

те, что мы не найдем человека на должность? Главное -- дол-

жно быть желание внедрять САПР, -- и Фишлер, метнув

взгляд на Потапова, перевел его на Пестряеву.

-- А кто при этом будет отвечать за все изделие? --

эмоционально вступила в разговор Алексеева. -- Ведь

наше КБ, как головное, при такой системе сможет отвечать

до конца только за ведомость комплектации. Теряется

здравый смысл.

-- Нет уж, уважаемая Людмила Васильевна! Отвечать за

все придется вам!

-- Так это же несправедливо! -- не унималась Алексеева.

-- О каком здравом смысле и справедливости вы говорите,

если речь идет о таком важнейшем вопросе, как САПР в кон-

струировании? -- парировал Фишлер. -- К завтрашнему

утру жду ваших конкретных предложений по узкой специа-

лизации КБ и организации САПР. Совещание окончено.

Занавес. Антракт. Буфет.

Действие третье

17 января 1990 года. 09.00. Совещание в кабинете Фишлера. Участвуют

в основном те же, изрядно полинявшие и загнанные, уже с трудом

узнаваемые работники отдела.

-- Так дальше жить нельзя! -- голос Фишлера звучит жес-

тко и раздраженно. При этом шеф за короткий срок дважды

посмотрел на Пестряеву.

-- Мы заметно продвинулись вперед. В расчетных подраз-

делениях автоматизированы все расчеты, в связи с этим по-

явилась прекрасная возможность вдвое сократить персонал.

Канцелярские счеты и логарифмические линейки хранятся

только на случай отключения электроэнергии или резкого

подорожания тарифов на нее. В результате структурной пере-

стройки количество специализированных конструкторских

подразделений сейчас у нас равно количеству узлов трансфор-

маторов. Мы освоили расчеты на ЭВМ практически всех эле-

ментов конструкции. Вручную пока считаем только число

ступенек в лестницах. Но и эта программа уже на выходе.

Мы добились главного -- теперь в отделе никто (кроме

меня, конечно) за трансформаторы не отвечает! Мы так запу-

тали производство, что цеха уже перестали задавать нам воп-

росы. Но этого недостаточно, товарищи! Теперь нам следует

сделать последний, решающий рывок к АСУП!

-- Но, может быть, автоматизированная система произ-

водства уже не наша забота? -- осторожно спросил Шмелев.

-- Я так не считаю, -- горячо возразила Пестряева. -- На

нашем заводе все заботы наши!

Фишлер, метнув взгляд в сторону Шмелева, трижды одоб-

рительно посмотрел на Пестряеву и аргументировал:

-- Во-первых, КВЦ ничего не смыслит в трансформато-

рах, не говоря уже о реакторах серии СРОМ. Во-вторых, со-

трудничать с ними нам уже физически невозможно. Ведь они

же нагло отказались переходить на ФИШТРАН и теперь нас

просто не понимают.

АСУП будем делать мы! Начнем, конечно, с базы данных.

При нашей номенклатуре на это может уйти лет 10--12, но

если очень захотеть, то можно закончить и за девять с полови-

ной.

-- Господи! Да кому же это через десять-то лет понадобит-

ся? -- искренне вырвалось у Лялина. Но острый ум Фишлера

мгновенно уловил крамолу в этой безобидной на первый

взгляд реплике:

-- Не знаю, как вы, Иван Андреевич, а я глубоко верю в

перспективность наших замыслов. Начнем с магнитосбороч-

ного участка. В следующую пятницу к обеду он должен рабо-

тать в режиме АСУП. Совещание окончено.

Действие четвертое

10 февраля 1993 года. Совещание в кабинете Фишлера. Участвует ряд

тех же специалистов, многие из них, подорвав здоровье на САПРе и

АСУП, сильно сдали и плохо узнаваемы -- для удобства общения на

костюмах и платьях

у них приколоты таблички с Ф.И.О. и фотографиями прошлых лет. Но

появились и новые, воодушевленные компьютеризацией лица.

-- Так дальше жить нельзя! -- с ходу, не давая расслабить-

ся, начал Фишлер. -- Мы сформировали базу данных, приоб-

рели для цеха пять ПК, обучили людей и подготовили к

АСУП магнитосборочный участок. Однако два ПК стащили

в полной комплектности вместе с ЗИП еще во время налад-

ки. Третий ПК мы установили для сохранности в металли-

ческой кабине со стенкой 5 миллиметров. Но через три дня

его вместе с кабиной утащили краном в неизвестном нам на-

правлении. На четвертый ПК стропаль Удальцов опустил

барабан с медью, и теперь компьютер не дает стабильных ре-

зультатов. Временами он показывает не совсем то, а в осталь-

ное время -- совсем не то.

