Хидэити Нории ()

Биография Хэйдзабуро Окавы ()

ПЕРЕВОД С ЯПОНСКОГО: AI GOOGLE

ПОД РЕДАКЦИЕЙ А.Е. ОСТАШЕВА

Предисловие к Биографии Хэйдзабуро Окавы

1. В качестве первого тома Серии биографий великих людей из мира бизнеса и финансов мы выбрали почтенного Хэйдзабуро Окаву, который скончался в конце прошлого года. Он посвятил бумажной промышленности нашей страны 77 лет своей жизни и неустанным трудом воздвиг колоссальную бизнес-империю с капиталом, превышающим 40 миллионов иен. Настоящая книга призвана в емкой и лаконичной форме изложить историю этой вдохновляющей борьбы.
2. В самом начале биографического повествования представлен общий обзор Промышленного королевства Окавы. Мы стремились дать исчерпывающее пояснение внутренней структуры и мощи его капитала. Автор убежден, что на сегодняшний день нет труда, который превосходил бы данную книгу в этом аспекте.
3. Что касается архивных источников для биографии, мы во многом опирались на записи, приуроченные к празднованию кидзю (77-летия) почтенного старца. Пользуясь случаем, выражаем глубокую благодарность. При анализе этих документов мы обнаружили немало мест, где авторы хроник не до конца понимали истинное положение дел в финансовом мире и реальные обстоятельства. В настоящем издании эти сведения были существенно обновлены и исправлены. Если сравнить эту книгу с прежними записями, разница и исправления станут очевидны.
   Например, в прошлых материалах ошибочно утверждалось, что участие Окавы в событиях, связанных с поставками в период Первой мировой войны, началось еще в 40-й год эпохи Мэйдзи (1907 г.). Также утверждалось, будто один из его глубоко уважаемых предшественников был выдвинут на пост президента компании Токё Дзинзо Хирё (Токийские искусственные удобрения) подобные детали были скорректированы. Мы намеренно опустили избыточные мелкие подробности, чтобы представить читателю лишь проверенные и ключевые факты, о чем и просим помнить при чтении.

Июнь, 12-й год эпохи Сёва (1937 г.)

Автор

Биография Хэйдзабуро Окавы ()

Накопленный трудом капитал в 43 миллиона иен

Почтенный Хэйдзабуро Окава, построивший великую финансово-промышленную империю (дзайбацу), ушел из жизни 30 декабря 11-го года эпохи Сёва (1936 г.) в 9 часов вечера, завершив свой долгий жизненный путь длиной в 76 лет и 7 месяцев, наполненный непрестанным трудом. Он являлся одной из ключевых, монументальных фигур среди выживших предпринимателей, ковавших промышленность в эпоху Мэйдзи. Само его присутствие в мире финансов было уникальным.

На закате его деловой жизни число связанных с ним предприятий, где он занимал руководящие посты, приближалось к семидесяти. Даже в самые последние годы он лично являлся представителем (директором) в Окава (Товарищество Окава) и занимал посты в совете директоров множества финансовых учреждений, включая Банк Сюдзини (42-й банк). По широте охвата и следу, оставленному в индустрии, его империя ничуть не уступала масштабам таких первопроходцев и королей бизнеса, как Окура или Асано.

Если перечислить должности, которые почтенный Окава занимал в связанных компаниях непосредственно перед своей кончиной, а также охватить весь его бизнес, то перед нами предстанут следующие 44 компании:

Исполнительный директор / Представитель товарищества 1 компания

Список должностей Окавы по компаниям

• Глава совета директоров (Президент) 2 компании:
  • Банк Бусю (), Сберегательный банк Бусю ()
• Председатель совета директоров 3 компании:
  • Тоё Синко (Тайваньское развитие), Тобацу Дзинси Палп (Тайваньско-Маньчжурская древесная масса), Мусаси Газ
• Исполнительный директор (Директор со специальными полномочиями) 12 компаний:
  • Ниппон Како Сэйси (Японская обработанная бумага), Ялуцзянская бумага, Дай-Ниппон Электричество, Дзёмо Электричество, Дзёмо Электрическая железная дорога, Мусасийская электрическая железная дорога, Ниппон Сэйко (Японские стальные трубы), Токай Сёгё, Одзи Сэйси (Бумажная фабрика Одзи)
• Специальный управляющий директор 1 компания:
  • Токё Ван Умэтатэ (Мелиорация Токийского залива)
• Директор (Член правления) 18 компаний:
  • Дзиндзю Сэймэй (Служба страхования жизни), Кумамото Электричество, Кагосима Электричество, Сэйбу Железная дорога, Токийское метро, Цуруми Окадзима Железная дорога, Киндзоку Кёгё, Тоё Сёсэн, Ниссэй Танко Иво, Кё Ва Касэн, Ниппон Коку Юсо (Японский воздушный транспорт), Дай-Ниппон Автомобили, Ниппон Фелт, Асано Цемент, Ниппон Дзёдзо (Японское пивоварение), Тэйкоку Дзинзо Хирё (Императорские искусственные удобрения), Осака Отель, Муроран Умэтатэ
• Советник / Консультант 4 компании:
  • Одзи Сэйси (Бумажная фабрика Одзи), Рэнго Сики (Объединенная тара), Итога Кэйбуру (Кабель Итога), Нитто Босэки
• Аудитор 3 компании:
  • Фусики Итагами (Картон Фусики), Карафуто Железная дорога, Карафуто Кисэн (Карафуто Пароходство)

Сводные данные по Товариществу Окава (Окава)

Среди всех предприятий, связанных со старцем Окавой, сектор, где был достигнут полный контроль и монополия капитала, можно назвать его прямым фамильным бизнесом. В остальных сферах его доминирование как единоличного правителя было практически абсолютным. Специфика инвестиций Товарищества Окава и семьи Окава заключалась не столько в демонстрации номинального объема капитала связанных акционерных обществ, сколько в железном контроле, который обеспечивался за счет собственных средств. Считать общую сумму номинального капитала этих 44 компаний не имеет практического смысла. То, что мы действительно хотим знать это сколько конкретно инвестировал во все эти структуры клан Окава.

Давайте подсчитаем содержание этих инвестиций по состоянию на конец 11-го года эпохи Сёва (1936 г.) (на основе данных за этот отчетный период). Как видно из итоговой таблицы, только номинальная стоимость акций представляет собой колоссальную сумму более 28,8 миллионов иен. Доход по дивидендам превышал 2 миллиона иен в год.

(Единица измерения: иена)

• Количество акций: 497,939 акций (из них системы Окава 407,939 акций)
• Общий объем инвестиций системы Окава: 28,834,600 иен
• Полученные дивиденды: 2,010,953 иены

Финансовые таблицы инвестиций (по компаниям)

Примечание: Символ указывает на приблизительную оценку из-за отсутствия точных данных. Метка Неизв. означает, что рыночная стоимость не публиковалась. Тем не менее, общая сумма инвестированного капитала гарантированно превышает указанные 28,8 миллионов иен.

Если принять стоимость портфеля акций семьи Окава за базовые 28,8 миллионов иен (если быть абсолютно точными, сюда также включены инвестиции его младшего брата Эйхаро Накадзимы на сумму около 2 миллионов иен, без которых чистый капитал клана Окава равен примерно 26,85 миллионам иен):

В период глубочайшего кризиса финансового мира (19301931 гг.) средняя доходность от этих акций упала до критических 2,8% годовых. Прибыль на весь капитал группы компаний Окава едва удерживалась на уровне 2,12,2%. Это было по-настоящему бедственное положение.

Однако к концу 11-го года эпохи Сёва (1936 г.), прямо перед кончиной старца Окавы, количество невыплачивающих дивиденды компаний сократилось всего до 14. Общая сумма дивидендной прибыли выросла и превысила 2 миллиона иен, что отражено в таблице выше. Чистая доходность на весь инвестиционный портфель восстановилась до уровня 7,1% годовых. По меркам недавней эпохи низких процентных ставок, это является весьма высоким показателем прибыли.

То же самое касается и текущей рыночной стоимости этих активов. В период жесткой дефляционной политики, проводимой правительством, когда было тяжело даже просто удерживать оплаченный капитал, акции Окавы серьезно просели. Большинство из них упали ниже номинала оплаченной стоимости, а в среднем их реальная цена составляла лишь треть от номинала. В те дни финансовая империя Окавы переживала тяжелейшие времена, находясь в состоянии четырех болезней и восьми страданий.

Говорили даже, что в то время для почтенного Окавы было сопряжено с колоссальными трудностями выписать простой вексель даже на 300 иен.

Однако последовавшая отмена запрета на экспорт золота и радикальный разворот экономической политики правительства спасли положение. Промышленные гиганты Одзи, Одзи-Фудзи и Карафуто объединились в Великий бумажный трест. Это слияние принесло колоссальное богатство семье Окава, полностью перекрыв прежние убытки. Портфель акций, который раньше оценивался со значительным дисконтом от номинала (убыток составлял порядка 2,5 миллионов иен), в одночасье превратился в источник огромной скрытой прибыли. На момент кончины старца оценка портфеля взлетела с первоначальных 520 тысяч иен чистой стоимости почти до 100 миллионов иен. Цена акций резко выросла. Более того, благодаря увеличению капитала в июне 11-го года Сёва, на каждые старые акции были начислены новые с доплатой в 42 иены 50 сэнов.

Для примера: 78,000 акций старого образца и 12,045 акций нового образца, принадлежащие семье Окава, в начале января (сразу после смерти Окавы) оценивались на рынке в 23,688,830 иен. В майские же дни их стоимость подскочила еще выше, достигнув безумных 30 миллионов иен. Иными словами, чистая прибыль только по этой позиции составила колоссальные 8,392,715 иен. (Даже если вычесть из этой суммы долю его сына Сакаэ Накадзимы в размере около 2 миллионов иен, чистый капитал клана Окава остается астрономическим).

Аналогичную картину можно увидеть и на примере акций Ниппон Сэйко (Японские стальные трубы). В период глубокого дна финансового кризиса в 5-й год эпохи Сёва (1930 г.) эти ценные бумаги превратились в фактически обесцененный мусор, пережив катастрофическое падение: их максимальная цена составляла 11 иен 50 сэнов, а минимальная опускалась до болезненных 4 иен 90 сэнов.

Однако сразу после кончины старца Окавы (в первой декаде января) ситуация на рынке в корне изменилась. По сравнению с пиком кризиса, цены продемонстрировали невероятный взлет. Старые акции выросли до 800 иен, а новые акции с оплаченной стоимостью в 25 иен поднялись до 66 иен. Акции с оплаченными 17 иенами 50 сэнами торговались на уровне 53 иен. В первой декаде мая объем портфеля акций Ниппон Сэйко, находящийся в руках семьи Окава (новые 59,244 акции и старые 88,072 акции), по текущей рыночной стоимости оценивался в 4,454,524 иены 60 сэнов.

Чистая прибыль от первоначальной стоимости составила невероятные 2,647,314 иен 60 сэнов. Глядя на эти колоссальные цифры, трудно поверить, что в период кризиса те же самые акции стальных труб на своем дне не стоили суммарно и 100 тысяч иен.

Таким образом, возродившийся старец Окава и совокупная финансовая мощь его клана к началу 11-го года эпохи Сёва (1936 г.) стали оцениваться в сумму от 35 до 40 миллионов иен.

Теперь мы хотели бы немного углубиться в детали этой суммы и рассмотреть ее конкретное содержание.

Прежде всего обратимся к общему пулу капитала системы Окавы Окава (Товарищество Окава). Эта структура была учреждена в ноябре 9-го года эпохи Тайсё (1920 г.). Согласно уставу, ее коммерческой целью является приобретение недвижимого имущества и ценных бумаг. Она служит главным органом для управления и сохранения активов семьи Окава (за исключением семьи его младшего брата Эйхаро Танаки).

В то время, когда старец Окава был еще жив, он лично являлся главой и законным представителем товарищества. Однако в настоящее время его возглавляет преемник и нынешний глава рода Ёсио Окава, а за фактическое ведение всех текущих дел и оперативное управление отвечает господин Синъити Икэда.

Когда старец Окава был жив, общий размер внесенного капитала товарищества составлял 13 миллионов иен, а число участников-вкладчиков насчитывало 7 человек.

Список вкладчиков и личные слова Окавы

(Номинальные доли 7 вкладчиков на момент кончины Окавы):

Примечание: В связи с кончиной старца Окавы доли Тэцуо и Ёсио, вероятно, претерпели некоторые изменения. Для справки: Тэцуо старший сын Окавы, Такако Танабэ его вторая дочь, Садако Оймото третья дочь, а господин Бундзиро Танабэ и господин Садао Оймото являются зятьями старца. Тамадзу Накамура дочь покойного Симидзу Такутоку, любимица старца. Кацуо Симидзу также является его родственником. Если взглянуть на клан Окавы в целом, то помимо этих 9 человек, включая семью его младшего брата Эйхаро Танаки, его старшего сына Наотаро Танаку, а также госпожу Фумико Окаву и госпожу Токико Окаву, общее число акционеров и ключевых лиц в структурах системы Окавы достигает 13 человек.

Слова самого старца Окавы о своем богатстве:

Хотя в официальном уставе Товарищества Окава и значится приобретение недвижимого имущества и ценных бумаг, его реальные инвестиции в недвижимость сводились лишь к содержанию офисных помещений. Старец практически никогда не держал в фокусе внимания получение прибыли за счет спекуляций с землей или зданиями. Для Окавы его бизнес был самой жизнью, его главной надеждой, его главным увлечением и единственным развлечением. Не будет преувеличением сказать, что вся его сущность без остатка была погружена в дело. Окава сумел оправиться от тяжелейшего недуга, подкосившего его на закате дней, и до самого конца оставался бодр духом. В беседе с журналистом одного из журналов, посетившим его в то время, старец так охарактеризовал свое состояние:

Мое личное состояние составляет около 35 миллионов иен. Мой доход это дивиденды по акциям и вознаграждения от связанных компаний. Из этой суммы порядка 800 тысяч иен уходит на налоги, но у меня на руках все равно остается около 2,5 миллионов. Искать новые способы применения этим деньгам сплошная головная боль, но я терпеть не могу просто держать их на банковских вкладах или в гособлигациях. Вот и приходится запускать новые предприятия. Из-за этого круг связанных со мной компаний постоянно расширяется.

Эти слова старца были зафиксированы в одной из брошюр, посвященных его деятельности.

Поэтому подавляющая часть инвестиций клана Окава, созданных волей и решениями старца, представляет собой именно вложения в акции. Две трети от упомянутых ранее инвестиций (превышающих 28,8 миллионов иен) это вложения от имени Товарищества Окава, а оставшаяся примерно треть личные инвестиции членов семьи. В период наивысшего расцвета его бизнеса число компаний, в которые старец направлял капитал, превышало сорок, что само по себе поражало воображение современников.

Вышеприведенные прямые слова старца Окавы о том, что его годовой доход достигал 3,5 миллионов иен, относятся к заработку всей его семьи. Если рассчитать совокупный доход клана Окава (за исключением семьи Эйхаро Танаки) на 11-й год эпохи Сёва для целей уплаты подоходного налога третьего типа, то после вычета всех разрешенных законом сумм он составит около 1,46 миллиона иен. Если прибавить к этому доход в виде дивидендов по акциям, принадлежащим семье (около 2,04 миллиона иен), то совокупная сумма как раз составит те самые 3,5 миллиона иен. Если предположить, что доходность этих активов держится на стабильном уровне в 10% годовых, то общая чистая стоимость капитала клана Окава как раз твердо выйдет на уровень 35 миллионов иен.

Более того, если рассчитывать этот капитал по текущей рыночной стоимости акций Товарищества Окава и членов его семьи, то благодаря одному лишь росту цен на акции Одзи Сэйси и Ниппон Сэйко (в которые было вложено 28,8 миллионов номинала) портфель подорожал на 13,5 миллионов иен. Следовательно, рыночная стоимость одних только принадлежащих семье акций навскидку достигает 42,3 миллиона иен. На основе этого можно с уверенностью утверждать, что реальное состояние клана Окава превышает 40 миллионов иен.

Помимо этого, пусть и в небольших объемах, старец и его семья владели земельными участками и усадьбами в Токио и префектуре Сайтама. Стоимость этой недвижимости по регистрационным книгам составляет несколько сотен тысяч иен.

Таким образом, утверждение, что совокупная финансовая мощь клана Окава составляет от 35 до 43 миллионов иен, является абсолютно точным и не подлежит никакому сомнению.

Кому же перейдет это колоссальное наследство? Основными преемниками являются его второй сын Тэцуо (наследник по закону и продолжатель фамилии) и Ёсио (наследник имущества). Как именно они распределят это наследство, посторонним людям судить трудно. Если разделить 40 миллионов иен пополам, то на каждого придется по 20 миллионов. Доля имущества, унаследованная Тэцуо (если судить по сравнению уровней их доходов на 11-й год Сёва), вероятно, будет значительно выше доли Ёсио. В любом случае, обоим придется столкнуться с выплатой весьма внушительного налога на наследство.

Хотя данный расчет налога является весьма приблизительным, сумма налога на наследство составит около 4 миллионов иен. Поскольку большая часть акций, обеспечивающих ежегодный дивидендный доход в 2 миллиона иен, пойдет в счет уплаты этого налога, наследникам потребуется год или два, чтобы полностью урегулировать финансовые обязательства перед государством. Однако это гарантированно выполнимая задача. Можно с уверенностью заявить, что над будущим Промышленного королевства Окавы сегодня нет ни единого облачка.

Конечно, накопление этого чистого капитала в 40 миллионов иен произошло во многом благодаря благосклонности времени и удаче. Однако в случае с домом Окавы, в отличие от многих других финансовых кланов (дзайбацу), это богатство не было результатом земельных спекуляций или предоставления кредитов под ростовщические проценты. Этот капитал прямой результат неустанного, непрерывного полувекового труда самого Хэйдзабуро Окавы. Данный факт заслуживает особого упоминания и золотыми буквами вписан в историю японских дзайбацу.

