Юлдуз Бетельгейзе. Понятие И Классификация Инвестиционных Проектов

Лекция 4

ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

1. СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Формирование рыночной экономики в России невозможно без развития предпринимательства, которое, прежде всего, проявляется в реализации отдельных инвестиционных проектов и программ.
ЦЕЛЬ СОСТАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА заключается в том, чтобы дать руководству предприятия наиболее полную картину состояния предприятия и возможностей его развития.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ - это документ, который включает систему взаимосвязанных во времени и пространстве, и согласованных с ресурсами средств (методов) и действий, направленных на развитие экономики предприятия.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ - это форма планирования и реализации инвестиций, являющихся составной частью ИД.
В инвестиционном проекте рассматриваются научно-технические, технологические, организационные, социальные, финансовые и прочие аспекты предпринимательской деятельности.
Инвестиционный проект должен дать ответы на следующие вопросы:

Инвестиционный проект является эффективным средством доведения новой идеи до лиц, способных финансировать проект.
В то же время инвестиционный проект является основой для оценки перспектив развития и управления новым бизнесом.
Таким образом, инвестиционный проект помогает реально оценить идею, внести ее в документацию, осознать ее, оценить ее эффективность и "узкие" места и руководить процессом реализации инвестиционного проекта.
Принятие предприятием решения об инвестировании проекта обуславливается целями, которые оно ставит перед собой.
ИЕРАРХИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЦЕЛЕЙ, имеет следующий вид (в порядке уменьшения):

прибыльность инвестиционной деятельности

рост предприятия

поддержка репутации (имиджа) предприятия

увеличение производительности труда

Все ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПРИЗНАКАМ:

по срокам реализации

-- краткосрочные (до 1 года)
-- среднесрочные ( от 1 до 3 лет)
-- долгосрочные (более 3 лет).
2) по масштабам (в международной практике)
-- малые
-- средние
-- большие (крупные)
-- грандиозные (> 100 млн в 2002 г.)
3) по составу
-- монопроекты (простые) -- отдельные конкретные проекты с четкой ориентацией (направленностью) и определенными масштабами. Допускают упрощения при проектировании и реализации, формировании команды проекта;
-- мультипроекты -- это комплексные проекты, которые складываются из монопроектов;
-- мегапроекты -- комплексные проекты развития регионов, секторов экономики. Складываются из моно- и мультипроектов, объединенных общей целью.
Составляющие мегапроектов взаимосвязаны. Они имеют общие ресурсы, единый период времени на выполнение. Такие проекты могут быть государственными, региональными, межотраслевыми, отраслевыми, международными и смешанными. Отличительная черта мегапроектов - высокая стоимость и капиталоемкость.

по видам

-- коммерческие зависят от цели проекта: получить прибыль или социальный эффект
-- некоммерческие
5) по характеру и сферам деятельности:
- промышленные (направление на выпуск и реализацию новых видов продукции)
- экономические (направленные на приватизацию предприятий, развитие рынка капиталов, реформирование налогообложения и др.)
- организационные (направленные на совершенствование и реформирования системы управления)
- исследовательские (ориентированные на НИР, разработку программных средств...)
- социальные (связанные с реформированием системы социальной защиты населения, охраны здоровья, окружающей среды и т.д.)

ОСНОВНЫМИ ФОРМАМИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ (РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ) ЯВЛЯЮТСЯ:

1. Приобретение целостных имущественных комплексов.
Эта форма реальных инвестиций обеспечивает обычно "эффект синергизма", который заключается в возрастании совокупной стоимости активов обоих предприятий за счет возможностей более эффективного использования их общего финансового потенциала, взаимодополнения технологий и номенклатуры выпускаемой продукции, возможностей снижения уровня операционных затрат, совместного использования сбытовой сети на различных региональных рынках и других аналогичных факторов.
2. Новое строительство.
К новому строительству предприятие прибегает при кардинальном увеличении объемов своей операционной деятельности в предстоящем периоде, ее отраслевой, товарной или региональной диверсификации (создании филиалов, дочерних предприятий и т.п.).
3. Перепрофилирование.
Эта форма предусматривает полную смену технологии производственного процесса для выпуска новой продукции.
4. Реконструкция.
Эта форма связана с существенным преобразованием всего производственного процесса на основе современных научно-технических достижений. Ее осуществляют в соответствии с комплексным планом реконструкции предприятия в целях радикального увеличения его производственного потенциала, существенного повышения качества выпускаемой продукции, внедрения ресурсосберегающих технологий и т.п.
5. Модернизация.
Эта форма связана с совершенствованием и приведением активной части основных производственных средств в состояние, соответствующее современному уровню осуществления технологических процессов, путем конструктивных изменений основного парка машин, механизмов и оборудования, используемых предприятием в процессе операционной деятельности.
6. Обновление отдельных видов оборудования.
Эта форма связана с заменой (в связи с физическим износом) или дополнением (в связи с ростом объемов деятельности или необходимостью повышения производительности труда) имеющегося парка оборудования отдельными новыми их видами, не меняющими обшей схемы осуществления технологического процесса.
7. Инновационное инвестирование в нематериальные активы.
Эта форма направлена на использование в операционной и других видах деятельности предприятия новых научных и технологических знаний в целях достижения коммерческого успеха. Осуществление инновационного инвестирования в нематериальные активы позволяет существенно повысить технологический потенциал предприятия во всех сферах его хозяйственной деятельности.
8. Инвестирование прироста запасов материальных оборотных активов.
Эта форма направлена на расширение объема используемых операционных оборотных активов предприятия. Необходимость этой формы инвестирования связана с тем, что любое расширение производственного потенциала, обеспечиваемое ранее рассмотренными формами реального инвестирования, определяет возможность выпуска дополнительного объема продукции.
Разработка инвестиционного проекта является трудоемким процессом и требует затрат времени и денежных средств. Поэтому одним из условий, обеспечивающих его эффективность и результативность выступает его организация.
Правильная и рациональная организация разработки инвестиционного процесса предполагает:
1) обеспечение взаимосвязей и согласованности при разработке отдельных разделов проекта
2) четкое распределение обязанностей между исполнителями
3) координацию действий отдельных исполнителей
4) обеспечение разработки проекта в установленные сроки
5) доведение положений проекта до всех заинтересованных сторон.
Над инвестиционным проектом работают такие специальности, как менеджеры, финансисты, маркетологи, юристы, экономисты, инженеры. Это могут быть как работники предприятия, так и приглашенные консультанты и эксперты.
Исходной информацией является (для разработки проекта) информация о спросе на товар, производственная и финансовая информация.

2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Какой бы чудесной ни была идея проекта, она ничего не стоит без реализации. Реализация проекта требует определенных, четко обозначенных стадий развития проекта, которые зависят от сферы деятельности и принятой системы организации работы, однако каждый проект независимо от структуры и требуемых ресурсов обязательно предусматривает две стадии:
I стадия (когда проекта еще нет) - идея
II стадия (когда проекта уже нет) - конец эксплуатации.
Период времени между этими двумя стадиями, т.е. период времени с момента появления проекта до его закрытия, называется ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОЕКТА (ПРОЕКТНЫМ ЦИКЛОМ).
Проектный цикл включает три фазы:
I фаза (стадия) ДОИНВЕСТИЦИОННАЯ
(по требованиям Международного банка и ЮНИДО) включает:
- изучение направлений и прогнозов развития фирмы, региона, страны
- анализ условий для воплощения замысла
- разработку концепции проекта
- разработку бизнес-плана и предварительное обоснование инвестиций - оценка жизнеспособности проекта
- экологическое обоснование, анализ и экспертизу
- предварительное инвестиционное решение
- разработку предварительного плана реализации проекта.
II фаза ИНВЕСТИЦИОННАЯ
включает:
- разработку проектной документации и подготовку проекта к материализации (строительству)
- проведение торгов, заключение контрактов, организацию закупок и поставок
- материализацию проекта (СМР).
III фаза ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ
- завершение проекта (пуско-наладочные работы, сдача заказчику, ремонт и развитие производства, закрытие проекта).
Значимость фазы ЖЦ проекта оценивают по трудозатратам: так, разработка концепции составляет 2-3 %, планирование проекта 4-5 %, проектирование 10-20 %, материализация 60-70 %, закрытие проекта 10-12 %. Каждая фаза является своего рода минипроектом с соответствующими целями, ограничениями и подходами к управлению.
Успешное завершение фазы - это своеобразная черта (веха) проекта, контрольная точка его выполнения.

Комментарии: 1, последний от 19/02/2017. © Copyright Юлдуз Бетельгейзе Размещен: 22/02/2015, изменен: 22/02/2015. 13k. Статистика. Глава: Постмодернизм ИНВЕСТИЦИИ Скачать:		Ваша оценка:

Юлдуз Бетельгейзе Понятие И Классификация Инвестиционных Проектов

Юлдуз Бетельгейзе
Понятие И Классификация Инвестиционных Проектов