Вся надежда теперь на пятый ПК. Но есть сведения, что

вчера во второй смене грузчик цеха Умельцев пытался с по-

мощью консоли от реактора настроить компьютер на прием

телевизионной программы для коллективного просмотра

16-й серии "Санта Барбары". Окончательный результат пока

неизвестен, но есть сведения, что просмотр состоялся.

В цехе возникла и вторая крупная проблема, связанная с

человеческим фактором. Диспетчера и грузчики ПДБ отка-

зываются всухую заносить в ПК данные о движении деталей и

узлов в производстве, а без этого АСУП мертва.

-- Что значит, "всухую"? У нас же есть и масляные транс-

форматоры. Я точно помню! -- невпопад высказался задре-

мавший в углу Бродский.

-- Донат Давыдович! Неужели не ясно, что речь идет, к

сожалению, совсем не о трансформаторном масле и даже не о

селикагеле. АСУП в цехе требует водки, и очень много. Аль-

тернативой может быть лишь спирт. Причем работники цеха

признают только бартер: мы вам данные в компьютер --

вы нам бутылку. Предварительные оценки показывают, что

для контроля этих бартерных операций потребуется целая

компьютерная сеть -- 4--5 ПК, не менее! Главный инженер

пока не дает на это согласия, да и где гарантия, что на эту

сеть в ближайший же понедельник не поставят активную

часть трансформатора?

-- Итак, товарищи, размышляя всю ночь об этой непрос-

той ситуации, я к утру пришел к такому невеселому выво-

ду, -- завершил Фишлер. (Все затаили дыхание.) -- Сильно

отстав от Южной Америки, я уже не говорю о Центральной,

мы на нашем заводе слишком обогнали время. И оно мстит

нам за это. Видимо, придется ненадолго, лет на 10--20, отло-

жить АСУП и сосредоточить усилия на нашем родном САП-

Ре. -- При этом Фишлер, а за ним и остальные посмотрели на

Пестряеву. -- Но все же так дальше жить нельзя!

Последние слова Фишлер произнес мягким, добрым, каким-то совсем

не своим голосом. У многих на глазах выступили слезы.

Совещание окончено.

Занавес.

Н.Л. Шунякова

Русские в Швейцарии

Двухактная пьеса с прологом и эпилогом о пребывании

Фишлера и Шунякова в Швейцарии.

Пролог

Кабинет шефа (Фишлера). Закрытое совещание.

Шеф. Так. Что у нас по ЦЕРНу? Первый -- второй транс-

форматоры уже отгрузили, третий -- четвертый на выходе,

надо готовиться к монтажу. Кто поедет?

Голос 1. Ну, видимо, Бродский.

Голос 2. О чем вы говорите, он же выглядит как Эйнштейн

подвыпивший.

Фишлер. Как Эйнштейн, да. Но почему подвыпивший?

Голос. А разве вы ничего не знаете?

Фишлер. Нет, а что такое?

Голос. Ну, на прошлой неделе, помните, когда в ТМПД-

6300 вторая активная часть в бак не лезла, Бродский два дня

в цехе ночевал. Помните?

Фишлер. Ну!

Голос. И вот, идет он домой, мысли -- в цехе, взгляд -- в

никуда, уши у шапки болтаются. Тут его в проходной и сца-

пали: думали, пьяный.

Фишлер. А ведь втиснул все-таки вторую активную часть.

Хотя да, и история, однако. Ладно, я думаю, Шунякова по-

шлем.

Голос. А он соображает?

Фишлер. В острых ситуациях -- да.

Голос. А в неострых?

Фишлер. О чем вы говорите, ситуация все время будет ос-

трой. Все, с этим закончили. Следующий вопрос. Что у нас с

комплектующими?

Голос. Яков Львович, на упаковке на одном из трубопрово-

дов на фланце глубокая царапина.

Фишлер. Как царапина, как царапина? Завтра Кнуд Пе-

терсен приезжает, лично все смотреть будет. Поверхность

должна быть зеркальной. Черт знает что! Переделать уже

не успеем. Где Зиннер? Срочно пусть заделает царапину

эпоксидкой.

Входит Мальцева.

Мальцева. Яков Львович, вам факс из ЦЕРНа.

Фишлер. Давайте. Все свободны. (Долго смотрит на

текст.) Любовь Федоровна, позовите Шунякова.