Происхождение и рождение старца Хэйдзабуро Окавы

В официальных документах семейного реестра (косэки) датой рождения Хэйдзабуро Окавы значится 1-й день 11-го месяца 1-го года эпохи Бункю (1861 г.), а его возраст на момент смерти указан как 76 лет. Однако в реальности он родился 25-го дня 10-го месяца 1-го года эпохи Манъэн (1860 г.). При жизни он праздновал свой 77-летний юбилей (кидзю) в кругу друзей во главе с господином Киитиро Нэдзу, а также своих последователей, поэтому нет никаких сомнений в том, что он ушел из жизни на 77-м году жизни.

Если сопоставить дату его рождения с историческим календарем, то он родился в 2520 году от основания Империи, в эпоху правления Императора Комэй, когда 14-м сёгуном династии Токугава был Иэмоти. В октябре того же года состоялось бракосочетание принцессы Кадзу-но-мия, ознаменовавшее политику союза императорского двора и сёгуната (Кобу Гаттай). Это было бурное и неспокойное время, когда по всей стране гремели призывы Сонно Дзёи (Почитай Императора, изгоняй варваров).

Местом рождения старца Окавы является деревня Ёконума в уезде Миёси (недалеко от Кавагоэ в современной префектуре Сайтама). Его дед в молодости был близким учеником знаменитого мастера меча Эйдзиро Кодзимы из деревни Хакода (уезд Кумагая) и получил полное свидетельство о мастерстве (мэнкё кайдэн). Отец Хэйдзабуро, носивший имя Хэйбэй, в молодости обладал исключительной физической силой и прославился как мастер школы фехтования Синто Муму-рю. Позже он был замечен господином Мацудайра Ямато-но-ками, правителем замка Кавагоэ, получил от него содержание на 13 человек и статус самурая. У этого Хэйбэя и его супруги (которая была племянницей вассала клана) родился мальчик, ставший вторым сыном это и был будущий старец Окава.

Хэйбэй часто путешествовал по владениям соседних богатых кланов для обучения фехтованию, и однажды на 12 дней остановился в деревне Сибусава на острове Тиарайдзима (уезд Хандзава), расположенной на северной окраине провинции Мусаси. В те времена эта местность вместе с соседними шестью деревнями была объединена в так называемые Восемь деревень Сибусава. Род Сибусава происходил от местных зажиточных крестьян и крупных землевладельцев, которые также занимались производством и торговлей шелком-сырцом и краской индиго. Семья Сибусава пользовалась огромным уважением в округе, и именно у них Хэйбэй преподавал искусство меча местной молодежи. Главой дома в то время был господин Бансэй, а матерью женщина из благородного рода Эйдзуми.

Среди учеников Хэйбэя выделился один прекрасный и талантливый юноша. Хэйбэй настолько привязался к нему, что последовал за ним, оставив свои самурайские обязанности ради странствий по землям местных феодалов. Этот юноша впоследствии стал великим столпом японского финансового мира, известным как виконт Эйити Сибусава. Младшая сестра этого выдающегося человека, девушка по имени Току, позже вышла замуж за старшего сына Хэйбэя Сюдзо. Таким образом, семьи Сибусава, Окава и (Одака) связали себя прочными узами родства. Впоследствии три дома Сибусава, Окава и Накадзима стали развиваться в теснейшей взаимосвязи.

У Сюдзо и Току родилось трое сыновей. Старшим был Наотаро (бывший президент компании Нитто Босэки, скончался в 8-й год Сёва / 1933 г.), вторым сыном был сам Хэйдзабуро, а третий сын был отдан на воспитание в семью Танака и стал известным деятелем химической промышленности Эйхаро Танакой.

В годы детства и юности Хэйдзабуро дом Окава в Кавагоэ переживал пору бурного расцвета, и число учеников, проходивших через их ворота, достигало трех тысяч человек. Однако за внешним блеском скрывалась финансовая ограниченность. Хотя учеников было много, плата за обучение часто вносилась формально лишь для поддержания лица, а порой ученики и вовсе не платили взносы, ограничиваясь подношениями в виде риса или овощей. Хэйбэй по своей натуре самурая и мастера боевых искусств презирал разговоры о деньгах, поэтому никогда не требовал платы, из-за чего семья часто сталкивалась с нехваткой средств. Более того, его мысли были полностью заняты служением своему господину, и все заботы о доме легли на плечи его супруги Мити (матери Хэйдзабуро).

У Хэйдзабуро были старший брат Сюдзо и младшая сестра Фуса. Сюдзо уехал в главный дом в Ёконуме, а младшая сестра вышла замуж. Поскольку детей в доме не осталось, позже племянник Хэйдзабуро был принят в семью в качестве приемного сына. В те годы в доме Окавы проживало 8 человек, и матери Мити приходилось в одиночку шить одежду на всю семью, готовить еду и вести всё домашнее хозяйство.

Детские годы и материнская любовь.

Мать Мити неустанно трудилась ради троих своих детей Эйтаро, Хэйдзабуро и Эйхаро, сама шила для них таби (традиционные носки) и даже плела ремешки для гэта (деревянных сандалий).

В более поздние годы старец Окава, вспоминая свое детство и тоскуя по материнской нежности, рассказывал:

Это было, когда мне исполнилось шесть лет. Как-то ночью я внезапно проснулся и при тусклом свете стоящего у изголовья светильника "андон" увидел маму. Она сидела совершенно одна в холодной комнате и, несмотря на то что её трясло от пронизывающей ночной прохлады, усердно плела для меня ремешки для гэта. Глядя на эту картину, я не смог сдержать слез благодарности. Именно в тот самый миг из глубины моей души хлынуло горячее, непреодолимое желание: я должен как можно скорее вырасти и стать большим человеком, чтобы защитить и сберечь свою маму.

Эта готовность стойко переносить любые невзгоды ради близких, а также привычка довольствоваться малым в личной жизни зародились в нем именно тогда. Изначальный внутренний импульс, который в будущем заставил его смело двигаться вперед в бизнесе и в итоге воздвигнуть в одном из секторов финансового мира великое Промышленное королевство Окавы, без остатка вырос из этой сыновней почтительности и жгучего желания отплатить матери за её святую любовь.

Детские годы в Маэбаси

В годы Бункю, когда в связи с давлением извне и вопросами открытия или изоляции страны внутри правительства Токугава бушевали ожесточенные споры, правящие круги были вынуждены часто менять ключевых чиновников. В рамках этих перестановок в 3-й год Бункю (1863 г.) правитель замка Кавагоэ Мацудайра Наокацу был переведен и назначен новым властителем замка Маэбаси в провинции Дзёдзуке (современная префектура Гумма). Вслед за своим господином все вассалы клана Кавагоэ снялись с мест и направились в Маэбаси.

Поскольку семья Хэйбэя (отца Хэйдзабуро) принадлежала к числу этих самураев, они также готовились к переезду. Первыми в Маэбаси отправились супруга Сюдзо и двое детей, за исключением юного Хэйдзабуро. Чуть позже сам Хэйбэй вместе с юным Хэйдзабуро также перебрались в этот город. Впрочем, Хэйбэй пробыл там недолго: вскоре он уехал в Мацуяму анклав клана Маэбаси на территории провинции Биттю (современная префектура Окаяма), где сосредоточился на преподавании искусства владения мечом.

В то время младшая сестра его матери, женщина по имени Фуса (в замужестве носившая фамилию Ханаи), которая служила старшей фрейлиной в резиденции правителя Мацудайра Тонгаку в Эсэне, временно вернулась и поселилась в Маэбаси. Она вела весьма скромную жизнь, поддерживая дом Окава. Однажды эта тетя, решив проверить устремления юного Хэйдзабуро, спросила его о планах на будущее. Юноша твердо ответил, что намерен продолжить дело своего отца и посвятить жизнь боевым искусствам. Услышав это, тетя, повидавшая на своем веку и Эдо, и Фукуи, и множество великих людей, ласково, но строго осадила его и дала ему глубокое наставление:

Времена стремительно меняются, и будущей Японии понадобятся люди, способные ориентироваться не только в рамках военного дела и законов самураев. Ты должен приложить колоссальные усилия, чтобы овладеть науками, досконально изучить грамоту и через чтение книг познать истинные законы устройства этого мира.

Юный Хэйдзабуро всем сердцем принял этот совет. Он немедленно отыскал учителя по имени Дайя Тосукэ, который содержал небольшую частную школу (тэракоя). Там мальчик приступил к изучению базовой грамоты Ироха, попутно продолжая оттачивать и навыки владения мечом. Вначале он освоил Три классических канона, затем перешел к Четверокнижию, Лунь Юю (Аналектам Конфуция) и Мэн-цзы. На изучение и глубокое понимание Пятиканона у него ушло около двух лет. Примечательно, что в то время как его старший брат Эйтаро проявлял куда больше способностей к воинским искусствам и неохотно занимался науками, Хэйдзабуро, напротив, идеально подходил для книжного учения. Видя это, учитель однажды сказал Хэйдзабуро: Помоги своему брату с повторением и разбором текстов, настолько высоки были его успехи. В итоге по воле бабушки Хэйдзабуро был признан самым одаренным ребенком в семье, надеждой дома Окава, совмещавшим в себе светлый ум ученого и воинский дух, которым славился их род.

Примерно в то же время среди родственников Хэйдзабуро по материнской линии в семьях Сибусава и Одака начали зреть опасные и бурные политические замыслы. В кругу единомышленников, куда входили Эйити Сибусава, Сингоро Одака (Ацуси), его младший брат Тёситиро, третий брат Хэйкуро, а также двоюродный брат Эйити Дзюнъитиро Сибусава (в будущем получивший имя Кисаку), сформировалась группа радикально настроенных молодых патриотов.

Главным мотивом, толкнувшим их к планированию вооруженного восстания, было искреннее убеждение Эйити Сибусавы и его соратников в том, что рушащийся сегунат Токугава более не способен удерживать основы феодального строя и вести страну. Однако была и более приземленная, личная причина. В те годы на севере провинции Мусаси существовало небольшое владение под названием Анбэ-Сэссю (княжество Окабэ), которым управлял мелкий даймё. Родовое селение Сибусава Тиарайдзима как раз относилось к землям этого князя. В эпоху заката сегуната администрация Окабе, страдая от хронической нехватки средств для выплаты дани высшему руководству, регулярно облагала зажиточных местных крестьян непомерными принудительными займами (гоёкин). Угнетение со стороны чиновников дошло до предела. Когда поборы повторились вновь, и от дома Сибусава потребовали внести колоссальную сумму в две тысячи рё, это переполнило чашу терпения. Молодой Эйити Сибусава собрал единомышленников на совет. Они плакали от бессильной ярости, понимая, что покорное исполнение приказов разорит их семьи, и решили: Хватит лить слезы и гнуть спину перед тиранами!. Глухое недовольство крестьян произволом властей слилось с пламенными идеями молодых патриотов, недовольных слабостью сегуната перед иностранцами, и превратилось в заговор с целью поднять восстание, собрав отряд из 6070 верных товарищей.

По первоначальному плану Тёситиро Одака, который постоянно курсировал между Эдо и Киото для разведки политической обстановки, должен был вернуться в родные места в критический момент. Заговорщики намеревались собрать несколько сотен бойцов и внезапным ударом захватить замок Такасаки, чтобы завладеть оружием и круто изменить баланс сил в стране. Однако, осознав всю поспешность и опасность этого шага, старшие товарищи сумели вовремя остановить горячую молодежь, и восстание на тот момент удалось предотвратить.

Хотя сам заговор в Мусаси был сорван, тайные замыслы вскоре выплыли наружу. Власти начали преследование участников, из-за чего Эйити Сибусава был вынужден спешно бежать из родной деревни. Оставив жену Тиё и маленькую дочь на попечение отца, он вместе со своим двоюродным братом Кисаку направился в Киото. Там они сумели заручиться покровительством высокопоставленного чиновника Хитоцубаси (Синдзаэмона Киока), благодаря чему со временем вошли в штат служащих дома Хитоцубаси и даже сопровождали Ацумаро Токугаву во время его дипломатической миссии во Францию. Это спасло их от гибели и открыло перед Эйити двери в большую политику.

Однако радикальный дух остальных членов семьи Одака на этом не угас. Позже, в дни реставрации Мэйдзи и начала Гражданской войны Босин (1868 г.), когда верные императору войска подошли к Эдо, молодые патриоты из клана Одака объединились с радикально настроенными самураями и создали отряд Сёгитай для борьбы против правительственных сил. Дзюнъитиро Сибусава (Кисаку), Сингоро Одака (Ацуси) и молодой Хэйкуро Сибусава (ставший приемным сыном Эйити перед его отъездом во Францию) оказались в самом центре этих кровавых событий. После разгрома отряда Сёгитай в битве при Уэно трое соратников отступили на север и укрепились в храме Канъэидзи. Там они сформировали новый отряд Синсэитай, под чьими знаменами собралось около 500 бойцов. 22 мая они сошлись в ожесточенном бою с превосходящими силами императорской армии. Потерпев сокрушительное поражение, остатки отряда рассеялись. Кисаку и Ацуси сумели спастись, скрывшись под видом торговцев, а затем пробрались на север в Хакодатэ, чтобы продолжить сопротивление в крепости Горёкаку. Молодой же Хэйкуро Сибусава, оставшись отрезанным от товарищей, отступал в одиночку через горные перевалы уезда Ирума. Окруженный правительственными войсками в горах возле деревни Куросу, он, не желая сдаваться в плен, мужественно совершил харакири (самоубийство), завершив свой короткий путь на 22-м году жизни. Эта трагедия наложила глубокий отпечаток на всю семью.

Все эти бурные исторические потрясения, заговоры и трагические гибели близких родственников происходили буквально на глазах семьи Окава, глубоко затрагивая их жизни. Нет нужды объяснять, насколько сильное потрясение переживала мать Хэйдзабуро Мити. Для неё, разрывавшейся между заботой о детях и переживаниями за судьбу близких, эти годы стали временем непреходящей тревоги и душевной боли. Семья лишилась поддержки: её двоюродный брат совершил самоубийство, а правитель их клана Мацудайра Наокацу, занимавший пост государственного советника (сесити), после падения сегуната был отстранен от дел и подвергнут домашнему аресту. Из-за этого самураи клана Маэбаси мгновенно потеряли свое жалование и статус. Семья Окава оказалась на грани полной нищеты. В этих условиях матери Мити пришлось взвалить на свои плечи все тяготы по выживанию дома и воспитанию юного Хэйдзабуро. Этот суровый опыт лишений и упорного труда матери в Маэбаси стал главным фундаментом, на котором сформировалась железная воля будущего промышленника.

Вскоре период жизни в Маэбаси подошел к концу. Семья была вынуждена покинуть свой дом в квартале Маэбаси Мукамати, где при нем располагалось и фехтовальное додзё отца. Собрав скромные пожитки, они переехали к отцу Хэйбэю в Мацуяму (современный поселок Коно префектуры Сайтама), где у того было временное жилье при местной управе клана. Юный Хэйдзабуро поступил на обучение в местную школу, руководителем которой был уважаемый наставник Китаяма Сандзиро. Под руководством этого мастера юноша прошел курс традиционного чтения и разбора таких фундаментальных трудов, как Нихон Гайси (Неофициальная история Японии) Рая Санъё. Также в этой школе он усердно изучал искусство счета на соробане (японских счетах). Хэйдзабуро демонстрировал поразительную остроту ума и выдающиеся математические способности, и учителя пророчили ему блестящее будущее на поприще наук.

В 3-й год эпохи Мэйдзи (1870 г.), когда Хэйдзабуро исполнилось 11 лет, его горячо любимый дед Хэйбэй-старший, который души не чаял в мальчике, тяжело заболел водянкой. Несмотря на преданный и заботливый уход со стороны юного Хэйдзабуро и его брата, которые не отходили от постели больного, лечение не принесло результатов. В сентябре следующего, 4-го года Мэйдзи (1871 г.), старик ушел из жизни в возрасте 70 лет. Его скромная могила была обустроена перед родовой усадьбой в деревне Миёсино.

Жизнь в доме Сибусава.

Период службы у ворот дома Сибусава

В 5-й год эпохи Мэйдзи (1872 г.) юный Хэйдзабуро в возрасте 13 лет, полный надежд на будущее, отправился в Токио. В дорогу местный торговец маслом по имени Кабэй подарил ему шёлковое хаори из тонкой пряжи и шляпу, а также снабдил небольшим количеством карманных денег. Токио встретил мальчика бурным ритмом. Местом, где он обосновался, стал дом его дяди по материнской линии Эйити Сибусавы, который в то время уже активно служил новому правительству Мэйдзи и пользовался большим влиянием. Юноша прибыл в столицу 11 ноября этот день навсегда остался в памяти Хэйдзабуро Окавы как один из самых незабываемых моментов его жизни.

В то время Эйити Сибусава находился в самом расцвете сил ему было 33 года. Он занимал высокую чиновничью должность третьего ранга в Министерстве финансов (Окура-сё) и исполнял обязанности главы Канцелярии по сбору налогов и пошлин. Ноябрь 5-го года Мэйдзи, когда Хэйдзабуро поселился в его доме, вошёл в историю японской экономики как важнейшая веха именно в этот месяц Сибусава составил и пролоббировал выпуск Указа о национальных банках.

В то время в прихожей дома Сибусавы в качестве студентов на полном пансионе (сёсэй) уже жили двое юношей: Кэндзи Фукуока, сын врача из города Фукая префектуры Сайтама, и Горо, старший сын Ёситака Одаки.

Поскольку эти двое ребят жили в доме Сибусавы на правах воспитанников, прибытие юного Хэйдзабуро, который приходился Эйити точно таким же племянником, как и Горо, не могло не обрадовать его дядю. По личному распоряжению и на средства Эйити Сибусавы Хэйдзабуро Окава был зачислен в частный немецкий пансион Гёсин Гюдзюку в районе Хонго. Директором этой школы был Сюнкити Окума, один из виднейших исследователей немецкого языка своего времени. Дядя ежемесячно выделял Хэйдзабуро 3 иены 50 сэнов, из которых 2 иены уходили на оплату обучения в пансионе, а оставшаяся 1 иена 50 сэнов выдавалась мальчику на карманные расходы.

