Аннотация: Главный герой ищет возможность найти способы улучшить свое финансовое положение.И он находит.Только решение не совсем честное.
"Бизнес - увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил" - Билл Гейтс.
В самом конце 2006 года мы с компаньоном решили улучшить наши офисные условия, причем кардинально, сменить наше офисное здание на другое,переехать в другой офисный центр,самое удивительное,что располагался он на той же улице и на той же остановке транспорта.А все потому ,что находились эти здания по соседству друг от друга буквально в 150 метрах.Как два родственника,только один богаче,а другой беднее.Это были здания разных эпох.Одно еще советской постройки ,а другое уже современное с красивой облицовкой из красного кирпича и пластиковыми окнами.Различия были сильные особенно внутри.Что нам сразу бросалось в глаза .Большой холл на входе с охраной,много света на всех этажах -в солнечную погоду свет как будто просачивался через крышу и освещал даже самые темные закоулки здания,светлые просторные коридоры,переговорные комнаты,туалетные комнаты за каждым поворотом коридора и еще ,тогда были курилки на каждом этаже,борьба с курением не приобрела таких сильных государственных масштабов.Мы влюбились в здание сразу.Хотя бизнес наш еще только начинал свой путь (6 месяцев жизни)и с финансами было все очень трудно и непонятно куда качнется маятник фортуны,после нашей каморки в старом офисном здании ,сомнений не было на переезд ни каких.Был только какой то внутренний страх,психологически мы еще не были готовы к таким резким переменам .Старое здание тоже было кирпичным из белого кирпича,но постепенно под воздействием времени и природных процессов окрас кирпича на здании стал темно-серо-грязным.Таких зданий советской постройки осталось еще много.Вы не раз встречались с ними в разных местах и разных городах и даже в разных странах .В советское время наверное оно считалось хорошим.Может быть даже образцовым.Но к 2006 году потеряло свою привлекательность.Как бегун передает эстафетную палочку также и оно передало эстафету современному соседнему офисному зданию уступив ему в конкуренции безропотно,как реликт из другой эпохи.Но даже будучи старым и неподготовленным под современные запросы времени оно все еще несло пользу.Помогало таким как мы ,начинающим свои первые шаги в бизнесе.Аренда помещений была недорогой,и для пробующих себя в бизнесе это была хорошая стартовая площадка.Офис за совсем небольшие деньги.Чем мы с компаньоном и воспользовались,снимая небольшой офис .Мы как еще большое количество начинающих свой бизнес арендаторов были уверены,что через какой то промежуток времени или съедем совсем(неудача) или переедем в офис газпрома(Такая шутка имела место).Так оно и случилось.Удача улыбнулась,нам повезло,бизнес робко,но уже не стесняясь начал приносить нам прибыль,перспективы горизонта виделись не затуманенными,и мы переехали правда не в офис Газпрома,но тоже в хорошее место.И с 1 января 2007 года официально въехали в новый офисный центр. Мы сняли сразу просторный офис как на тогда это виделось ,целых 25 метров на втором этаже здания.Эмоции переполняли нас,после наших 10 метров в старом офисе ,нам виделось как будто это была космическая станция,не меньше,Хотя это было обычный офисный кабинет с небольшим метражом.Те кто проходил через это меня поняли хорошо.