Входит Шуняков.

Шуняков (читает вслух телеграмму). Вarrack with the price

ten dollars or hotel three stars with the price hundred dollars.

Фишлер. Что вы молчите? Знаете же, что я со своим не-

мецким понял только одно слово: "барак".

Шуняков. Яков Львович, вы поняли ключевое слово: нам

предлагают жить в бараке за 10 долларов или в "трех звездах"

за 100.

Фишлер. Как в бараке? Там, поди, общий умывальник, за

версту бегать надо. Нет, вы как хотите, а я в "трех звездах".

Шуняков. А я, пожалуй, в бараке.

Действие первое

Энный день на монтаже. Трансформаторы прошли

все испытания.

Шуняков (шепотом Фишлеру). Хорошие машинки сделали.

Любо-дорого посмотреть.

Фишлер. Да подождите вы радоваться. Что там у нас с мас-

лом?

Шуняков. Отлично. Держит 70 КВ на миллиметр.

Фишлер. А с электромонтажом?

Шуняков. Ну, тоже ничего. Все подошло. Почти...

Фишлер. Не расслабляйтесь, не расслабляйтесь. Еще тру-

бопроводы подсоединять.

Рабочие очищают растворителем фланцы. Фишлер и Шуняков не

отрывают взгляда от того самого фланца: царапина проступает

все более ясно.

Шеф (с плохо скрываемой яростью). Бляха-муха! Что за ра-

створитель у них?

Кнуд Петерсен. Что вы сказать -- "бляхья-мухья"? О, их

вери най! Ай записывать. Я записать уже много. "Ёпрст" --

например, так сказать ваш рабочий Мельников, когда начать

течь бушинг...

Фишлер (вполголоса). Что будем делать?

Шуняков. Затянем посильней, бог даст, не потечет. Мель-

ников, давай затягивай!

Действие второе

Вечером.

Шуняков. Сегодня, Яков Львович, был тяжелый день, по-

этому предлагаю расслабиться: на природу выйти, искупать-

ся.

Фишлер. Насчет расслабиться, я -- пас. Это вы за 10 дол-

ларов в роскошном общежитии живете, а говорили -- барак.

Английский лучше учить надо. Ну, а насчет искупаться -- я

за. Быть в Женеве и не искупаться в Женевском озере -- пре-

ступление. Вот только с плавками проблема.

Шуняков. Да ерунда это все! У меня тоже плавок нет. По-

ищем место, где никого нет.

Идут по берегу.

Фишлер. Да здесь везде полно народу.

Шуняков. А пойдемте вон туда, к островку, там безлюдно.

Фишлер. Действительною. (Купаются.) Хорошо. Ой, хо-

рошо! (Плывут.) А что это на берегу народ скапливаться на-

чинает?

Шуняков. Да плюньте вы на них, Яков Львович. Посмот-

рите лучше на островок.

Фишлер. О, да там, похоже, у них лебеди живут, белые и

черные. Красота какая! Гляди-ка, поплыли к нам. Голодные,

видать.

Шуняков. А не заклюют они нас, Яков Львович? Я как-то

раньше с лебедями не купался. Давайте-ка к берегу.

Фишлер. Как же, к берегу: посмотрите, там толпа какая! А

нам выходить в своих, грубо говоря, советских трусах...

Но лебеди приближаются, поэтому оба поспешно плывут

к берегу, а там толпа, растерянные спасатели. Похоже, что для этих

мест купальщики -- явление небывалое.

Эпилог

Самолет Женева -- Москва.

Шуняков (задумчиво). Странные все-таки эти швейцарцы:

три капли масла протекло -- экологическая катастрофа. Ведь

даже не ведро, как мы делаем, а баночку поллитровую подста-

вить -- на весь срок эксплуатации хватит.

Шеф (назидательно). Пора начинать мыслить новыми ка-

тегориями. А ремонтировать пошлем Трушкова, чтоб потом

поднимал культуру производства, да и сил у него побольше,

чем у Мельникова. Так затянет, чтоб не капало.

Занавес.

Гимн трансформаторщиков

На мотив "Незаконченного романса" из репертуара Ирины

Аллегровой. С 1998 года исполнялся на всех праздниках отдела.

Судьба нас привела однажды на завод на этот,

Проблемы и заботы закружились чередой:

Листы календаря сложились здесь в года,

И стал завод для нас такой родной.

Не мыслим жизнь без коллектива мы,

Наполнен каждый день заботами,

И радость дела, для нас общего,

Не сравнить нам ни с чем.