В пансионе преподавал иностранный педагог по фамилии Хёрн (Hearn). Юный Хэйдзабуро, демонстрировавший блестящие успехи в учебе, вскоре стал любимым учеником этого преподавателя. Когда Хёрна пригласили на работу в государственную Кайсэй Гакко (Южный университет, будущий Токийский университет), Хэйдзабуро последовал за своим наставником. Это открыло перед ним уникальную возможность посещать лекции Южного университета. Там он углубленно изучал разговорный немецкий язык и основы художественного и технического перевода, а в качестве факультатива параллельно осваивал английский язык. Благодаря этим занятиям молодой человек обрел колоссальную уверенность в своих силах.

Именно в этот момент перед юным Хэйдзабуро открылись реальные перспективы принять личное участие в грядущем промышленном возрождении и модернизации всей страны.

Поступление на бумажную фабрику Одзи

В феврале 6-го года эпохи Мэйдзи (1873 г.) Хэйдзабуро Окава под чутким руководством и по совету Эйити Сибусавы принял решение оставить учебу в Кайсэй Гакко (Южном университете) и устроиться на работу в недавно созданную компанию.

В пригороде Токио, в районе принца (Одзи), под эгидой Эйити Сибусавы было учреждено предприятие Сёси Каися (в будущем переименованное в Одзи Сэйси Бумажная фабрика Одзи). Проект создавался как крупное акционерное товарищество, в которое вложились три великих купеческих дома империи: Мицуи, Оно и Симада (знаменитая торговая сеть Ясурая на Гинзе). Первоначальный капитал составил 150 тысяч иен. Было решено закупить передовые станки и паровые машины в США и Великобритании, а также нанять четверых иностранных инженеров-технологов. Главной государственной задачей компании было запустить массовое производство бумаги западного образца для нужд министерств, ведомств и префектур, чтобы полностью прекратить импорт иностранной бумаги и остановить отток национального богатства за рубеж.

К концу 7-го года Мэйдзи (1874 г.) первоначальный капитал компании увеличился до 250 тысяч иен. В те ранние годы Мэйдзи создание столь масштабных акционерных предприятий было делом абсолютно новым и редким, а заказ промышленного оборудования из-за рубежа вызывал удивление и восторг в обществе. Однако прямо перед самым запуском производства японский финансовый мир потряс мощный кризис: один за другим обанкротились великие купеческие дома Симада и Оно. Вся финансовая нагрузка по удержанию компании на плаву легла на плечи группы Мицуи.

Ввиду сложившихся обстоятельств Эйити Сибусава, бывший главным вдохновителем создания фабрики, ушёл в отставку со своего поста в Министерстве финансов и полностью посвятил себя спасению предприятия. Чтобы запустить завод, ему требовались преданные люди, на которых он мог бы опереться.

В то же время семья Хэйдзабуро Окавы в Маэбаси столкнулась с крайней бедностью. Мать юноши Мити трижды приходила к своей сестре Тиё (супруге Эйити Сибусавы), чтобы попросить взаймы хотя бы 10 или 20 иен для покрытия семейных долгов, но каждый раз получала отказ, так как семья Сибусава сама жила в условиях строгого контроля расходов. Мать Окавы возвращалась домой со слезами на глазах. Видя страдания матери и понимая, что над его семьёй нависла угроза нищеты, в то время как вокруг него в доме Сибусавы ежедневно бывали высокопоставленные чиновники и богатые люди, юный Хэйдзабуро загорелся страстным желанием: он должен как можно скорее начать зарабатывать, чтобы избавить родителей от нужды. Именно в этот переломный момент его дядя предложил ему пойти на фабрику Сёси Каися. Юноша с радостью согласился. В будущем этот шаг сделал его великим королем японской бумажной промышленности.

Официальное разрешение от Департамента полиции Министерства финансов на запуск завода в районе Одзи было получено в феврале 6-го года Мэйдзи (1873 г.). Главным инженером по монтажу британского оборудования был назначен Фрэнсис Мэн, а американских машин Томас Боттомли. Строительство завода началось в июле 7-го года Мэйдзи (1874 г.), а в июне 8-го года (1875 г.) все строительные и монтажные работы были полностью завершены. Юный Хэйдзабуро Окава получил официальное разрешение войти в штат компании в марте 8-го года Мэйдзи, то есть он трудился на фабрике с самых первых дней её основания.

В то время ему исполнилось 16 лет. Этот впечатлительный, но невероятно целеустремленный юноша твердо решил посвятить свою молодость производству. Его первая зарплата на фабрике составляла 5 иен в месяц. Получив свой первый скромный конверт с деньгами, он целиком отдал его матери, оставив себе лишь несколько мелких монет на карманные расходы.

Первой обязанностью, которую руководство поручило молодому Окаве на заводе, стало ведение технической документации, чертежей оборудования и помощь при монтаже станков.

Впоследствии в мире финансов Окаву назовут гением машиностроения, однако в те годы в Маэбаси юноша рос возле синтоистского храма Компира, где часто проводил время, разглядывая старинные гравюры с изображением коней (эма). Очевидно, именно там зародилась его страсть к точным линиям и визуальному искусству.

В детстве Хэйдзабуро часами рассматривал эти картины в храме, а возвращаясь домой, по памяти в точности воспроизводил их на бумаге. Эта детская привычка развила в нём великолепную визуальную память, которая невероятно помогла ему в будущем при составлении детальных чертежей на бумажной фабрике. С подросткового возраста он начал профессионально изучать черчение.

Природная склонность к рисованию помогла Окаве быстро освоить инженерную графику. В те годы на бумажной фабрике самой престижной и важной должностью считалась позиция чертёжника, работающего бок о бок с иностранными специалистами, поскольку именно от точности его чертежей зависел правильный монтаж и работа дорогостоящих импортных станков. Осознавая важность этого дела, молодой Окава сам вызвался пойти в механический отдел. Этот выбор стал главным поворотным моментом в его жизни, предопределившим его путь как инженера-новатора.

В те времена японцы практически ничего не понимали в устройстве и эксплуатации сложного западного оборудования. Процесс монтажа и запуска машин на фабрике полностью контролировали двое приглашенных инженеров из Великобритании и США.

Молодой Окава не имел никакого профильного высшего образования или опыта в бумажном производстве. Из-за этого на начальном этапе работы станки постоянно выходили из строя. Проходило всего несколько дней после запуска, как в механизмах застревала бумага, происходила поломка, и производство останавливалось. Фабрика несла огромные убытки, и руководство всерьёз опасалось, что проект провалится. Помимо иностранных инженеров, на заводе были и японские специалисты с высоким жалованьем, приглашенные из других провинций, но в моменты аварий никто из них не решался взять на себя ответственность за ремонт сложной техники. В эти критические моменты молодой Хэйдзабуро Окава, получавший всего 5 иен в месяц, смело вызывался устранить поломку.

Пока он находился в цеху, он буквально не отходил от станков. Он вкладывал все свои силы в изучение принципов их работы и досконально исследовал каждую деталь. В результате такой самоотдачи этот юноша в кратчайшие сроки постиг все тонкости и секреты управления сложнейшим механическим производством. С тех пор на фабрике знали: если за дело берется Окава станки будут работать идеально, бумага будет идти гладкой лентой, а простои прекратятся. Своим трудом молодой человек завоевал абсолютное доверие и уважение всего коллектива завода.

Его авторитет не был случайностью. В то время как остальные рабочие и служащие покидали фабрику строго по часам, Окава приходил в цех к 5 часам утра и оставался у станков до 9 или 10 часов вечера. Он не уходил домой, пока до мельчайших деталей не разбирался в причинах очередной неисправности. Его превращение в величайшего эксперта по промышленному оборудованию стало результатом колоссального, титанического труда.

Даже при производстве одинакового типа бумаги станки того времени не работали так же стабильно и непрерывно, как современные машины, выдающие готовую продукцию за один цикл. Кроме того, типы производимой бумаги постоянно менялись в зависимости от текущих задач: если утром фабрика производила плотную писчую бумагу, то уже после полудня цеха могли переключить на выпуск тонкой газетной бумаги. В такие моменты требовалось заново перенастраивать приводные ремни, а скорость вращения валов и движение механизмов кардинально менялись.

Подобная тонкая регулировка и дыхание станков были совершенно непостижимы для большинства рядовых рабочих. Настоящее удивление вызывал тот факт, что молодой Окава умудрялся в одиночку и абсолютно свободно управлять всеми этими капризными машинами. И дело было не только в этом. Для того чтобы заставить фабричные механизмы вращаться, требовалось сжигать уголь и вырабатывать пар. Однако почему для стабильной работы цеха в один день хватало мощности в 10 лошадиных сил, а в другой день требовалось задействовать все 20 лошадиных сил?

Большинство приглашенных иностранных инженеров действовали исключительно по наитию и привычке, просто подстраиваясь под работу станков. Но молодой Окава понимал: чтобы по-настоящему управлять производством, необходимо досконально изучить фундаментальные законы термодинамики, физики пара и распределения энергии. Рано или поздно юноша неизбежно должен был прийти к этой мысли.

Как-то раз, переходя мост Суйдобаси по пути в квартал Огавамати, Окава заглянул в букинистическую лавку в районе Канда и наткнулся на старый учебник по физике на английском языке. Он не задумываясь купил его за 75 сэнов. Вернувшись домой и попытавшись читать, он понял, что книга написана крайне сложным языком. В период раннего Мэйдзи читать оригинальные иностранные труды без посторонней помощи было невероятно трудной задачей, особенно с учетом обилия специфических иероглифов, использовавшихся тогда для перевода научных терминов. Тем не менее, для Окавы мысль о том, что он может остаться невеждой из-за сложности языка, была невыносима. Он твердо решил преодолеть этот барьер, вооружился словарями и начал читать страницу за страницей. С каждым шагом перед ним открывался огромный, доселе неведомый мир науки. Для молодого человека это стало обретением новой, собственной земли, и он читал с упоением.

Вдохновленный первыми успехами, он стал просить книги у своих друзей, учившихся в Южном университете (Кайсэй Гакко), и с их помощью освоил фундаментальный учебник Уэллса Принципы химии, а также знаменитый курс химии Скотта. Его научные знания росли день ото дня.

В круг чтения молодого Окавы в то время входили труды не только по физике и химии. Он с большим интересом изучал знаменитую Историю цивилизации Бокля и философские работы Герберта Спенсера. Теория строения государства Спенсера стояла для него в одном ряду с законами физики и химии. Все полученные из книг знания юноша немедленно и с поразительной точностью применял на практике в своей повседневной работе на фабрике. Его интеллект развивался стремительно, и в его действиях начали проявляться черты глубокого, неординарного ученого, далеко превосходившего уровень обычного мастера.

Молодой Окава был в то время лишь одним из сотен рядовых сотрудников бумажной фабрики, получавшим скромное жалованье в размере 5 иен. И тем не менее, именно на эти небольшие деньги семья Окава опиралась, чтобы окончательно закрепиться в Токио после переезда из провинции.

О том, в какой крайней бедности жила семья Окавы в те годы, излишне даже подробно распространяться. Почтенная госпожа Тиё Сибусава, видя тяжелое положение матери Хэйдзабуро Мити, помогла ей обустроить небольшое скромное жилище неподалеку от усадьбы Сибусава, в переулке Дзинбо-тё в районе Канда, и регулярно выделяла небольшие суммы на поддержку. Позже, когда семья Сибусава переехала в район Кабуто-тё, Мити вместе с детьми переселилась в район Хаттбори (Каяба-тё), поближе к реке Сумида, а затем перебралась в квартал Фукагава-Фукудзуми-тё. На каждом новом месте им приходилось прикладывать колоссальные усилия, чтобы просто сводить концы с концами.

В те годы старшая дочь Сибусавы, госпожа Утако (в будущем вышедшая замуж за доктора юридических наук, барона Ходзуми), в апреле 15-го года эпохи Мэйдзи в возрасте 20 лет тяжело заболела свирепствовавшей тогда эпидемией тифа. Всё это время мать Хэйдзабуро Мити преданно и неотлучно находилась у постели больной девушки, ухаживая за ней до самого её выздоровления.

Вернемся к событиям на бумажной фабрике. Предприятие Сёси Каися в мае 9-го года Мэйдзи (1876 г.) официально изменило свое торговое название на Акционерное общество Сэйси Каися (Бумажная фабрика Одзи). Это произошло задолго до официального введения в Японии Коммерческого кодекса (который был принят лишь в 26-й год Мэйдзи). Управляющим фабрикой с момента её основания являлся господин Кисукэ Тани бывший высокопоставленный самурайский чиновник эпохи бакумацу, который после реставрации Мэйдзи перешел в бизнес и по рекомендации знаменитого Такаси Масуды (главы Мицуи) возглавил администрацию Одзи.

Под началом управляющего Тани трудился молодой человек по имени Киясу Танида (в будущем изменивший имя на Киясу Цубоути), занимавший должность помощника управляющего. Для удобства работы сотрудников, ежедневно добирающихся на фабрику издалека, компания арендовала отдельный филиал известного ресторана Эбидзи в районе Одзи, превратив его в общежитие. Именно там, на полном пансионе, и поселился молодой Хэйдзабуро Окава вместе с помощником управляющего Танидой. Они вместе ходили на службу, вместе возвращались в общежитие, а по вечерам Танида помогал юноше осваивать тонкости ведения дел, обучал его уборке и порядку, а в дождливые дни они вместе проверяли и запирали фабричные ворота. Танида видел в Окаве не просто прилежного работника, а исключительно талантливого и многообещающего юношу.

Однако вскоре ситуация на фабрике резко обострилась. Молодой Окава, обладавший глубокими техническими знаниями, вступил в жесткий профессиональный конфликт с главным управляющим Тани по вопросам модернизации производства и управления цехами. Конфликт зашел так далеко, что Окава был вынужден подать заявление об уходе из компании. Управляющий Тани, не терпевший возражений, немедленно удовлетворил его прошение, и молодой инженер остался без работы, лишившись жилья в общежитии и поддержки. В этот тяжелый момент ему на помощь пришел его дядя Эйити Сибусава, который приютил юношу и окружил его заботой.

Как уже упоминалось ранее, Эйити Сибусава считал Окаву абсолютно незаменимым специалистом для будущего японской промышленности. Его технический талант оценивался руководством компании настолько высоко, что Сибусава открыто заявлял: Окава в одиночку превосходит по эффективности иностранных инженеров, получавших баснословное по тем временам жалованье в 265 иен в месяц. Сибусава принял волевое решение: вместо того чтобы платить огромные деньги иностранцам, необходимо отправить Окаву на стажировку за границу, чтобы он перенял передовой опыт и вернулся на фабрику в качестве главного технического лидера. Предложение Сибусавы было немедленно поддержано советом директоров, и контракт с дорогостоящими иностранными специалистами был расторгнут.

Спустя несколько лет, когда молодой Окава по заданию компании отправился в свою историческую поездку в США, он ради интереса решил разыскать дом одного из тех уволенных иностранных инженеров. Как выяснилось, бывший специалист фабрики Одзи к тому времени опустился на самое дно и работал обычным ночным сторожем (найтибоем) на одном из американских заводов. Этот примечательный факт наглядно показывал, насколько преходящей была квалификация старых мастеров по сравнению с глубокими научными знаниями, которыми обладал Окава.

Таким образом, вся полнота технической ответственности за бесперебойную работу и развитие завода в Одзи легла на плечи молодого Окавы. В 10-й год эпохи Мэйдзи (1877 г.), когда в стране вспыхнуло масштабное Сацумское восстание (Война Сэйнан), спрос на газетную бумагу в Японии подскочил до небес. Единственный работавший на фабрике станок с шириной вала в 6 футов должен был выдавать колоссальный для того времени объем продукции от 3000 до 4000 фунтов бумаги в день, чтобы удовлетворить потребности информационных агентств и газет.

Помимо колоссальных объемов газетной бумаги, фабрика Одзи была завалена государственными заказами от Правительственного бюро печати на производство специальной гербовой бумаги для поземельных свидетельств, а также высококачественной бумаги для банкнот правительства Мэйдзи (Дайдзёкан-сацу). В этих экстремальных условиях производство работало на пределе возможностей, и судьба всей фабрики напрямую зависела от инженерного гения и мастерства молодого Хэйдзабуро Окавы, который с честью выдержал это испытание.

Его авторитет в компании рос с каждым днем, и руководство доверяло ему самые важные и ответственные участки производства. Вместе с личным взлетом Окавы стремительно развивалось и крепло само акционерное общество Сэйси Каися, превращаясь в лидера национальной индустрии.

Поездка в Америку: 1 год и 4 месяца изучения бумажных технологий

Этому триумфу предшествовало важное событие. В середине 6-го года Мэйдзи (1873 г.) дядя Окавы, Эйити Сибусава, вместе с заместителем министра финансов Иноуэ Каору подал в отставку со своего государственного поста из-за несогласия с финансовой политикой правительства, возглавляемого Окумой Сигэнобу, который поддерживал фракцию военных бюрократов.

Уйдя с государственной службы, Сибусава совместно с крупнейшими купеческими домами Мицуи и Оно основал Первый национальный банк (Даи-Ити Кокурицу Гинко) и занял пост его президента. О том, что Сибусава посвятил всю свою последующую жизнь развитию японского финансового мира, сегодня знает каждый. В те годы он часто приглашал своего молодого племянника Хэйдзабуро к себе домой, они подолгу играли в сёги, и Сибусава питал к юноше огромную личную симпатию. Именно во время этих неформальных бесед молодой Окава часто делился с дядей своими смелыми и глубокими мыслями по поводу управления фабрикой и модернизации производства. Сибусава сразу разглядел в Окаве человека, способного стать ключевой фигурой на любом промышленном предприятии. Мнения юноши касательно повышения эффективности заводов, управления рабочими и роли бумажной индустрии в национальной экономике полностью совпадали с философскими взглядами самого Сибусавы и Спенсера на устройство государства. Окава продемонстрировал глубочайшее понимание самой сути промышленного производства.