Цена за метраж уже была другой,выше,но все равно цифра нам нравилась,адекватная за такой офис.Ну конечно самое главное-мы уже могли себе финансово это позволить.Комфорт и уют офиса как союзники помогали нашему бизнесу в росте.Я к тому ,что условия в которых вы работаете,влияют на рост вашего бизнеса.Чем лучше условия,тем больше вы хотите работать,больше трудится,находится на работе.Офис становится вашим вторым домом.Этот период самый трудный ,но наверное и самый счастливый ,когда труд рождает результат.Рожденный бизнес как ребенок,его надо кормить,менять подгузник,пеленать,пока он не окрепнет.И мы растем вместе с ним получая неоспоримый опыт и конечно радость от открывающихся возможностей .Но я отвлекся.Продолжу.нашими соседями в новом офисе были приятные и вежливые люди.Компания состоящая из четырех человек .Молоденькая девушка около 25-27 лет,как оказалось бухгалтер .Двое мужчин моего возрастом около 37 лет и один совсем молодой юноша чуть больше 20 лет.Один из мужчин моего возраста был собственником и директором этой компании.Двое других были просто менеджерами.В плане ведения бизнеса,они были совсем немного старше нас.И моментально, сразу без раскачки и притирки завязалось непринужденное общение между нами.А с собственником через какое-то время установились теплые дружеские связи.Он был курящим человеком как и мой компаньон и они часто ходили в курилку.Такие общения всегда ценны и полезны.Но здесь просто устанавливались хорошие дружеские отношения,наши бизнесы не пересекались ни в каких плоскостях и даже вселенных,поэтому скопировать что-то или подсказать какие-то бизнес идеи мы друг другу не могли .Также он заходил к нам после рабочего дня.Мы еще оставались практически каждый день после работы так как наш бизнес только начинал развиваться.Корректировали планы на новый день и разбирали прошедший.Я думаю очень много начинающих свой бизнес молодых людей так поступают.Ничего необычного в этом не было.Наш сосед ,а звали его Сергей ,тоже оставался после работы еще на какое-то время.И вот закрывая свой кабинет,он сначала заходил к нам в гости,поболтать после работы,попить чай со сладостями и вдоволь наговориться и еще пару раз с моим напарником сходить в курилку покурить.Это даже стало приятным,душевным церемониалом тянущимся допоздна.Время шло,мы помаленьку росли,в штате у нас уже было человек 7-8 .Приходящего бухгалтера сменил наш постоянный.Все это случилось в промежутке одного может быть полутора лет нашего нахождения в этом чудесном здании .Кайфовое время.Наш бизнес рос,мы наслаждались моментом.Но здесь надо сказать про очень важное уточнение,что точно помогало и способствовало нашему быстрому развитию .С начала двухтысячных годов во всех отраслях шел мощный рост экономики .Время массового успеха.Нам повезло оказаться в нужное время в нужном месте,вместе с большой армии таких же как мы начинающих свой бизнес.Для начала своего дела тогда было много возможностей.Мы в тот период много общались с друзьями в разных сферах экономики и на выставках с большим количеством таких же предпринимателей ,все летело вверх,зарплаты в том числе,все радовались и наслаждались жизнью.Все было отлично.Открывались новые рестораны,клубы,кинотеатры,торговые центры ,массово стали завозиться продукты питания из Европы,появилось много качественных и интересных товаров .Вся страна пребывала в праздничном возбужденном состоянии .Благосостояние людей начинало рости хорошими темпами с перспективными в будущее на счастливое финансовое развитие .И почему то у всех была уверенность что дальше будет толькон лучше.Это казалось таким очевидным .Я не экономист и не историк,не знаю как потом в учебниках назовут этот период истории .Но точно какими-то красивыми эпитетами наградят.Время чудесных возможностей.К концу 2008 года мы уже крепко стояли на ногах,хотя наш бизнес прошел отрезок чуть более 2,5 лет.Для примера приведу уровень зарплат в нашей отрасли а именно продукты питания в конкретном 2008 году.У менеджеров оклад был от 40 до 60 тысяч рублей.А это на минуточку-от 1,5 до 2 тысяч долларов,и плюсом еще процент с продаж,в сумме давали приличную сумму даже в долларах.А начальник отдела продаж(речь о профессионале)только оклад имел от 100 до 120 тысяч рублей(3,5-4 тысячи долларов)Уточню,конечно это г.Москва и ближайшее Подмосковье(Люберцы,Химки,Мытищи и т.п.)В Питере и в регионах было на порядок ниже,но все равно конечная цифра была достойной.Люди покупали квартиры (ипотека стала доступной),машины(не Китай)и много путешествовали по миру.