Шагали вместе рука об руку

И каждый внес в историю строку,

Она оставит память добрую

У каждого в душе.

Событий всех не счесть,

И жизнь бурлит всегда в отделе,

Не может быть здесь скучно

Никому и никогда.

Листы календаря сливаются в года,

Которые запомним навсегда.

Не мыслим жизнь без коллектива мы,

Наполнен каждый день заботами,

И радость дела, для нас общего,

Не сравнить нам ни с чем.

Шагали вместе рука об руку,

И каждый внес в историю строку,

Она оставит память добрую

У каждого в душе.

Часть первая

СОДЕРЖАНИЕ

Он живет в нашей памяти

Л.М. Пестряева. Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Я.Л. Фишлер. Немного о себе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Л.А. Пешков. Сохранилось в видеозаписях . . . . . . . . . . . . . 20

Г.Я. Гензель. Всего несколько строк . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Ю.П. Глазков. Постоянно в бою, на линии огня . . . . . . . . . . . 22

И.С. Широков. Я начинал под его руководством . . . . . . . . . . . 28

В.В. Володин. Широко мыслящий руководитель . . . . . . . . . . . . . 37

А.А. Шмелев. Его решение было окончательным . . . . . . . . . . . 43

В.С. Шлентов. Мы помним... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Л.Ф. Мальцева. Его отличительные черты . . . . . . . . . . . . . . . 50

Э.Б. Чернина. С чувством бесконечного уважения . . . . . . . . . . 52

А.В. Виноградов. И это все о нем . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56

И.И. Замараева. Всего несколько строк . . . . . . . . . . . . . . . . 60

В. А. Зиннер. Рука об руку с передовым опытом . . . . . . . . . . . . 61

А.А. Левин. Память о нем свежа и светла . . . . . . . . . . . . . . 65

А.И. Лурье. Испытано на стойкость . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

М.А. Рогацкин. Всего несколько строк . . . . . . . . . . . . . . . . 70

А.Л. Амромин. Сохранилось в видеозаписях . . . . . . . . . . . . 74

Л.В. Лейтес. Фигура яркая и значительная . . . . . . . . . . . . . 75

О.Н. Рожкова. Был пионером во всем . . . . . . . . . . . . . . . . 7 7

В.С. Шуняков. Однажды в Женеве . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

Ю.А. Казанцев. Человек не своего времени . . . . . . . . . . . . . . 86

Часть вторая

Трансформаторщики шутят

Делу -- время, потехе -- час . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

В.В. Володин. Очевидное и невероятное . . . . . . . . . . . . . . . 96

А.Л. Амромин. Хоть это всего-навсего мясорубка... . . . . . . . . . . 100

Е.М. Камнев, О.Б. Кузьмина. Пускай им будет хуже! . . . . . . . . . . 103

В.В. Володин. Так дальше жить нельзя! . . . . . . . . . . . . . . . 106

Н.Л. Шунякова. Русские в Швейцарии . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

Гимн трансформаторщиков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117

ИНЖЕНЕР, ОРГАНИЗАТОР, ЧЕЛОВЕК

Вспоминая Я.Л. Фишлера

Редактор И. Кукарских

Компьютерная верстка И. Капорейко

Корректор Т. Сергеенко

Лицензия на издательскую деятельность

ЛР N 00069, выдана 10.09.99 г.

Подписано в печать 16.02.2014. Бумага мелованная

Формат 60х90/16 Гарнитура Newton. Печать офсетная.

Усл. печ. л. 7,5. Уч.-изд. л. 3,52. Тираж 150 экз. Зак. 529

Отпечатано с готовых диапозитивов

в ГУП СО "Каменск-Уральская типография",

участок оперативной полиграфии г. Асбеста,

624060, г. Асбест, ул. Садовая, 5.

Оставить комментарий © Copyright Рожкова Ольга Николаевна (Rozhkova@akado-ural.ru) Размещен: 07/12/2016, изменен: 21/01/2017. 325k. Статистика. Очерк: Мемуары Иллюстрации/приложения: 9 шт. Скачать FB2		Ваша оценка:
Аннотация: Книга: Инженер, организатор, человек. Вспоминая Я.Л. Фишлера (9.12.1922 - 21.10.2004). Сост. Пестряева Л.М. и др. - Екатеринбург: 2014. - 120 с. и 2 схемы (на форзацах). Илл.

Рожкова Ольга Николаевна : другие произведения.

Инженер, организатор, человек