В 12-й год эпохи Мэйдзи (1879 г.), когда Хэйдзабуро Окаве исполнилось 20 лет, он составил и подал на рассмотрение совету директоров фабрики Одзи развернутый докладную записку (меморандум), вошедший в историю компании как Манифест Окавы. В этом документе он провел глубокий анализ работы предприятия с момента его основания и прямо указал на критические ошибки в управлении. Полный текст этого манифеста слишком объемен, чтобы приводить его здесь целиком, но он начинался со следующих смелых слов:

С момента основания нашей бумажной фабрики прошло уже пять лет. Однако если взглянуть на текущее положение дел, ситуация выглядит крайне прискорбно. Мы вынуждены мириться с постоянными убытками, а качество нашей бумаги не выдерживает никакой критики. Фабрика так и не смогла выйти на стабильную прибыль, хотя спрос на бумагу в стране огромен. В чем же причина этого застоя?

Далее 20-летний юноша с поразительной зрелостью и смелостью подверг жесткой критике устоявшиеся методы управления, провел детальный сравнительный анализ японской бумаги ручного производства (васи) с западной бумагой и импортными аналогами, указав на их сильные и слабые стороны. Он писал:

Если мы хотим победить в конкурентной борьбе с иностранными поставщиками, нам необходимо в корне изменить подход к закупке сырья, модернизировать станки и полностью перестроить систему организации труда. Текущие методы управления, используемые нашей администрацией, устарели и не приносят компании ничего, кроме убытков. Закупка сырья по завышенным ценам и неэффективное использование оборудования губят предприятие.

В меморандуме Окава детально разобрал вопросы закупки древесной массы, стоимости химикатов и оптимизации труда рабочих. Он ссылался на передовой опыт американских бумажных фабрик и утверждал: Если мы внедрим современные американские методы контроля качества и настройки оборудования, наша фабрика Одзи сможет производить до 6000 фунтов бумаги в день, а качество продукции станет безупречным. Это принесет компании колоссальное процветание. Меморандум заканчивался твердым выводом: Я глубоко убежден, что без радикальной перестройки всей технической базы и отказа от устаревших методов управления фабрика не имеет будущего.

Этот документ, составленный 20-летним юношей в 12-й год Мэйдзи, написан великолепным, четким стилем. Для директоров фабрики Сибусавы и Масуды этот манифест стал настоящим откровением. В словах молодого инженера они увидели не просто юношеский максимализм, а четкую, математически выверенную программу промышленной модернизации всей отрасли. Наиболее ценным аспектом меморандума было то, что Окава впервые в истории Японии увязал синхронизацию работы станков с резким повышением коэффициента полезного действия и прибыльности предприятия. Ниже приведены ключевые тезисы из этого исторического документа:

Во-первых, синхронизация работы механизмов является сердцем всего бумажного производства. Без идеальной настройки узлов невозможно добиться высокого качества бумаги. Изучение принципов взаимодействия машин это самая насущная и важная задача для нашей фабрики. Я посвятил этому всё свое время.

Во-вторых, если сравнить объемы производства нашей фабрики с передовыми зарубежными заводами, становится очевидно, что мы производим ничтожно мало. Почему иностранные предприятия работают на полную мощность и приносят колоссальный доход, в то время как наш завод Одзи постоянно простаивает из-за поломок и выдает бумагу сомнительного качества? Причина кроется исключительно в отсутствии квалифицированных японских инженеров, способных самостоятельно настраивать и ремонтировать сложное оборудование. Неужели японцы менее способны к наукам, чем иностранцы? Конечно нет. Если мы дадим нашим молодым специалистам возможность досконально изучить устройство западных машин и понять логику их работы, мы сможем полностью отказаться от дорогостоящих услуг иностранных мастеров и сбережем национальное богатство страны.

Прочитав этот меморандум, Эйити Сибусава немедленно направил официальное письмо главе дома Мицуи Такаси Масуде. Встретившись с Окавой, Масуда заговорил с ним на английском языке, чтобы проверить его подготовку. Окава продемонстрировал великолепное владение языком и абсолютно свободно ответил на все вопросы. Масуда был глубоко впечатлен интеллектом юноши и твердо заявил Сибусаве: Этот молодой человек не просто прекрасно понимает технику, он свободно говорит по-английски и обладает железной волей. Мы обязаны отправить его в Америку, чтобы он изучил бумажное дело на передовых заводах. Я гарантирую полную поддержку со стороны нашей компании. Совет директоров единогласно утвердил решение о командировке, выделив Окаве необходимые средства и направив его на стажировку за океан.

В июне 12-го года эпохи Мэйдзи (1879 г.) молодой Хэйдзабуро Окава, провожаемый лишь несколькими близкими друзьями и 6070 рабочими фабрики, поднялся на борт парохода Гэлик в порту Иокогамы. В его душе горело страстное желание доказать всему миру силу японского интеллекта.

Его путь лежал в США. После примерно четырех месяцев плавания через Тихий океан Окава сошел на берег в порту Сан-Франциско, откуда на поезде отправился через всю страну на восточное побережье в город Холиок (штат Массачусетс), считавшийся в те годы бумажной столицей мира. Американские промышленники встретили молодого японца с определенным скептицизмом, однако Окава своим трудолюбием и скромностью быстро завоевал их уважение. Он устроился простым рабочим на знаменитую бумажную фабрику Биб-энд-Холбрук (Beebe & Holbrook Paper Company). Работа в цеху была тяжелой, его ежедневное жалованье составляло всего 1 доллар 25 центов, которые выплачивались ему серебряными монетами. Вслед за этим он перешел на работу на фабрику Уайтинг Пэйпер Компани (Whiting Paper Company) крупнейшее предприятие по производству высокосортной писчей бумаги, где он с огромным рвением изучал процессы отлива, сушки и каландрирования бумаги. Затем он перешел на завод Холиок Папер Компани, где в течение восьми месяцев детально осваивал секреты производства художественной и технической бумаги. Управляющий этой фабрики, мистер Коулз, относился к молодому японцу с огромной теплотой и во всем помогал ему.

После этого Окава переехал в штат Коннектикут, где устроился на работу в компанию Холиворд Папер Компани. Владелец этой фабрики, мистер Маршалл, был высокообразованным инженером старой закалы. Он разглядел в Окаве выдающийся технический талант и стал его личным наставником. Под руководством мистера Маршалла молодой Окава принял участие в проектировании и монтаже новейших целлюлозных заводов, работающих по методу механического истирания древесины (Groundwood pulp). Окава даже помог мистеру Маршаллу доработать чертежи нескольких его изобретений в области бумагоделательного оборудования. Впоследствии мистер Маршалл вспоминал, что Окава работал с точностью и эффективностью зрелого, опытного инженера. Для молодого японца это наставничество стало бесценной школой. В США он досконально изучил технологию производства бумаги из древесной массы с использованием сульфитного метода (метод Маршалла-Трейна), что превзошло все самые смелые ожидания руководства фабрики Одзи. Его стажировка в Америке оказалась невероятно успешной и продуктивной.

В ходе своей стажировки молодой Окава каждые две недели с поразительной аккуратностью составлял и отправлял в Японию подробнейшие технические отчеты. Эти документы были настолько детальными и глубокими, что совет директоров бумажной фабрики Одзи изучал их с огромным вниманием. Члены правления компании открыто заявляли, что отчеты Окавы являются лучшим учебным пособием по современной промышленности, и каждый директор считал своим долгом лично ознакомиться с ними. Великий Эйити Сибусава, читая эти письма своего племянника, не мог сдержать гордости и радости. Каждый раз, когда на фабрике Одзи случалась очередная техническая неполадка или поломка станка, Сибусава с улыбкой говорил инженерам: Подождите, вот вернется наш Хэйдзабуро из Америки, он в один миг разберется с этой машиной и покажет управляющему Тани, как нужно работать!. Сибусава регулярно рассылал копии отчетов Окавы руководителям всех отделов компании, чтобы они изучали передовой американский опыт и повышали свою квалификацию. Эти двухнедельные доклады принесли фабрике колоссальную пользу.

Полученные Окавой знания немедленно подтолкнули руководство к решительным реформам. На основе его рекомендаций фабрика Одзи в корне изменила систему закупки сырья (древесины и тряпья), модернизировала технологию варки целлюлозы, внедрила новые химикаты для отбеливания бумаги и полностью перестроила систему контроля качества.

Проведя в США 1 год и 4 месяца в режиме непрерывного и напряженного труда, молодой инженер принял решение вернуться на родину. За время работы на американских заводах он умудрялся откладывать часть своего скромного заработка. Кроме того, все средства, которые компания Мицуи выделяла ему на командировочные расходы, он тратил с максимальной бережливостью, отказывая себе во многом и ведя очень скромную жизнь. В результате к моменту отплытия в Японию Окава сумел скопить невероятную для молодого рабочего сумму около 1000 иен. Для юноши, выросшего в бедной семье, это было колоссальным достижением, доказательством его невероятного трудолюбия и бережливости.

В октябре 13-го года эпохи Мэйдзи (1880 г.) Хэйдзабуро Окава на борту океанского лайнера Рио-де-Жанейро триумфально прибыл в порт Иокогамы. На пристани его встречала огромная толпа: высшее руководство компании во главе с Эйити Сибусавой, директора, мастера цехов и сотни простых рабочих фабрики Одзи. Глядя на эту торжественную встречу, молодой Хэйдзабуро Окава, которому в тот момент исполнился всего 21 год, не мог сдержать счастливой, торжествующей улыбки. Он вернулся на родину победителем, готовым возглавить промышленную революцию в Японии.

Участие в делах Асано и возвращение долгов.

Отношение к цементному бизнесу Асано

Как только он прибыл на станцию Синбаси, он немедленно нанял рикшу и сразу же направился с визитом к своему дяде по материнской линии Эйити Сибусаве. Окаву провели в жилые покои, где его тепло встретила покойная ныне тетя Тиё. Спустя короткое время в комнату вошла пожилая служанка и объявила: Сейчас хозяин вернется из кабинета. Господин Хэйдзабуро, вы проделали огромный путь и, должно быть, очень устали. Пожалуйста, проходите во внутренние покои, где для вас уже приготовлены постель и сменная одежда. В те дни Окава, выросший в бедности, получал от этой семьи постоянную заботу; его дядя и тетя пеклись о нем, словно о родном сыне, помогая обеспечивать и его собственную семью, так что их доброта была поистине безграничной. В тот момент старец Окава был растроган до глубины души.

Затем он встретился со своей матерью, которая истосковалась по нему за время разлуки. Обменявшись первыми приветствиями, он вручил ей 1000 иен, которые сумел скопить и отложить во время своей стажировки за границей. О том, как сильно обрадовалась мать, излишне даже говорить она буквально светилась от счастья. С помощью этих денег юноша сразу же полностью вернул долги, которые его семья ежемесячно брала у дома Сибусава.

С тех пор молодой Окава вернулся к обязанностям сотрудника бумажной фабрики. Как уже упоминалось, он трудился с утра до ночи, внедряя многочисленные улучшения в технологию производства бумаги западного типа, создавая на основе собственных идей новое оборудование и посвящая все силы проверке его эффективности. Так пролетели полтора года. На дворе стояла цветущая весна 14-го года эпохи Мэйдзи (1881 г.).

В один из дней от дяди Сибусавы внезапно прибыл посыльный с запиской: Срочно явись ко мне. Окава незамедлительно отправился на встречу, гадая, о чем пойдет речь.

Дядя начал разговор со следующих слов: Дело вот в чем. Недавно Соитиро Асано обратился ко мне по поводу цементного завода в Фукагаве, который правительство решило выставить на продажу. Я тоже в некоторой степени содействовал этому проекту. Однако Асано, который взял на себя это дело, сам прекрасно разбирается в торговле и коммерции, но совершенно не смыслит в управлении производством и технической эксплуатации завода. Он очень просит, чтобы ты, Хэйдзабуро, взял на себя техническое руководство этим предприятием. Асано выглядит крайне заинтересованным, но готов ли ты взяться за это? Сам я считаю цементное производство исключительно перспективным делом. Но для совместного ведения бизнеса у Асано не хватает собственного капитала. Дядя передал мне его условия: Асано готов внести 30 000 иен, а от тебя требуется сумма в 15 000 иен. То есть распределение долей составит две трети к одной трети. Я хочу, чтобы ты, Хэйдзабуро, внес эти 15 000 иен. Ты сам возглавишь производство. Если дела пойдут успешно отлично, но даже если, не дай бог, мы потерпим убытки, я полностью возьму их покрытие на себя. Тебе не нужно ни о чем беспокоиться. Услышав это, молодой Окава невероятно обрадовался и с огромным воодушевлением согласился.

Для 22-летнего юноши доверие дяди, который без колебаний рискнул суммой в 15 000 иен ради его будущего, стало мощнейшим стимулом. В глубине души Сибусава понимал, что масштаб личности и способности его племянника уже тогда далеко превосходили уровень обычного мастера, и опыт его стажировки в Америке должен был принести свои плоды.

Так молодой Окава оказался тесно связан с цементным производством. Хотя это было акционерное общество, фактически оно управлялось двумя людьми: Асано занимал пост генерального директора, а Окава должность вице-директора (технического директора). Стоит отметить, что его обязанности на бумажной фабрике Одзи никуда не исчезли; Окава продолжал работать там, а управление цементным заводом взял на себя в качестве дополнительной нагрузки. В то время как Асано был полностью поглощен коммерческой стороной дела, Окава единолично контролировал весь производственный цикл, закупку сырья и управление заводом. Ответственность на нем лежала колоссальная, но именно этот опыт позволил молодому инженеру впервые в жизни охватить взглядом и детально изучить структуру управления крупным диверсифицированным бизнесом.

В те ранние годы (12-й 13-й годы Мэйдзи) цементная промышленность в Японии находилась в зачаточном состоянии, и масштабы производства были настолько малы, что их невозможно даже сравнить с современными. Сама технология производства была крайне примитивной: известняк и определенное количество глины смешивали с водой, затем эту массу тщательно перетирали до состояния однородного шлама, обжигали в высоких печах и перемалывали спекшийся клинкер в тонкий порошок. Это и был готовый цемент.

Что касается закупки сырьевого известняка, Асано и Окава лично отправлялись в глухие провинции уезда Насу (префектура Точиги), где за чаркой сакэ вели переговоры с местными владельцами карьеров и заключали выгодные контракты на дешевые поставки. По условиям договоров поставщики брали на себя всю ответственность за добычу, после чего известняк грузился на суда и доставлялся по воде прямо к причалам завода в Фукагаве. Благодаря такой схеме предприятие стремительно развивалось и год от года наращивало прибыль. Видя столь блестящие результаты, Кихатиро Окура, который до этого потерпел неудачу со своим заводом в Синагаве, решил выкупить долю и войти в этот бизнес. Молодой Окава лично выезжал на место для проведения аудита и интеграции мощностей, полностью взяв управление новым заводом под свой контроль. В этом деле не было допущено ни единой ошибки.

Таким образом, в возрасте 22 лет молодой Окава уже являлся ключевым директором цементной компании Асано. Его ежедневный график был невероятно напряженным: с утра до 5 часов вечера он трудился в качестве главного инженера на бумажной фабрике Одзи, после чего немедленно перебирался на цементный завод в Фукагаве и работал там до 11 часов ночи. Соитиро Асано часто советовался с ним по всем ключевым вопросам. Такая двойная нагрузка была на пределе человеческих возможностей, но молодой Окава, обладавший железным здоровьем, кипучей энергией и страстной любовью к созиданию, самоотверженно отдавал всего себя работе. В те бурные годы молодости для него не существовало ничего невозможного.

Для справки: государственный цементный завод в Фукагаве изначально был передан Асано правительством на условиях беспроцентной рассрочки сроком на 10 лет за сумму в 75 000 иен. Однако впоследствии, видя успехи предприятия, правительство потребовало немедленной выплаты всей суммы наличными. Чтобы выкупить завод, Асано был вынужден выплатить всю сумму единовременно, при этом с учетом процентов итоговая стоимость к десятому году должна была составить около 75 000 иен с доходностью в 12% годовых.

В этот критический момент мощную финансовую поддержку проекту оказали Эйити Сибусава, Дзэндзиро Ясуда и представители дома Токугава, которые выступили крупными акционерами и предоставили необходимые средства. Кроме того, благодаря официальному согласию и содействию директора Департамента промышленности Министерства индустрии Кэйсукэ Оторы, завод окончательно перешел в собственность Асано за те самые 75 000 иен сумму, которая на тот момент составляла едва ли половину от его реальной рыночной стоимости.

К концу 11-го года эпохи Сёва (1936 г.) это скромное предприятие превратилось в колоссальный промышленный гигант с объявленным капиталом в 106,31 миллиона иен (из которых оплаченный капитал составлял 62,968,000 иен). Огромная заслуга в строительстве этой империи принадлежит старцу Окаве. Товарищество Окава (Окава) вплоть до его кончины удерживало в этой компании крупный пакет в размере 80,367 акций, являясь вторым по величине акционером после самого клана Асано. Такова была история их многолетнего и плодотворного сотрудничества.

Период работы в должности управляющего бумажной фабрики Одзи

Ранее уже упоминалось, что во время своей стажировки в Америке молодой Окава детально изучил на фабрике Монтегю в штате Коннектикут передовой метод производства бумаги, в котором в качестве единственного сырья использовалась древесная масса (метод Маршалла). Вернувшись в Японию, он загорелся идеей немедленно внедрить эту революционную технологию на заводе Одзи.

В Японии в те годы объемы использования соломы для производства бумаги были невелики, однако рисовая солома (вадара) имелась в крестьянских хозяйствах в огромном изобилии. На селе её чаще всего использовали как подстилку для скота или просто сжигали в качестве топлива. В Токио же солома свозилась со всей страны в огромных количествах в виде пустых соломенных мешков из-под риса (комэдавара), которые после опорожнения становились фактически бесплатным мусором. Лучшим применением для этих старых мешков была их продажа в качестве дешевого топлива для лавок по производству батата. Рыночная цена на такие мешки была ничтожной порядка 1 иены за 35 кан (около 131 кг).

Молодой Окава мгновенно оценил эту ситуацию: если использовать эти практически бесплатные соломенные мешки в качестве сырья для отлива бумаги, себестоимость продукции упадет до минимума, а прибыли компании взлетят. Это и стало главной точкой приложения его инженерного таланта.

После того как разработанный Маршаллом метод соломенной варки был применен на практике, Окава принялся непрерывно модернизировать и улучшать технологию непосредственно в цехах завода.