Вот в такой благостной обстановке мы находились с эпицентром праздника в г.Москва.Что конечно способствовало росту нашего бизнеса и нашему чувству уверенности в завтрашнем дне .У соседей тоже все было неплохо,появилось несколько новых менеджеров.Они сняли еще один офис,около десяти человек у них уже точно работало.Да,забыл сказать занимались они поставками запасных частей из Европы к большегрузным автомобилям.Что не удивительно,на тот момент весь рынок большегрузов состоял из иностранных автомобилей.Везли они запчасти в основном из Италии,Австрии,Германии и Нидерландов.Ну и конечно собственник Сергей и два его менеджера(они уже при этом раскладе стали небольшими начальниками)ездили в эти страны. И кстати с 2008 года командировки стали довольно частыми.Мы узнавали что Сергей уехал за границу по тому,что он вечером не заглядывал к нам в гости. Ну естественно когда приезжал,в тот же день заходил по дружески пообщаться.Мы всегда ему были рады.Разносторонний,умный,интересный,интеллигентный,начитанный человек.Общение с ним нас внутренне обогащало,это были интересные беседы на разные темы.Забыл сказать,у него было два высших образования,одно из них техническое.Это важное уточнение для дальнейшего понимания событий о которых пойдет речь.Летом 2009 года у наших соседей начали происходить чудесные изменения .Каждую неделю у них стало прибавляться по несколько новых менеджеров,и через пару месяцев говоря военным языком у них уже было два полноценных взвода.Вначале они снимали несколько офисов,а потом им стало тесно и с учетом постоянного набора новых сотрудников,они сняли целое крыло в офисном здании примерно 300 метров офисов,а может чуть больше .Мы были в приятном удивлении,нас распирало любопытство.Сергей молчал как рыба.Нет,мы также хорошо общались,он также ходил курить в курилку с моим компаньоном,Охотно общался на любые темы но о работе перестал говорить вообще,стал очень скрытым.На наши вопросы о стремительном росте сотрудников и его бизнеса,отвечал неубедительно и уклончиво.Заработная плата у его сотрудников было не маленькая,мы об этом знали от наших работников которые в свою очередь общались с его сотрудниками.Да и зарплаты руководителей в его компании мы знали.Он нам говорил об этом открыто и сами руководители подтверждали эти цифры.Во вранье за время нашего знакомства он замечен не был.Озвучу несколько цифр для понимания масштабов зарплаты.Два его помощника получали около 200 тысяч рублей на человека .Группа старших менеджеров (около 15 человек) около 120 тысяч рублей на человека ,остальные менеджеры около 70 тысяч рублей на человека ,помощники менеджеров от 40 тысяч рублей ,а еще был главный бухгалтер и бухгалтера.Запредельные траты,и напомню доллар еще был чуть выше 30 рублей .Понятно,что с зарплатами сотрудникам он не жадничал,что обещал- то и платил.Мы терялись в догадках от такого колоссального роста компании, и сопоставляя все в сумме мы видели на выходе астрономическую сумму равную цене однокомнатной или даже двухкомнатной квартире в г.Москва только в тратах на зарплату сотрудникам ,учитывая то ,что они ничего не производили а только импортировали запасные части к автомобилям ,это был как-то сказочно-фантастический успех на автозапчастях.У нас самих в штате уже было около 17-20 человек.И зарплатная ведомость занимала большую часть наших расходов.А у него уже было около 60-70 сотрудников,аренда склада,аренда офиса на 300 метров и он продолжал удивлять нас продолжая набор сотрудников.Следует сказать случайных людей у него не было,все старшие менеджеры были только с высшим техническим образованием,кроме этого старшие менеджеры были со знанием английского языка в совершенстве.А для этого он оплачивал им (а это минимум 15 человек)курсы совершенствования английского языка.Надо отдать Сергею должное,в вопросе подбора и подготовки сотрудников он был очень щепетилен.Соглашусь ,кадры решают все.К середине осени им стало тесно уже в офисном крыле 300 метров.Сергей продолжал хранить молчание,но наши сотрудники общаясь с его работниками сообщили нам,что они планируют переезд в новое место.В пару километров от нас как раз открывался новый офисный комплекс,вот туда они и планировали въехать.Цена там за аренду была в два раза выше нашего офисного центра.Это был уже совсем модный современный комплекс.Дизайн и внутреннюю отделку Сергей заказал у дизайнерского агентства.Выходила очень большая для нас скажем прямо неподъемная сумма оформления огромного офиса по индивидуальному заказу.