Внедрение этой технологии принесло фабрике колоссальный успех и стало неоценимым вкладом в развитие всей японской бумажной индустрии. Тем не менее, бумага западного типа, производимая по новому методу на фабрике Одзи, на первых порах имела слегка сероватый оттенок и отличалась некоторой шероховатостью фактуры. Из-за этого со стороны крупных потребителей стали поступать жалобы. Главным недовольным клиентом стал господин Садаити Хисама, владелец крупного издательства Сюэися (в будущем превратившегося в полиграфический гигант Dai Nippon Printing), чья типография располагалась в квартале Казия-тё и печатала такие популярные газеты, как Токё Нитинити Симбун и Хоти Симбун. Хисама заявил, что готов покупать бумагу Одзи только в том случае, если Окава сумеет добиться идеальной белизны и гладкости полотна. Молодой главный инженер, обладавший горячим и гордым нравом, принял этот вызов как дело чести и пообещал во что бы то ни стало удовлетворить требования издателя. Сама смелость и уверенность молодого Окавы заставили Хисаму проникнуться к нему глубоким уважением.

Стоит отметить, что в те годы массовый импорт иностранной бумаги сталкивался с серьезными логистическими и таможенными препятствиями, поэтому издательства были кровно заинтересованы в качественном местном сырье. Если бы фабрика Одзи смогла выдать бумагу нужного качества, внутренний рынок был бы полностью завоеван. Потребители с нетерпением ждали результатов. В итоге благодаря усилиям Окавы эффективность производства на бумажной фабрике Одзи выросла на глазах. Завод вышел на объемы производства, превышающие 15 000 фунтов бумаги в день, при этом себестоимость сырья оставалась минимальной, а прибыли компании неуклонно росли. Доля прибыли акционеров существенно увеличилась. За эти выдающиеся заслуги...

...молодой Хэйдзабуро Окава в конце 13-го года Мэйдзи (1880 г.) был повышен в должности со сдержанного статуса рядового сотрудника до помощника управляющего, а вскоре официально занял пост главного управляющего фабрикой Одзи. Его месячный оклад, который на начальном этапе составлял скромные 50 иен, за десять лет службы в компании вырос более чем в десять раз. Молодой человек имел все основания гордиться своим успехом.

Его триумфальное возвращение в Японию состоялось в октябре 13-го года Мэйдзи. А уже в мае 17-го года (1884 г.), когда юноше исполнилось 25 лет, руководство компании приняло решение направить его в новую масштабную командировку на этот раз в Европу, для изучения передовых технологий варки древесной целлюлозы.

Окава пересек Индийский океан и сошел на берег в итальянском порту Неаполь, после чего по суше отправился во Францию, в Марсель, где его лично встречал прибывший ранее господин Сэйсю Ивасита. Под руководством Иваситы Окава посетил передовые бумажные фабрики Франции, после чего пересек Ла-Манш и прибыл в Великобританию. Там по рекомендации британских партнеров он направился в Манчестер, в городок Клаутон, где посетил знаменитый целлюлозный завод Хардинга. На этом предприятии Окава впервые в жизни во всех деталях изучил революционный сульфитный метод производства целлюлозы (Sulfite process). Поначалу британские мастера неохотно делились секретами, так как Великобритания сама испытывала нехватку древесины и импортировала лесоматериалы, но Окаве удалось договориться, заплатив владельцам завода 1000 фунтов стерлингов из средств компании за полное раскрытие технологии и чертежей. Этот визит стал важнейшей вехой в истории японской промышленности. Это было поистине великое достижение для молодого инженера. Окава был глубоко убежден, что данная технология идеально приживется на его родине, и составил четкий план её переноса в Японию.

Вслед за этим Окава отправился в Германию. В Германии его встретил давний знакомый по американской стажировке немецкий инженер по фамилии Фриш, который в то время управлял небольшой бумажной фабрикой в городке Райхенберг. Фриш принял японского коллегу с огромным радушием. На этом заводе Окава провел около трех месяцев, досконально изучая немецкое бумагоделательное оборудование фирмы Фойт (Voith). Главным инженером завода был выдающийся химик-технолог по фамилии Кельнер. Впоследствии этот доктор Кельнер прославился как один из создателей знаменитого метода электролитического отбеливания целлюлозы. Окава подружился с Кельнером, и в последующие годы, когда немецкий ученый посетил Великобританию, Окава специально приезжал к нему, чтобы еще два или три раза совместно осмотреть передовые английские заводы. Молодой японский инженер перенимал опыт с поразительной быстротой, и его профессиональный взгляд подмечал тончайшие нюансы технологии.

В 17-м году эпохи Мэйдзи (1884 г.), сразу же по возвращении в Японию, Окава развернул масштабные работы на фабрике Одзи. В кратчайшие сроки на территории завода был возведен первый в стране целлюлозный цех, работающий по немецкому сульфитному методу Кельнера. В те годы в Японии никто из промышленников еще не осознавал колоссальных перспектив этого направления, и этот шаг Окавы стал абсолютным прорывом, свидетельством его гениального инженерного предвидения.

Его первоначальный выбор древесного сырья был невероятно точным: Окава обратил внимание на обширные хвойные леса в районе Титибу, принадлежавшие его дяде Сибусаве. Однако на первых порах поставки древесины из этого региона оказались нестабильными и не смогли полностью покрыть потребности растущего производства. Заводу пришлось временно снизить объемы варки, но Окава не опустил руки.

В поисках альтернативных источников сырья его взгляд упал на провинцию Сидзуока, а именно на уезд Микатагахара. В те годы в Сидзуоке для производства традиционной бумаги ручного отлива (суригами) массово использовалась кора кустарника мицумата. Окава прибыл в городок Ивабути и обнаружил, что после заготовки коры местные крестьяне просто выбрасывают очищенные деревянные сердцевины веток за ненадобностью, считая их бесполезным мусором. Окава немедленно заключил контракты и стал за бесценок скупать эти отходы древесины по всей префектуре Сидзуока, превратив их в идеальное и дешевое сырье для варки целлюлозы на фабрике Одзи. Хотя на начальном этапе эта схема не принесла той гигантской прибыли, на которую он рассчитывал, и проект столкнулся с определенными трудностями, молодой Окава сумел найти выход. Он перенаправил логистические потоки к верховьям реки Тэнрю и стал сплавлять по воде дешевую древесину хвойных пород с лесозаготовок в горах Акиха. Это полностью решило сырьевую проблему. Таким образом, Хэйдзабуро Окава стал абсолютным первопроходцем и отцом всей японской целлюлозно-бумажной промышленности, заложив основы индустрии на десятилетия вперед.

Освоение глухих лесов в верховьях реки Тэнрю

Тем временем, в марте 20-го года эпохи Мэйдзи (1887 г.), капитал бумажной фабрики увеличился до 500 тысяч иен, а к 26-му году (1893 г.) компания претерпела масштабную реорганизацию, превратившись в Акционерное общество Одзи Сэйси (). Хэйдзабуро Окава, занимавший пост главного управляющего, фактически полностью взял на себя оперативное руководство предприятием. В то время ему исполнилось всего 34 года возраст наивысшего расцвета сил. В мире бумажной промышленности Японии его единодушно признавали фигурой номер один, а его авторитет в компании был непререкаем.

Тогда же Окава осознал, что немецкий метод варки целлюлозы Кельнера все еще нуждается во множестве доработок и адаптации под местное сырье. Чтобы провести тщательные дополнительные исследования перед масштабным запуском, он в 29-й год Мэйдзи (1896 г.) совершил свою третью по счету поездку в США. К апрелю следующего года, когда он триумфально вернулся на родину, Окаве исполнилось 38 лет (30-й год Мэйдзи / 1897 г.).

Во время этой командировки в Америку он подробно изучил работу целлюлозных предприятий компании Ричмонд в пригороде Провиденса. Объединив увиденное с собственными инженерными идеями, он изобрел и сконструировал уникальный варочный котел, получивший название Варочный котел системы Окава ().

Для внедрения этого изобретения было решено построить совершенно новый целлюлозный завод в префектуре Сидзуока. В феврале 29-го года Мэйдзи, еще во время его нахождения в США, капитал компании под этот проект был увеличен до 1 миллиона иен, а по его возвращении сразу до 1,65 миллиона иен. На эти средства были выкуплены обширные земли в глухом горном районе Кэцуда (современный поселок Кэцуда уезда Сиути префектуры Сидзуока), расположенном в верховьях реки Тэнрю за перевалом Тоёкава-Акиха. В те годы этот регион отличался крайне тяжелой транспортной доступностью. Строительство завода столкнулось с немыслимыми логистическими трудностями. Достаточно сказать, что транспортировка тяжелого оборудования (включая четыре огромных паровых котла общим весом 250 тонн) в эту горную глушь стоила строителям нечеловеческих усилий. Однако под личным руководством Окавы все препятствия были преодолены, и завод был успешно сдан в эксплуатацию.

Стоит отметить, что первый установленный на этом заводе варочный котел Окавы из-за спешки при монтаже имел конструктивные недостатки, что в итоге привело к разрыву его внутренней футеровки. Однако Окава быстро нашел выход, впервые в Японии применив для внутренней облицовки котла специальный цементный огнеупорный кирпич (так называемый метод цементной футеровки). Успешный ремонт этого сложнейшего узла доказал высочайшую эффективность его изобретения. Тот факт, что 40-летний инженер сумел самостоятельно пройти весь путь от создания котла до ликвидации тяжелой аварии, наглядно показывал, почему современники называли его отцом японской целлюлозы. Его волосы к тому времени уже подернулись сединой, что неудивительно, учитывая колоссальный объем труда и переживаний, вложенных в проект.

Запуск этого нового передового завода позволил компании Одзи Сэйси начиная с 31-го года эпохи Мэйдзи (1898 г.) полностью отказаться от старых методов и переключить всю японскую бумажную промышленность на массовое использование дешевой древесной целлюлозы собственного производства в качестве основного сырья.

Для полноты картины следует зафиксировать еще один важный исторический факт. Весь этот колоссальный лесной массив в районе Кэцуда, простиравшийся на две квадратные ли (около 8 км«) в диких ущельях Ботангани возле Киомару, изначально был выкуплен компанией за ничтожную сумму всего 250 иен. Эти девственные, нетронутые леса на протяжении десятилетий непрерывно обеспечивали завод в Кэцуде первоклассной древесиной. Более того, на задворках фабрики были обусловлены колоссальные склады дров, закупленные на 50 открытых лесных делянках в районе Кайсан, которые в течение десяти лет полностью закрывали потребности заводских котельных в топливе.

Человеком, который непосредственно вел все тяжелейшие переговоры на местах по выкупу этих лесных угодий, стал младший брат Хэйдзабуро Сигэниро Накадзима (который был на четыре года младше Окавы). Братья трудились рука об руку: пока старший отвечал за инженерную часть, младший взял на себя логистику и снабжение. В те годы Сигэниро устроился на фабрику Одзи с начальным окладом всего 3 иены 50 сэнов в месяц. Таким образом, говоря о запуске целлюлозного производства в верховьях Тэнрю, невозможно разделять заслуги братьев Окава и Накадзима их вклад должен оцениваться как единое целое.

Жизнь братьев Окава и Накадзима в этих глухих горах во время строительства завода была образцом невероятного самоотречения. Всё их суточное содержание от компании составляло скромные 1 иену 80 сэнов на двоих, включая командировочные расходы. При этом свое ежемесячное жалованье от фабрики Одзи братья до единого сэна отправляли в Токио своей пожилой матери. Этот примечательный факт заслуживает особого упоминания: именно эта строжайшая личная экономия и скромность позволили им в будущем накопить стартовый капитал, на базе которого и было воздвигнуто великое Промышленное королевство Окавы.

В те годы в Японии чашка простой гречневой лапши (соба) стоила всего 1 сэн 5 (0,15 сэна). В эпоху столь низких цен и дефляции их образ жизни казался окружающим проявлением чрезмерной, почти фанатичной бережливости.

В ноябре того же года капитал компании Одзи Сэйси был увеличен до 2 миллионов иен для дальнейшего расширения газетного производства.

Обстоятельства ухода из компании Одзи Сэйси

Проект газетной бумаги Одзи увенчался колоссальным успехом. Использование древесного сырья с завода в Кэцуде привело к невероятному процветанию компании. За эти выдающиеся заслуги Хэйдзабуро Окава в сентябре 26-го года Мэйдзи (1893 г.) в возрасте всего 34 лет был официально выдвинут на пост главного управляющего директора (элиты правления). Казалось, его положение на вершине финансового мира прочно, словно скала.

Однако именно в момент этого наивысшего взлета внутри компании начали зреть семена глубокого раскола и интриг, едва не приведших к полному краху его дела.

Главная причина крылась в том, что Окава, будучи гениальным инженером, был слишком независим в своих решениях и не желал подчиняться воле крупных акционеров из финансовой группы Мицуи. В 24-й год Мэйдзи (1891 г.) на фабрику пришел молодой человек по имени Райта Фудзияма. Его появление не было случайностью: Сибусава и Масуда (глава Мицуи), видя, что Окава полностью погружен в технические вопросы и модернизацию цехов, решили передать финансовое и административное руководство компанией в руки Фудзиямы, назначив его на должность коммерческого директора. До этого Фудзияма успешно проявил себя при реорганизации Токё Дзинзо Хирё (Токийские искусственные удобрения) в июле 29-го года. Масуда высоко ценил его административный талант и продвинул его в совет директоров Одзи. В результате Фудзияма фактически сосредоточил в своих руках всю полноту исполнительной власти, оттеснив Окаву от принятия стратегических решений. Это вызвало резкое недовольство со стороны Окавы и привело к открытому конфликту с группой Мицуи, которая стремилась к полному контролю над финансовыми потоками фабрики.

К 32-му году Мэйдзи (1899 г.) это противостояние вышло наружу. Представители Мицуи прямо заявили Сибусаве: Поскольку наш дом является крупнейшим акционером Одзи, мы требуем, чтобы управление компанией осуществлялось нашими людьми, а Окава должен подчиняться коммерческой дирекции. Сибусава, на протяжении многих лет выступавший главным защитником и наставником Окавы, на этот раз не смог противостоять консолидированному давлению Мицуи, так как не хотел идти на открытый разрыв с крупнейшим финансовым домом страны. В результате Окава оказался в полной изоляции, и Мицуи через совет директоров вынудили его подать в отставку, передав все его полномочия Райте Фудзияме. Вслед за этим Фудзияма занял пост исполнительного директора компании.

Истинной целью миссии Фудзиямы в компании было полное вытеснение Окавы и его людей из руководства Одзи Сэйси. Для Окавы, который отдал фабрике всю свою молодость и считал её своим главным детищем, этот удар стал тяжелейшим испытанием. Человек гордый и прямолинейный, он не мог смириться с тем, что его фактически выставили за ворота созданного им предприятия. Это изгнание стало одной из самых крупных и несправедливых потерь в истории японского бизнеса того времени.

Более того, между Окавой и Фудзиямой существовала давняя личная неприязнь, уходившая корнями в те годы, когда они еще не были связаны с фабрикой Одзи. Согласно воспоминаниям современников, эта вражда зародилась еще в 17-м 18-м годах Мэйдзи, когда группа молодых японских инженеров и предпринимателей (включая Окаву, Фудзияму, Иваситу и Моримуру) находилась на стажировке в США. Уже тогда в Америке между ними возникали бурные споры о путях развития японской экономики: в то время как Окава горячо отстаивал идею строительства промышленности через развитие собственных технологий, Фудзияма и Ивасита склонялись к коммерческой модели и опоре на торговый капитал. Окава в спорах часто высмеивал оппонентов, называя их пустыми лавочниками, не понимающими сути производства, что глубоко ранило самолюбие Фудзиямы. Вернувшись в Японию, Фудзияма затаил обиду и, как только группа Мицуи предоставила ему шанс, припомнил Окаве все старые споры, сделав всё, чтобы убрать его с фабрики Одзи. В этом ему активно помогал влиятельный директор Мицуи Хикодзиро Накагамигава, который также стремился к установлению полного контроля над целлюлозно-бумажной отраслью.

Вскоре слухи об этой корпоративной войне через владельца крупного торгового дома Накаи Сэйси дошли до самого Окавы. Узнав о масштабах плетущихся против него интриг, Окава с горечью сказал друзьям: Я отдал этому заводу 25 лет жизни, вывел его в лидеры индустрии, получая скромную зарплату в 50 иен и вкладывая все дивиденды в развитие цехов. И теперь эти торговцы заявляют, что я не умею управлять финансами? Что ж, пусть управляют сами, посмотрим, к чему приведет их коммерческий подход. Как показало будущее, уход Окавы принес компании Одзи колоссальные убытки, лишив её главного технического лидера.

Однако Окава не собирался сдаваться. Даже после своей отставки он продолжал внимательно следить за ситуацией в лесах префектуры Сидзуока, где у него оставалось множество преданных сторонников. Вскоре к нему обратился известный адвокат по имени Сюнсан Савада, представлявший интересы буддийского храма Хонъэндзи в окрестностях Ииды (провинция Синано). Савада сообщил, что храму принадлежат обширные лесные массивы в этом регионе, и предложил Окаве выкупить их для личных нужд. Окава не задумываясь согласился. Он лично выехал на место, провел геодезическую съемку и за бесценок выкупил огромные участки леса. Его план был гениален: используя водные ресурсы реки Иида в районе деревни Ида (современный уезд Ивата провинции Сэцума), где имелся удобный перепад высот в 7080 футов он вознамерился построить собственную гидроэлектростанцию, которая обеспечила бы дешевой энергией его будущие заводы. Это была его новая, грандиозная идея.

Однако вскоре началось строительство фабрики, и проект столкнулся с чередой тяжелейших испытаний. На регион обрушились небывалые по силе тайфуны и проливные дожди. Горная река Тэнрю мгновенно вышла из берегов, превратившись в ревущий поток. Огромные грузовые суда, перевозившие тяжелые паровые котлы и турбины для строящейся ГЭС Окавы, оказались заблокированы наводнением. Капитаны были вынуждены экстренно причалить к берегу в районе деревни Нисивата, спасая технику от затопления. Окаве пришлось лично мобилизовать сотни местных крестьян и водолазов, которые в течение нескольких недель буквально по сантиметру прощупывали каменистое дно бушующей реки, чтобы спасти и вытащить на берег затонувшее оборудование. Строительство центрального завода велось в условиях непрекращающихся природных катастроф и стоило колоссальных усилий.

В довершение всех бед, в октябре 32-го года Мэйдзи, прямо во время завершения монтажных работ, на Сидзуоку налетел разрушительный ураган. Мощные порывы ветра сорвали и полностью уничтожили крышу главного производственного цеха. Новая администрация Одзи во главе с Райтой Фудзиямой немедленно направила совету директоров злорадный отчет: Завод Окавы снова разрушен стихией, проект терпит крах. Получив это известие, крупные акционеры из Мицуи окончательно потеряли веру в проект. В декабре того же года центральный офис компании официально уведомил Окаву о прекращении финансирования, заявив: Мы умываем руки, этот завод Сидзуока приносит нам одни убытки. Из Токио не пришло ни единой иены поддержки, и Окава остался один на один с разрушенным заводом.

Тем временем на самом заводе Одзи в Токио вспыхнул мощнейший технический кризис. Окава перед своим уходом поручил оперативное руководство цехами своему давнему соратнику и выдающемуся инженеру главному технологу Токудзиро Судзуки. Судзуки был человеком старой закалки, преданным Окаве до глубины души, и не признавал авторитета нового директора Фудзиямы. В один из дней Фудзияма в грубой форме выговорил Судзуки за медлительность при составлении финансовых отчетов. В ответ оскорбленный главный инженер швырнул документы на стол и объявил о своем немедленном уходе.

Уход Судзуки спровоцировал беспрецедентный кризис: в знак солидарности со своим техническим лидером с фабрики одновременно уволились более тридцати ведущих мастеров и инженеров целлюлозных и бумажных цехов. Производство на заводе Одзи мгновенно и полностью остановилось. Новая администрация оказалась в панике: станки стояли, а утренние газеты Токио остались без бумаги. Руководство Мицуи предприняло отчаянные попытки нанять штрекбрейхеров и привлечь полицию для подавления забастовки рабочих, но цеха оставались парализованными, так как никто, кроме людей Окавы, не умел правильно настраивать капризные американские машины.

Период работы в Саппоро Мугисю (Пивоваренная компания Саппоро) и бумажной фабрике Хуачжан в Шанхае

Человеком, который влил новые силы в это дело (подобно дракону, призывающему тучи и дождь), став управляющим директором Саппоро Мугисю (которая позже объединилась с Ниппон Мугисю и Осака Мугисю, образовав гигант Дай-Ниппон Мугисю), был господин Дзэнсиро Уэмура (ныне занимающий пост советника в Дай-Ниппон Мугисю).

Если проследить историю Саппоро Мугисю, изначально это предприятие было выкуплено у администрации Хоккайдо торговым домом Окура. В 21-й год эпохи Мэйдзи (1888 г.) оно было реорганизовано в акционерное общество с начальным капиталом в 70 тысяч иен. Поскольку с самого начала великий Эйити Сибусава занимал пост председателя комитета и лично руководил управлением, в мае 27-го года (1894 г.), когда на основе нового устава был полностью обновлен состав директоров, Уэмура был назначен исполнительным директором, а Хэйдзабуро Окава был выдвинут на пост аудитора.

Однако, поскольку Окава в то же время являлся управляющим директором Одзи Сэйси, совмещение этих постов оказалось крайне затруднительным. Из-за этого он был вынужден временно сложить с себя обязанности в Саппоро. Тем не менее, в 31-й год Мэйдзи (1898 г.), уступив настойчивым просьбам Уэмуры, Окава вновь занял пост аудитора. Спустя три года, в августе 34-го года (1901 г.), он официально вступил в должность постоянного управляющего директора и взял в свои руки все оперативные дела пивоваренной компании.

Именно господин Уэмура, видя, что Окава после своего вынужденного ухода из Одзи временно отошел от больших дел и спокойно наблюдал за ситуацией со стороны, подтолкнул его к решительным действиям, заявив: Пивоваренная компания Саппоро намерена построить в Токио колоссальный завод, чтобы на равных конкурировать с "Эбису Биру" (пивоварня Эбису). Для этого нам жизненно необходим человек, досконально знающий законы управления крупными заводами и сложным оборудованием. И этим человеком можешь быть только ты, Окава-кун!. Это предложение было сделано в резиденции Уэмуры в Токио, в квартале Сиба-Иританэ-тё, дом 1. Окава с радостью принял вызов, и компания немедленно выкупила обширный земельный участок площадью 5330 цубо (около 1,76 га) в районе Адзумабаси округа Хондзё (Токио). К 33-му году Мэйдзи (1900 г.) там по уникальным собственным чертежам Окавы был возведен грандиозный завод из красного кирпича.

Согласно воспоминаниям самого Окавы, в те годы большинство японских пивоваренных заводов строились у подножия гор, а пивные подвалы обустраивались непосредственно в земляных выработках или пещерах. Окава же применил революционный подход: он отказался от земляных погребов и возвел надземное кирпичное здание с тройными полыми стенами. Пространство между кирпичными кладками (толщиной в три суна около 9 см) заполнялось сухим воздухом, что обеспечивало идеальную термоизоляцию бродильных цехов от внешней среды и палящего летнего солнца. Внутри этого здания была обустроена передовая холодильная станция.

Благодаря мощному и слаженному тандему Уэмуры и Окавы, завод в Адзумабаси развернул агрессивную коммерческую экспансию против Эбису Биру. Их ожесточенная торговая война в районе Асакуса полностью переформатировала рынок и в конечном итоге вынудила три крупнейшие пивоваренные компании страны пойти на слияние, создав единый трест Дай-Ниппон Мугисю.

Пока Окава, признанный лидер бумажной индустрии, вел эту успешную пивную войну, в его токийский офис неожиданно нанесли визит двое американских предпринимателей представители крупной торговой компании Морс энд Компани (Morse & Co.). Дело, с которым они пришли, касалось масштабного проекта в Китае.

Американцы сообщили, что группа инвесторов намерена запустить передовое бумажное производство в Шанхае. Объявленный стартовый капитал проекта составлял 1 миллион таэлей (лянов). Основную часть акционеров составляли американские миссионеры и педагоги, но к ним также примкнули крупные купцы из Великобритании и Китая. Представители Морс заявили, что их фирма берет на себя все вопросы коммерческого снабжения и логистики на Дальнем Востоке. Однако, подчеркнули американцы, нам нужен человек, способный возглавить техническую сторону проекта. Нам нужен специалист из Азии, который досконально знает западное оборудование, умеет проектировать заводы и сможет взять на себя функции главного инженера и управляющего с абсолютными полномочиями. В качестве вознаграждения мы готовы предоставить ему пакет акций стоимостью 100 тысяч таэлей. Услышав это, Окава понял, что масштаб этого проекта идеально соответствует его устремлениям, и принял предложение американцев с огромным воодушевлением.

Для реализации проекта Окава привлек своих самых преданных и проверенных людей, которые когда-то ушли вместе с ним с фабрики Одзи и имели колоссальный опыт работы на заводах в Кэцуде и Сидзуоке. Возглавить шанхайскую техническую команду он поручил своим лучшим ученикам: Ёсиносукэ Араи, Макото Судзуки и Токудзиро Судзуки. В 34-й год эпохи Мэйдзи (1901 г.) Окава вместе с группой из нескольких десятков японских мастеров прибыл в Шанхай, где в кратчайшие сроки в районе Пудун был возведен великолепный, современный бумажный комбинат. Это предприятие получило официальное название Бумажная компания Хуачжан ().

Стоит отметить, что Ёсиносукэ Араи, ставший правой рукой Окавы в Шанхае, был выпускником Токийского высшего технического училища 23-го года Мэйдзи. В свое время он активно участвовал вместе с Окавой в основании фабрики Тюо Сэйси и занимал там важные посты, а ныне владел крупной художественной лавкой в районе Канда. Макото Судзуки, выпускник того же училища 26-го года, работал под руководством Окавы еще на заводе Одзи и являлся ведущим инженером-чертежником. В Шанхае Араи проработал даже дольше, чем сам Окава. Впоследствии, когда Окава основал лесопромышленную компанию Кики Когё, Араи занял пост управляющего директора, а затем вошел в состав правления Тюо Сэйси и Карафуто Когё. Сегодня он является государственным советником Одзи Сэйси и возглавляет департамент по управлению персоналом, входя в число самых влиятельных фигур индустрии. К сожалению, его соратник Токудзиро Судзуки, бывший лидер забастовки на фабрике Одзи, во время пребывания в Шанхае тяжело заболел раком желудка, вернулся в Токио и вскоре скончался, покинув этот мир.

В Бумажной компании Хуачжан Хэйдзабуро Окава официально занимал должность главного инженера, но фактически являлся генеральным управляющим, полностью контролируя все финансовые потоки, закупки и операционную деятельность. Он проявил себя как жесткий и эффективный администратор: решительно искоренил вековые коррупционные привычки и лазейки, бытовавшие в китайской торговле, полностью перестроил логистику сырья и вывел фабрику на небывалую мощность. Под его руководством компания стала стабильно выплачивать акционерам колоссальные дивиденды в размере 15% годовых. Успех был феноменальным, и имя господина Окавы прогремело по всему Китаю. Крупнейший американский акционер проекта, уважаемый пастор мистер Лопер, заявлял, что питает к Окаве безграничное доверие.

Проработав в Шанхае три года и полностью наладив производство, Окава решил, что его миссия выполнена. В 36-м году эпохи Мэйдзи (1903 г.), прямо перед началом Русско-японской войны, он продал принадлежащий ему пакет акций шанхайской фабрики за рыночную стоимость в 180 тысяч иен и с триумфом вернулся в Японию, готовый к масштабному реваншу на родине.

Установление контроля над региональными бумажными фабриками

Когда молодой Окава вернулся в Японию, имея в кармане колоссальный капитал в 180 тысяч иен, в порту Нагасаки его уже ждало новое, крайне интересное предложение. К нему обратился бывший губернатор префектур Яманаси и Кумамото, влиятельный господин Сигэнори Фудзимура. Фудзимура сообщил, что в провинции Хидзэн (недалеко от Кумамото) группа местных предпринимателей во главе с бывшим главным печатником правительственного бюро Тосио Хибара запустила проект по созданию бумажной фабрики под названием Тохи Сэйси (Восточно-японская бумага). Однако предприятие оказалось на грани полного банкротства.

Фудзимура обратился к Окаве со следующими словами:

Завод находится в критическом положении, и никто из местных купцов не рискует выкупить его. Но я знаю, что если за дело возьмешься ты, Окава-кун, предприятие гарантированно встанет на ноги. Наша финансовая группа имеет в этой компании долг в размере 250 тысяч иен, но мы готовы полностью передать управление в твои руки на любых условиях.

Ситуация на фабрике была катастрофической. Хотя весь объявленный и оплаченный капитал компании составлял 1 миллион иен, за ней числился колоссальный долг в размере более 800 тысяч иен. Мало того, закупленное импортное оборудование до сих пор не было полностью оплачено, а на самом заводе в Омуре вспыхнул сильный пожар, уничтоживший часть цехов и принесший огромные убытки. Проект восстановления двигался крайне медленно, а среди акционеров царил полный раскол. Крупный инвестор компании, граф Хосокава, назначил своего управляющего Нагаока для защиты активов, но тот не понимал ничего в производстве. В итоге под давлением крупнейшего кредитора господина Такахаси было принято решение полностью передать компанию Окаве, уповая на его инженерный и административный гений.

Окава согласился принять компанию при условии, что помимо долга в 250 тысяч иен от группы Морса, местный крупный землевладелец Сакураи Сигэсаку и другие инвесторы из клана Одака внесут в качестве оборотного капитала наличными сумму в 50 Bound (50 тысяч иен). Сам Окава также вложил собственные средства.

Благодаря его решительным действиям фабрика в Омуре была полностью реорганизована и получила новое название Кюсю Сэйси (Бумажная фабрика Кюсю). Восстановительные работы пошли стахановскими темпами. В кратчайшие сроки завод был сдан в эксплуатацию, и уже через месяц Окава вывел предприятие на чистую прибыль в размере 35 тысяч иен. Компания стала выплачивать акционерам стабильные дивиденды от 10% до 15% годовых. Возрождение Кюсю Сэйси стало очередным триумфом Окавы, доказавшим его способность превращать даже самые безнадежные, обанкротившиеся активы в процветающие и высокодоходные предприятия. Впоследствии эта фабрика вошла в состав его великой финансово-промышленной империи.

Описав успехи Окавы на Кюсю, необходимо также зафиксировать историю его участия в делах фабрик Ёккаити Сэйси и Тюо Сэйси.

В те годы, когда Окава еще занимал пост управляющего директора Одзи Сэйси, к нему обратились предприниматели из города Ёккаити с просьбой взять под опеку местную небольшую бумажную фабрику. В 20-м году эпохи Мэйдзи группа местных активистов основала компанию Ёккаити Сэйси с начальным капиталом в 240 тысяч иен. Окава согласился помочь и лично выехал на место. Чтобы предприятие могло успешно конкурировать на рынке, он порекомендовал совету директоров в 38-й год Мэйдзи построить совершенно новый филиал фабрики в провинции Сидзуока, на реке Фудзи, в непосредственной близости от богатых лесных массивов Сибакава. Однако прямо перед началом строительства на центральном заводе в Ёккаити вспыхнул сильнейший пожар, полностью уничтоживший основные цеха.

Эта катастрофа повлекла за собой временные финансовые трудности, но Окава не опустил руки. Для восстановления производства ему пришлось переключить все инженерные ресурсы на строительство нового главного завода в районе Накацу префектуры Гифу, расположенного в верховья реки Тэнрю. Окава лично совершал регулярные конные переходы через горные перевалы Накасэндзи, выискивая идеальные лесные массивы. В итоге в этом регионе были обнаружены богатейшие хвойные леса с потенциалом заготовки более 500 тысяч коку древесины, а близость реки Тэнрю обеспечивала идеальные условия для сплава леса и строительства гидроэлектростанций. Младший брат Окавы Сигэниро совместно с местным предпринимателем Ясубэем Нисио выкупил эти лесные угодья за скромную сумму в 12 тысяч иен, что в будущем послужило прочным фундаментом для основания компании Тюо Сэйси.

Строительство нового завода в Накацу шло быстрыми темпами. Однако в 31-м 32-м годах Мэйдзи, прямо во время монтажа оборудования, группа консервативно настроенных местных мастеров устроила забастовку, требуя повышения платы и протестуя против внедрения новых американских методов управления. Это привело к временной остановке работ на фабрике Ёккаити Сэйси.

Окава проявил максимум дипломатии и твердости: он лично прибыл на завод, провел жесткие переговоры с лидерами протеста и сумел убедить большинство рабочих вернуть станки в строй. Корпоративный конфликт был успешно урегулирован, и совет директоров в знак благодарности единогласно избрал Хэйдзабуро Окаву президентом объединенной компании Ёккаити Сэйси.

Находясь на этом посту, Окава принял стратегическое решение: для дальнейшего расширения бизнеса необходимо создать совершенно независимое предприятие в самом сердце лесного региона. Используя шанхайские капиталы и поддержку своего дяди Эйити Сибусавы, он основал новую компанию Тюо Сэйси (Центральная бумага) с объявленным капиталом в 500 тысяч иен. Проект вызвал колоссальный интерес на рынке: объем заявок на акции превысил предложение в 30 раз. Окава назначил управляющим этой новой фабрики своего верного ученика Ёсиносукэ Араи, а начальником цехов Хэйдзиро Сугавара.

Одновременно с этим в непосредственной близости от завода в поселке Кэцуда были выкуплены права на использование гидроэнергии и лесных делянок у местного предпринимателя Сигэо Судзуки. Этот лесопромышленный актив (Кики Когё) возглавил Макото Судзуки. Вскоре все эти региональные мощности были консолидированы и вошли в состав единого гиганта компании Тюо Сэйси, которая стала приносить акционерам колоссальные доходы.

Пока Окава успешно выстраивал эту региональную империю, в его адрес поступило неожиданное послание из Токио. К нему обратился его давний соратник Соитиро Асано, который совместно с главой судоходной компании Тоё Кисэн Иппэем Вакао развернул масштабный проект по модернизации транспортной инфраструктуры столицы. Асано писал: Окава-кун, твой триумф на Кюсю и в Ёккаити доказал, что ты являешься величайшим организатором производства. Мы убедительно просим тебя вернуться в Токио и взять на себя техническое руководство нашими новыми предприятиями. Получив это приглашение, Окава, полностью передав оперативное управление Кюсю Сэйси в надежные руки своего помощника Хасэгавы, в августе 42-го года Мэйдзи (1909 г.) после долгого отсутствия триумфально вернулся в столицу.

Деятельность во благо судоходной компании Тоё Кисэн

В 29-м году эпохи Мэйдзи (1896 г.) Соитиро Асано (первый) на основе недавно принятого Императорским парламентом Закона о поощрении дальнего мореплавания учредил судоходную компанию Тоё Кисэн (Восточно-азиатское пароходство) с капиталом в 2,5 миллиона иен. Исходя из давних тесных связей между домами Асано и Окава, Асано лично попросил Окаву войти в состав учредителей и приобрести крупный пакет акций порядка 3000 акций.

В том же году директор Асано принял решение направиться через Америку в Европу, чтобы заказать в Лондоне три новейших крупнотоннажных океанских лайнера, которые открыли бы регулярное японо-американское сообщение. Так совпало, что Хэйдзабуро Окава в это же время готовился к своей третьей поездке в США для закупки и проверки оборудования бумажной фабрики Одзи. В итоге они решили отправиться в путь совместно. Для Асано личное присутствие Окавы, обладавшего колоссальным инженерным интеллектом и великолепным знанием английского языка, было неоценимым подспорьем.

Сначала они прибыли на борту корабля в Ванкувер. В этом порту базировалась знаменитая британская судоходная линия Эмпресс Лайн (Empress Line). Взяв этот порт за базовый образец, Асано и Окава поставили перед собой цель детально изучить и сравнить логистику пяти крупнейших портов тихоокеанского побережья Америки: Такомы, Портленда, Сиэтла, Сан-Франциско и Лос-Анджелеса. Во всех этих городах японскую миссию встречали с огромным почетом.