О этом нам уже сказали помощники Сергея . "Чтобы нам так жить" -радовались мы с компаньоном ,наблюдая за феноменальными изменениями в компании Сергея.Но все когда-то становится явным .Где-то за неделю до переезда Сергей как обычно вечером зашел к нам попить чаю и пообщаться.Как мы его разговорили,не знаю.А может и сам он решил поделиться секретом своего феноменального успеха ,все таки мы были хорошими друзьями.И он выдал нам базу.Оказалось все также просто,как и талантливо-гениально.Я не разбираюсь в запчастях,но сказал он нам,что есть какая-то популярно-проблемная деталь в большегрузных автомобилях.И возил эту деталь Сергей из Европы.И вот в какую то поездку,а их было много .Он смог то ли сфотографировать,то ли украсть техническую документацию на эту деталь у кого-то из иностранных производителей с кем они сотрудничали .А дальше все закрутилось,по приеду в г.Москву Сергей начал искать толковых токарей .В те времена еще можно было найти токарей профессионалов.Это сейчас с ними проблема.Усилия в поиске затратил большие.В основном смотрел на бывших военных заводах.Их было много в Подмосковье ,они уже находились в периоде полураспада .И вот наконец на каком-то дышащем на ладан заводе он нашел мастера левшу или мастеров .Перед этим он проделал огромную работу,очень много объездил заводов.Находил токарей высокого уровня (6 разряд),давал им задания,но не касающиеся своей документации,но так же очень трудные.У Сергея было высшее техническое образование,плюсом шел высокий интеллект.Поэтому задания он давал очень трудные.Много токарей профи через него прошло.В конечном итоге он нашел свой алмаз.Дальше, дал документацию и попросил сделать такую деталь.Уже не знаю с какого раза ,но точно не с первого(со слов Сергея)у токаря получилась деталь -близнец ,той которую они закупали массово в Европе и которая устроила нашего гения.А вот теперь самое главное ,арифметика.Со слов Сергея оригинал они закупали то ли у голландцев,то ли у австрийцев и это не важно ,а важна цена,а она была 95 евро.Токарь -профи делал эту деталь с оригинальным штампом европейской компании за 7 евро.Дальше вешали на эту деталь ценник 95 евро и бирку с производителем из Европы и в продажу как импортная деталь.Разница только с одной детали составила 88 евро.А грузовиков большегрузов по России гуляют десятки тысяч.Фантастика.Как он проводил через бухгалтерию ее как импортную деталь ,я тоже не знаю.С его слов по характеристикам она была идентична европейским и я ему верю .Где он брал загатовки для этих деталей,я не знаю мы не спросили.Из Европы запчасти они тоже везли,и видимо потом просто разбавляли своей продукцией.И дальше товар разлетался по необъятным просторам России.Рискнул и у него получилось .Несомненно я считаю что на тот период это было талантливое решение,сделать товар и по внешним и по внутренним характеристикам не уступающий мировым лидерам в автозапчастях к грузовикам.Единственное, я думаю Сергей нам солгал про одну деталь.Вернее даже не солгал,просто не все сказал. Думаю он делал несколько таких разных деталей к грузовикам-большегрузам и токарь у него был не один а целая команда.Классная схема талантливого человека.Через неделю после таких откровений,они переехали в новый офисный комплекс.Где было все:Консультация специалиста по фэн -шую по расстановке новой техники и мебели,индивидуальный дизайн от агентства и Батюшка с обрядом освящения на открытии.Наша дружба продолжалась,но встречаться мы стали редко.Раз в полтора -два месяца он заезжал к нам в гости с дорогой бутылкой спиртного .Приятные интеллектуальные вечера,редкие и от этого более долгожданные.Приглашал много раз меня с компаньоном в гости ,посмотреть его офис.Но у нас так и не получилось побывать и посмотреть его модный офис.Компания росла и через какое-то время у него уже работало около 120 человек.При таком сумасшедшем прогрессе могли даже заводик прикупить,допустим механический,как раз по их профилю ,но ничего не прикупили.Видимо все устраивало и планов на крупные покупки не было.Как есть,так есть.И так до середины 2014 года .Но ничто не вечно под луной.С возвышенности и стабильности рванули вниз,резко пошел спад.Сокращения,увольнения и к середине 2016 года у него осталось около 40 человек.Дальше обстоятельства сложились так ,что мы с ним не виделись.Поэтому к сожалению я не знаю финал его истории.Пусть он останется счастливым,даже если все было не совсем честно.Талантливое не должно обрываться.