Результаты их инспекции показали, что за пределами Сан-Франциско на всем побережье фактически нет портов, идеально приспособленных под нужды конечной точки новой японо-американской судоходной линии. В то же время американская железнодорожная монополия Юнион Пасифик во главе с железнодорожным королем Гарриманом и руководство судоходной компании Пасифик Мэйл (Pacific Mail Steamship Company), удерживавшие монополию на восточные маршруты, крайне недружелюбно отнеслись к планам запуска Тоё Кисэн. Окава и Асано, внешне изображая обычную деловую поездку, сумели провести тайные и сложные переговоры с портовыми властями Лос-Анджелеса. Своими действиями они посеяли панику среди руководства Пасифик Мэйл и в конечном итоге вынудили американские финансовые круги Сан-Франциско снять свои дискриминационные ограничения против японских судов.

Одержав эту важную геополитическую и экономическую победу, соратники направились в Нью-Йорк. Там Окава полностью сосредоточился на заказе оборудования для бумажной фабрики Одзи и, успешно завершив дела, вернулся на родину. Асано же проследовал в Ливерпуль, где разместил исторический заказ на строительство трех роскошных океанских лайнеров водоизмещением 6000 тонн каждый (в будущем получивших имена Ниппон Мару, Америка Мару и Гонконг Мару), после чего также отбыл в Японию.

По возвращении Асано созвал общее собрание учредителей Тоё Кисэн. Однако этот момент совпал с началом глубокого кризиса в японских финансовых кругах, из-за чего привлечение средств оказалось крайне затруднительным. Тем не менее, поскольку проект имел стратегическое значение и частично субсидировался государством, Окава и Асано приложили титанические усилия, чтобы удержать компанию на плаву. Окава вошел в состав совета директоров предприятия и принял самое активное участие в преодолении кризиса.

Вскоре началась Русско-японская война (19041905 гг.). Ввиду военных нужд объемы морских перевозок Тоё Кисэн резко возросли, при этом компания начала активно фрахтовать и выкупать иностранные пароходы.

Появление этих современных лайнеров на Тихом океане обострило конкурентную борьбу за морские грузоперевозки. Компании Тоё Кисэн требовалось действовать исключительно агрессивно и смело, иначе ей грозило поглощение со стороны американских гигантов. В этот критический момент Соитиро Асано принял решение коренным образом перестроить высшее руководство компании. Он обратился к Окаве: Я вновь вынужден просить тебя о помощи, Окава-кун. Пожалуйста, возьми на себя оперативное управление компанией. Окава дал согласие и официально вступил в должность вице-президента (исполнительного директора) Тоё Кисэн. Параллельно он обратился за содействием к руководителю цементной фабрики Кюсю Наотаро Танаке, обеспечив синергию их бизнесов.

В то время американская железнодорожная монополия Юнион Пасифик во главе с Гарриманом заключила тайный альянс с судоходным магнатом Джеем Гулдом, контролировавшим компанию Вестерн Пасифик. Их целью было полностью заблокировать японские суда в американских портах. Чтобы прорвать эту блокаду, Окава лично направился в США. Ему удалось провести сложнейшие раунды переговоров в Нью-Йорке и Сан-Франциско, в ходе которых он переиграл американских юристов и заставил монополию Гулда пойти на уступки. В итоге Окава добился запуска первого регулярного рейса суперлайнера Тэнъё Мару, который открыл прямое сообщение с Тяньцзинем. Этот прорыв увенчался колоссальным коммерческим успехом: каждый кругосветный рейс новых лайнеров стал приносить компании чистую прибыль в размере от 210 до 220 тысяч иен. Этот триумф доказал, что Окава является не просто гениальным инженером-технологом, но и выдающимся дипломатом и стратегом, способным решать сложнейшие государственные задачи. Высшие правительственные круги Японии выразили ему свое глубочайшее почтение.

Вскоре после этого триумфа Хэйдзабуро Окава, посчитав свою миссию полностью выполненной, добровольно оставил пост вице-президента Тоё Кисэн, сохранив за собой лишь скромную позицию рядового члена совета директоров. Этот благородный шаг наглядно показал широту его души и отсутствие личного тщеславия он никогда не держался за кресла, если дело было успешно налажено.

Основание империи на Карафуто.

Основание Акционерного общества Карафуто Когё (Лесопромышленная компания Карафуто)

Вслед за триумфом в судоходном бизнесе наступил 43-й 44-й год эпохи Мэйдзи (19101911 гг.). Хэйдзабуро Окаве к тому времени исполнилось 50 лет важный жизненный рубеж. Добившись абсолютного признания в финансовом мире и прочно укрепив свое положение, он находился в деловой поездке, когда в поезде на Токайской линии случайно встретил своего давнего знакомого по фамилии Ямамото. Этот Ямамото был человеком, глубоко знающим ситуацию на севере, и в ходе беседы он увлеченно рассказал Окаве о колоссальных, практически нетронутых лесных массивах на недавно присоединенном острове Карафуто (Сахалин). Окава слушал этот рассказ с огромным интересом.

Ямамото говорил:

Вся южная часть этого нового острова покрыта девственными, густыми хвойными лесами, которые представляют собой немыслимое богатство. Если развернуть там производство целлюлозы и бумаги, прибыли будут колоссальными. Однако здешние условия суровы, леса дикие, и ни один из обычных токийских коммерсантов-дилетантов не решается вкладывать туда деньги. Но если за это дело возьмешься ты, Окава-сан, эти дикие горы превратятся в золотые прииски.

Эти слова запали Окаве в душу. Для него, на протяжении десятилетий искавшего новые источники дешевого древесного сырья для целлюлозы, Карафуто показался идеальной точкой для реализации его самого масштабного замысла.

Вернувшись в Токио, Окава немедленно приступил к сбору информации. Он привлек к делу талантливого специалиста по лесному хозяйству по имени Синтаро Танака. Вдвоем они разработали детальный план экспедиции и направились на Карафуто для проведения масштабной лесотехнической разведки. Они лично прошли пешком сотни километров, обследовав центральные, южные и восточные районы острова, включая бассейны рек Тоёхара и Маока. Результаты химических анализов древесины показали, что местная ель и пихта идеально подходят для варки высококачественной сульфитной целлюлозы. Окава провел на острове в общей сложности около трех лет, детально изучая климатические условия, возможности сплава леса и транспортные маршруты. В июле 2-го года эпохи Тайсё (1913 г.), получив полную уверенность в успехе и заручившись официальной поддержкой губернатора Карафуто господина Хираоки, он принял решение основать грандиозное предприятие Акционерное общество Карафуто Когё (). Главной производственной базой был выбран прибрежный поселок Томариору (Томари).

Первоначальный объявленный капитал компании составил 2 миллиона иен (полностью оплаченный). Основную финансовую поддержку проекту оказали младший брат Окавы Эйхаро Танака, а также крупные предприниматели Дзэнсиро Уэмура, Фусадзиро Абэ, Хисаку Накадзима и Кихэи Кониси, которые безоговорочно поверили в инженерный гений Окавы. Сам Окава официально занял пост президента компании, а своего младшего брата Сигэниро Накадзиму назначил управляющим директором.

Строительство центрального завода в Томариору началось в мае 3-го года эпохи Тайсё (1914 г.). Этот проект совпал с началом Первой мировой войны в Европе, что повлекло за собой серьезные задержки с поставками тяжелых паровых турбин и варочных котлов, заказанных на европейских заводах. Строителям пришлось столкнуться с немыслимыми трудностями в условиях суровой сахалинской зимы.

Тем не менее, в августе 4-го года Тайсё (1915 г.) все строительные работы были завершены, и в сентябре завод в Томариору выдал первую продукцию. Однако из-за начавшейся мировой войны традиционный импорт дешевой европейской целлюлозы в Японию полностью прекратился. Цена на внутреннем рынке взлетела с довоенных 3 сэнов за фунт до безумных 48 сэнов. Окава, чей проект создавался с расчетом на строгую экономию, обнаружил, что себестоимость его сахалинской целлюлозы оказалась минимальной. Завод стал приносить астрономические прибыли. Весь колоссальный капитал в 2,5 миллиона иен, вложенный в строительство комбината, полностью окупился всего за один год работы! Это был беспрецедентный триумф в истории японской промышленности.

Осознавая колоссальные перспективы, Окава принял решение не ограничиваться выпуском целлюлозы и построить здесь же мощную фабрику по производству газетной бумаги. Чтобы обеспечить производство сырьем в долгосрочной перспективе, компания выкупила обширные лесные массивы в районе Маока, увеличив капитал до 11 миллионов иен (совместно с мощностями фабрики Муроран Сэйси). В декабре того же года на западном побережье острова было начато строительство второго гигантского комбината завода в Эсутору (Углегорск), рассчитанного на установку пяти мощных варочных котлов для сульфитной целлюлозы. Однако прямо перед самым запуском, 5 февраля 4-го года Тайсё, на центральном заводе в Томариору из-за неисправности электропроводки вспыхнул страшный пожар, который за одну ночь полностью уничтожил главный машинный цех фабрики. Убытки были колоссальными. Поскольку в Европе бушевала война, быстрая закупка новых импортных станков была невозможна. Совет директоров оказался в панике, опасаясь банкротства.

Однако президент Окава проявил невероятную стойкость духа. Он ни на секунду не поддался унынию. Он лично прибыл на пепелище в Томариору, переоделся в рабочую робу и возглавил восстановительные работы. Было принято революционное решение: строить новые цеха полностью из монолитного железобетона, чтобы навсегда обезопасить производство от пожаров. Завод был восстановлен в рекордные сроки. Но не успели цеха Томариору заработать в полную силу, как в мае того же года сильнейший пожар вспыхнул на строящемся заводе в Эсутору, уничтожив заготовленные строительные материалы.

И снова Окава не отступил. Он метался между двумя строительными площадками на Карафуто, лично контролируя каждый узел. Его упорство увенчалось успехом: оба завода были полностью восстановлены и сданы в эксплуатацию. Местные жители были настолько поражены его мужеством и вкладом в развитие региона, что впоследствии в Томариору на центральной площади на средства горожан был установлен бронзовый памятник Хэйдзабуро Окаве при его жизни.

Узнав о триумфальном восстановлении сахалинских заводов, финансовый мир Японии был потрясен. Великий король бумажной промышленности Эйити Сибусава лично направил Окаве поздравительное послание. В то же время на фабрику в Томариору нанес визит один из директоров господин Киитиро Нэдзу. Прибыв на завод, он застал президента Окавы в рабочей робе и соломенных сандалиях варадзи, лично проверявшего точность настройки подшипников на гигантском бумагоделательном станке. Нэдзу был поражен этой картиной. Он сказал коллегам: Пока Окава сам стоит у станков и контролирует производство, его империю невозможно победить. Он знает механизмы лучше любого иностранного инженера.

Вскоре к Окаве обратился его давний соратник Кодзиро Ниси (директор компании Ниппон Кинка). Ниси сообщил, что целлюлозный завод в Одомэ (Восточная провинция), принадлежавший компании Тохи Сэйси, находится на грани банкротства из-за неэффективного управления. Он предложил Окаве выкупить этот актив. Окава согласился и приобрел завод за минимальную стоимость 350 тысяч иен. В кратчайшие сроки предприятие в Одомэ было модернизировано, интегрировано в структуру Карафуто Когё и выведено на высокую прибыльность.

Вслед за этим успехом Карафуто Когё провела агрессивное поглощение целлюлозных мощностей в Маоке и Томариору, полностью монополизировав лесные и водные ресурсы Сахалина. Общий капитал компании был увеличен до колоссальных 18 миллионов иен, а на её заводах работало уже 7 мощных бумагоделательных машин. К концу 11-го года эпохи Тайсё (1922 г.) сахалинская империя Окавы вышла на объемы производства, полностью закрывавшие потребности всей газетной и книжной печати Японии.

Вслед за этим произошло историческое слияние Карафуто Когё с гигантом Фудзи Сэйси (Fuji Paper). Хэйдзабуро Окава официально возглавил этот объединенный конгломерат с общим капиталом в 77,6 миллиона иен, став абсолютным и единоличным королем бумажной промышленности Японии, контролировавшим более 80% рынка целлюлозы. На севере его оплотом был Карафуто, а на юге и в центре страны его интересы представляли фабрики Тюо Сэйси и Кюсю Сэйси. Для оперативного управления этой колоссальной сетью Окава назначил своего младшего брата Эйхаро Танаку на пост вице-президента, а ключевые директорские посты передал своим верным ученикам Кинтаро Нагасе и Тоёдзи Ваде. В 2-й год эпохи Сёва (1927 г.) совокупный капитал его бизнес-империи превысил астрономические 70 миллионов иен, зафиксировав его абсолютное господство в финансовом мире.

К тому времени годовой объем производства целлюлозы на его заводах достиг колоссальных 40 тысяч тонн, а объемы выпуска готовой бумаги превысили 350 миллионов фунтов. Хэйдзабуро Окава находился на самой вершине своего триумфа как национальный лидер индустрии.

Высшим признанием его заслуг перед Империей стал исторический визит, состоявшийся в августе 14-го года эпохи Тайсё (1925 г.). В то время Его Императорское Величество (будущий Император Сёва, находившийся в статусе принца-регента) совместно с принцем Такамацу и членами императорской семьи совершал масштабную инспекционную поездку по северным территориям. В ходе этого визита принц-регент лично посетил центральный завод Карафуто Когё в Томариору. Хэйдзабуро Окава, занимавший пост президента компании, удостоился высочайшей чести лично сопровождать Его Величество в течение 25 минут, давая детальные пояснения по всему технологическому циклу варки целлюлозы и отлива бумаги. По окончании осмотра принц-регент выразил Окаве свою искреннюю благодарность за его титанический вклад в развитие промышленности страны и пожаловал ему высочайшие поощрительные слова.

Для Окавы этот день стал моментом наивысшей прижизненной славы. В 14-й год эпохи Тайсё он встретил свой 66-летний юбилей, являясь старейшим, глубоко уважаемым и самым влиятельным патриархом японского финансового и промышленного мира.

Вклад в качестве президента компании Фудзи Сэйси

Старец Окава, взяв на себя руководство созданной им Карафуто Когё (Лесопромышленная компания Карафуто), в конечном итоге успешно осуществил её слияние с Фудзи Сэйси. Компания Фудзи Сэйси была основана в 24-й год эпохи Мэйдзи (1891 г.) и в то время являлась крупнейшим бумагоделательным предприятием нашей страны, способным на равных конкурировать с Одзи Сэйси. Она по праву считалась исключительно мощной и влиятельной структурой.

Исторические взаимоотношения Окавы с этой компанией начались еще в период строительства её цехов в Сибакаве (город Ёккаити), когда между сторонами возникли серьезные разногласия, переросшие в судебное разбирательство. В течение трех лет они находились в состоянии жесткого противостояния и открытой борьбы в правовом поле. Тем не менее Окава всегда понимал, что рано или поздно эти активы должны быть объединены, чтобы укрепить общую мощь его семейного бизнеса, и при каждом удобном случае планомерно скупал акции Фудзи. Между тем внутри самой Фудзи Сэйси непрерывно шла ожесточенная подковерная борьба за власть между различными фракциями акционеров. Эта нестабильность немедленно отражалась на рыночной стоимости ценных бумаг: котировки падали ниже реальной стоимости активов, чем Окава и пользовался, переигрывая оппонентов.

Временный перевес сил и полный контроль над ситуацией перешел к Окаве после того, как директора, некогда формировавшие костяк антиокавского лагеря, были вынуждены уйти в отставку. В 45-й год эпохи Мэйдзи (1912 г.) пост четвертого президента компании занял старейшина финансового мира Рокуро Хара. Однако после его прихода показатели предприятия не продемонстрировали ожидаемого роста. В 7-й год эпохи Тайсё (1918 г.) из Промышленного банка Японии (Ниппон Когё Гинко) на должность управляющего директора был приглашен Киёта Токуцу, который попытался радикально обновить структуру управления. Господин Киёта приложил максимум усилий для стабилизации дел. Одновременно с этим на пост исполнительного директора был назначен Киитиро Анами, бывший до этого начальником отдела продаж, который показал себя исключительно способным администратором. Он сумел заручиться поддержкой крупнейшего акционера из группы Каису Анацумы Кюсу. Анами взял бразды правления в свои руки, однако всего через год совместной работы Киёта и Анами были вынуждены подать в отставку из-за разногласий с советом директоров.

Примерно в то же время стало известно, что старец Окава сумел консолидировать в своих руках колоссальный пакет акций Фудзи Сэйси от 50 до 60 тысяч акций. Видя этот неоспоримый факт, Киёта и совет директоров единогласно рекомендовали кандидатуру Окавы на пост следующего президента компании. В мае 8-го года эпохи Тайсё (1919 г.) Окава официально принял это предложение и возглавил Фудзи Сэйси. Став президентом, он немедленно запустил радикальную реформу управления на всех заводах компании, внедрив жесткую и эффективную систему методов Окавы.

В те годы число предприятий, так или иначе связанных со старцем Окавой, было огромным. Тем не менее его рабочий график поражал воображение: он ежедневно приезжал на фабрику ранним утром, лично проверял бухгалтерские книги и отчеты, а после 5 часов вечера обходил цеха, досконально вникая во все технические детали. Он провел масштабную модернизацию оборудования, перенастроил паровые котлы на заводе в Коно и впервые в Японии запустил на мощностях Фудзи массовое производство высококачественной крафт-бумаги, полностью переключив часть цехов на этот передовой продукт.

Ради процветания Фудзи Сэйси Окава пошел на беспрецедентный шаг: он фактически пожертвовал частью сырьевых ресурсов своей личной компании Карафуто Когё, направив сахалинскую древесину на нужды фабрик Фудзи. Его преданность делу модернизации компании была абсолютной.

Сеть заводов под его руководством стала величайшей в Японии. Производственная база Фудзи Сэйси включала в себя четыре крупных комбината в префектуре Сидзуока, завод в Осаке (Кандзаки), фабрику в Киото, предприятия на Хоккайдо (Эбэцу и Икэда), а также присоединенный целлюлозный комбинат в Томариору на Карафуто. Кроме того, в Токио успешно работали заводы в Эдогаве и Накагаве. Вскоре по личной инициативе Окавы компания выкупила мощности бумажной фабрики Токё Итагами в Тобацу, принадлежавшей ранее Ямадзуносукэ. Чтобы связать все эти удаленные северные мощности единой логистической сетью, Окава основал независимую Карафутоскую железную дорогу (). Общая протяженность путей составила более 54 ри (около 212 км). Финансирование этого грандиозного инфраструктурного проекта обеспечивалось за счет выделения 500 тысяч иен из средств Карафуто Когё. Строительство дороги потребовало привлечения колоссального бюджета в размере 8 миллионов иен и частично субсидировалось правительством в течение 10 лет. В итоге этот мегапроект, казавшийся многим современникам невыполнимым, был успешно завершен, превратившись в высокодоходный актив, приносящий акционерам стабильные дивиденды.

Позже Окава выкупил права на использование лесных концессий у Исоносукэ Миги, который успешно вел дела в Киото, и на базе этих ресурсов основал новый мощный комбинат завод в Синиси, ориентированный на снабжение бумагой западного побережья страны. Этот завод в Синиси был интегрирован в общую структуру и переименован в Киотский завод Фудзи Сэйси. Кроме того, Окава выкупил и присоединил к империи мощности Кисиу Сэйси (Кииская бумага), финансовые права на которую были переданы ему через Даи-Ити Гинко (Первый банк). Это позволило компании существенно расширить свое присутствие в регионе Кумано и запустить модернизацию завода в Ивата. Заслуги старца Окавы в неуклонном наращивании производственной мощи Фудзи Сэйси золотыми буквами вписаны в историю японской промышленности.

Помимо этих гигантов, на базе слияния трех крупнейших технологических систем Фудзи, Одзи и Карафуто было учреждено специализированное предприятие Ниппон Како Сэйси (Японская обработанная бумага). Главной целью создания этой компании был запуск массового производства художественной мелованной бумаги (арт-пейпер). На начальном этапе этот проект сталкивался с технологическими трудностями, и финансовые показатели были скромными, но к моменту кончины старца Окавы компания вышла на стабильную и высокую чистую прибыль, выплачивая акционерам 13% годовых. Инженерный и предпринимательский след Окавы отчетливо прослеживался во всех секторах бумажной индустрии страны.

Активность старца Окавы на Хоккайдо, в Корее и Маньчжурии

Масштаб предпринимательских крыльев Хэйдзабуро Окавы не ограничивался центральными префектурами Японии его интересы охватывали огромные географические пространства. После того как его структуры прочно закрепились на Хоккайдо, Окава направил все силы на освоение природных богатств этого северного края. Когда бумажная фабрика Одзи свернула часть своих программ в этом регионе, Окава посчитал немыслимым оставлять без внимания колоссальный потенциал этих земель. Он лично возглавил движение за промышленное освоение ресурсов Кусиро.

Для проведения детальной предварительной разведки Окава направил на север своего верного соратника инженера Фумитаро Танаку, который стоял у истоков создания Карафуто Когё. Танака провел тщательный аудит лесных массивов. Вслед за этим Окава добился от администрации Хоккайдо официального разрешения на долгосрочную заготовку древесины в объеме 100 тысяч коку в год. На базе этих лесных богатств в 5-й год эпохи Тайсё (1916 г.) была учреждено Хоккайдоское общество промышленного развития () с начальным капиталом в 2,5 миллиона иен. Финансирование проекта обеспечивалось за счет совместных инвестиций Карафуто Когё и личных средств Окавы, а на должность исполнительного директора был назначен бывший глава шанхайского филиала судоходной компании Осака Сёсэн Ицутаро Хара. На новом заводе в Томаримори было запущено массовое производство целлюлозы, которая по воде доставлялась на бумажные фабрики Хонсю.

Для обеспечения завода энергией Окава задействовал гидроэнергетические ресурсы озера Акан. Мощности построенной там ГЭС полностью закрывали потребности предприятия. Более того, когда обнаружились излишки электроэнергии, Окава принял решение не продавать их сторонним потребителям, а использовать для расширения производства, направив мощности на строящийся новый завод Фудзи Сэйси.

В дополнение к этому на Хоккайдо в районе Асахикава была построена крупная гидроэлектростанция, которая демонстрировала великолепные финансовые показатели. В рамках реорганизации и оптимизации активов Окава интегрировал этот энергетический бизнес в общую структуру Фудзи Сэйси. Впоследствии на базе этих мощностей была создана независимая энергетическая компания Хоккайдо Дэнрё, которая влилась в состав единой энергосистемы острова. Старец Окава лично занял пост президента этой структуры. Сегодняшний гигант Дай-Ниппон Дэнрё (Большая японская электроэнергетика) является прямым преемником той самой компании Окавы.

Запустив целлюлозное производство, Окава обнаружил, что лесные ресурсы внутренних районов Японии практически исчерпаны. Леса в регионах Карафуто и Хоккайдо, некогда казавшиеся бескрайними, после многолетних интенсивных вырубок заводами Одзи и Карафуто, существенно поредели. В 12-й год эпохи Тайсё (1923 г.) целлюлозный завод в Кэцуде был вынужден полностью остановить варочные котлы из-за нехватки древесины, а в сентябре 13-го года (1924 г.) закрылся и филиал в Накацу. Производство на заводе Тюо Сэйси в префектуре Гифу также было свернуто, а в июле 3-го года эпохи Сёва (1928 г.) этот завод был окончательно ликвидирован.

Видя этот дефицит сырья, Окава направил свой взгляд на бескрайние лесные массивы северных территорий в бассейн реки Ялуцзян на границе Кореи и Маньчжурии. Обнаружив там богатейшие хвойные леса, Окава разработал грандиозный план строительства железной дороги протяженностью более 200 ри (около 780 км), которая связала бы лесозаготовки в верховьях Ялуцзяна с портами на побережье. Для реализации этого проекта он основал мощную Корейскую лесную железнодорожную компанию () с начальным капиталом в 20 миллионов иен. Однако из-за начавшегося вскоре затяжного экономического кризиса этот проект столкнулся с серьезными финансовыми трудностями.

Чтобы спасти предприятие, Окава в сентябре 12-го года эпохи Тайсё (1923 г.) провел масштабную реорганизацию, объединив под эгидой компании Ринъу Такусоку ж/д (капитал 15 миллионов иен) линии Сэйсэн ж/д (10 миллионов иен), Сэннан ж/д (18 миллионов иен) и Корейскую центральную ж/д (12 миллионов иен). В результате слияния шести железнодорожных веток был создан единый мощный логистический оператор Корейская железная дорога () с совокупным капиталом в 54,75 миллиона иен (оплаченный капитал 17,65 миллиона иен). Старец Окава лично занял пост первого президента этой объединенной компании и бессменно руководил ею вплоть до своей кончины. После его смерти этот пост перешел к его преемнику Сигэкити Ватабэ.

Под руководством Окавы компания сумела получить долгосрочные права на вырубку лесов в бассейне Ялуцзяна, однако из-за крайне сложных и запутанных дипломатических отношений с администрацией Китая и СССР на приграничных территориях, полностью развернуть там лесозаготовки при его жизни так и не удалось.

Для полноты картины перечислим другие транспортные и инфраструктурные предприятия, созданные при непосредственном участии старца Окавы. В железнодорожном секторе им были учреждены: Дзёмо Электрическая железная дорога в префектуре Гумма, Мусасино ж/д (Сэйбу), Токийское метро и Цуруми ж/д. В Маньчжурии им совместно с Киитиро Нэдзу была создана мощная финансовая корпорация Дайтэцу Сёко. Во всех этих структурах Окава занимал посты либо президента компании, либо постоянного члена совета директоров.

В транспортном секторе им также были основаны: Карафуто Пароходство, авиакомпания Ниппон Коку Юсо (Японский воздушный транспорт) и знаменитые авиастроительные заводы Исикавадзима Хикоки (в будущем превратившиеся в корпорацию Татикава). На этих оборонных предприятиях старец Окава вплоть до конца своих дней трудился в качестве председателя совета директоров или главного советника, принимая самое активное участие в решении важнейших государственных задач.

Таким образом, предпринимательская экспансия старца Окавы, начавшись в Токио и провинции Тотоми, со временем охватила Шанхай, Кюсю (Кумамото), Ёккаити, префектуру Гифу (Накацу), Карафуто, Хоккайдо, Корею и докатилась до самых дальних рубежей вновь созданного государства Маньчжоу-го. Его неукротимый созидательный дух год от года становился лишь крепче, а масштабы его империи непрерывно росли.

Главным и финальным проектом всей его жизни на материке стало создание лесопромышленной базы в Маньчжурии. Опираясь на права на заготовку леса в лесных массивах вдоль реки Ялуцзян, полученные в свое время торговым домом Окура, Окава в мае 8-го года эпохи Сёва (1933 г.) учредил в городе Андун Ялуцзянскую бумажную фабрику. Спустя десять лет это предприятие продемонстрировало великолепные финансовые показатели. Когда после провозглашения Маньчжоу-го ситуация на материке стабилизировалась, в японских промышленных кругах начался мощный бум по созданию предприятий химической целлюлозы. Старец Окава с огромным воодушевлением включился в этот процесс, посчитав это дело венцом всей своей полувековой карьеры. Для реализации проекта он привлек своего самого верного ученика выдающегося инженера Масаси Тада, назначив его управляющим директором.

В июле 9-го года эпохи Сёва (1934 г.) под личным руководством Окавы было учреждено грандиозное предприятие Акционерное общество Томан Дзинсэи Палп (Тайваньско-Маньчжурская искусственная древесная масса) с объявленным капиталом в 15 миллионов иен (оплаченный капитал 3,75 миллиона иен). Старец Окава единогласно был избран председателем совета директоров этой корпорации. При подготовке к запуску этого завода Окава проявил всю свою легендарную техническую тщательность и инженерную мудрость.

Дело в том, что правительство Маньчжоу-го поначалу отказывалось выдавать лицензию на лесозаготовки, ссылаясь на то, что из-за разгула бандитизма в глухих регионах проведение точной геодезической и лесотехнической разведки силами наземных партий невозможно. Узнав об этих колебаниях чиновников, Окава принял революционное решение: он на собственные средства арендовал несколько самолетов у созданной им авиакомпании, нанял профессиональных военных фотографов и впервые в истории мировой лесной промышленности провел тотальную аэрофотосъемку всех лесных массивов Маньчжурии. Полученные детальные панорамные снимки позволили с абсолютной математической точностью рассчитать плотность хвойного леса и объемы заготовки древесины. Окава лично передал этот сводный атлас правительству Маньчжоу-го. Чиновники были поражены масштабом и простотой этого решения, и лицензия на вырубку была незамедлительно подписана. Окава в очередной раз доказал, что для его интеллекта не существует непреодолимых преград.

Этот проект стал последней прижизненной победой великого промышленника. Спустя три года после основания компании старец Окава ушел из жизни, оставив после себя колоссальную, процветающую империю, которая продолжала развиваться на благо всей Восточной Азии.

Вклад в энергетическое, финансовое и металлургическое производство

Помимо сфер, описанных выше, к числу ключевых направлений деятельности старца Окавы относятся энергетика, финансы и металлургическая промышленность.

Начало его связи с энергетическим бизнесом напрямую вытекало из нужд бумажного и целлюлозного производства, где требовалось обеспечивать фабрики надежной и дешевой двигательной силой, о чем уже подробно говорилось ранее. В частности, во время строительства целлюлозного завода в префектуре Сидзуока он обратил внимание на водные ресурсы местной реки Сибакава и, скооперировавшись с судостроительной верфью Исикавадзима, заказал и установил там передовые водяные турбины системы Пелтона. Запуск этой гидростанции позволил полностью отказаться от использования устаревших и дорогостоящих паровых машин.

Вслед за этим успешным опытом старец начал активно входить в состав учредителей и руководителей целого ряда энергетических компаний. К их числу относятся Сидзуока Дэнрё (Электричество Сидзуоки) и Мидорикава Дэнрё. В дальнейшем, по мере консолидации активов, под его контроль перешли Кумамото Дэнрё, Дзёмо Дэнрё, а также гигант Дай-Ниппон Дэнрё (ставший преемником Хоккайдо Дэнто) и Кагосима Дэнки. Во всех этих структурах он бессменно трудился в качестве президента или ключевого члена совета директоров.

Что касается компании Сидзуока Дэнрё, она была учреждена для использования излишков водной энергии реки Сибакава, снабжавшей бумажную фабрику в Ёккаити. Впоследствии этот прибыльный бизнес был передан корпорации Токё Дэнрё (Токийская электросеть), которая затем влилась в состав единого гиганта Токё Дэнсэи. Компания Мидорикава Дэнрё использовала гидроэнергию верхнего течения реки Мидорикава в префектуре Кумамото; она была основана в 6-й год эпохи Тайсё (1917 г.) и выдавала мощность в 12 500 киловатт, которая целиком поставлялась на нужды Кумамото Дэнрё. Старец Окава, его младший брат Эйхаро Танака, а также их давний соратник Таро Ёсимура вошли в состав высшего руководства этой объединенной структуры. Энергетическая сеть Кюсю (Кагосима Дэнки) фактически превратилась в дочернее предприятие Кумамото Дэнрё.

Кроме того, Дзёмо Дэнрё использовала водные ресурсы притоков реки Тонэгава и реки Катасина в префектуре Гумма. В качестве природного водохранилища для этой ГЭС выступало глубокое горное озеро Онума, со всех сторон окруженное густыми лесами площадью 6000 тё (около 5950 га). Изначально на этих землях планировалось развернуть масштабное лесозаготовительное производство для нужд Карафуто Когё (с объявленным капиталом в 5 миллионов иен), однако из-за затяжного экономического кризиса, начавшегося в Европе после окончания Первой мировой войны, бумажный проект был свернут, и Окава принял решение полностью перепрофилировать эти ресурсы под энергетику. К 14-му год эпохи Тайсё (1925 г.) капитал Дзёмо Дэнрё был увеличен до 10 миллионов иен, а общая мощность станций достигла 2500 киловатт, которые целиком направлялись на энергоснабжение восточных районов Токио.

Как уже упоминалось, отделение энергетического бизнеса Дай-Ниппон Дэнрё от бумажных фабрик Фудзи Сэйси послужило мощным толчком к росту компании. После поглощения активов Токё Дэнто структура превратилась в колоссальный конгломерат с объявленным капиталом в 108 миллионов иен (оплаченный капитал 89,966,000 иен). До самой своей кончины старец Окава трудился здесь в качестве управляющего директора, а оперативное руководство всеми текущими делами осуществлял господин Кумао Анацума.

После его смерти Анацума занял пост президента компании и продолжил курс на расширение бизнеса.

Следующей важнейшей вехой в карьере старца Окавы стала его деятельность в финансовом секторе. По своей натуре он был прирожденным промышленником-созидателем, поэтому на начальном этапе не проявлял большого интереса к банковскому делу как к самостоятельному бизнесу. Однако впоследствии, когда штаб-квартира его империи переместилась в город Урава (современный город Сайтама) и число связанных с ним региональных предприятий превысило два десятка, возникла острая необходимость в создании собственного сильного финансового центра. Это привело к учреждению Банка Бусю ().

Этот банк был основан в феврале 5-го года эпохи Тайсё (1916 г.) по личной просьбе и при активном содействии тогдашнего губернатора префектуры Сайтама Тадаси Окады. Костяк учредителей сформировали родственники Окавы во главе с Такадзиро. К сожалению, первый президент банка господин вскоре скончался, и руководство компанией в период тяжелого послевоенного кризиса перешло к его преемнику. К концу 11-го года эпохи Сёва (1936 г.) финансовые показатели банка находились в глубоком упадке: объявленный капитал сократился до 8,29 миллиона иен, объем чистых депозитов составлял всего 55,532,000 иен. По объему капитала банк занимал скромное 26-е место среди региональных банков страны.

В этот тяжелейший период, совпавший с отменой золотого стандарта в Японии и крахом многих промышленных предприятий группы Окавы, банк оказался на грани банкротства. Ни одна из связанных коммерческих структур не могла предоставить ликвидность, а объемы невозвратных кредитов росли лавинообразно. В этих условиях старец Окава проявил максимум мужества и финансовой мудрости: он полностью прекратил выдачу рискованных займов сторонним организациям, мобилизовал все скрытые резервы своих компаний и обратился за экстренной поддержкой к Первому национальному банку (Даи-Ити Гинко). Благодаря личным гарантиям Окавы и содействию управляющего директора Даи-Ити господина Кэносукэ Нагаты (ныне занимающего пост президента банка), Банк Бусю сумел преодолеть кризис, реструктурировал долги и вышел на траекторию стабильного развития.

Вплоть до своей кончины старец Окава занимал пост президента этого финансового учреждения, а в настоящее время банк возглавляет господин Хироси Нагата, который продолжает укреплять его рыночные позиции.

Помимо банка, в орбиту финансовых структур Окавы входил Сберегательный банк Бусю (), который также являлся важным инструментом для аккумулирования средств и финансирования проектов его империи.

Перейдем к рассмотрению деятельности Окавы в металлургической и сталелитейной промышленности. Главным столпом его империи в этом секторе являлся гигант Ниппон Сэйко (Японские стальные трубы), а также компании Токай Сёгё и судостроительные заводы Осима Дзосэнсё.

Компания Ниппон Сэйко была основана в 45-й год эпохи Мэйдзи (1912 г.). Её главным вдохновителем и техническим директором стал выдающийся инженер, бывший начальник цехов государственного Яватоского металлургического комбината господин Итиро Имаизими (ныне член совета директоров). Имаизими, уйдя с государственной службы, совместно с господином Мотодзиро Сираиси (действующим президентом компании) разработал проект создания независимого трубного производства и обратился к старцу Окаве за финансовой и административной поддержкой. Окава сразу оценил колоссальные перспективы проекта, привлек к делу влиятельных инвесторов из финансового мира, сформировал стартовый капитал в размере 2 миллионов иен и выдвинул Сираиси на пост президента, полностью доверив ему управление.

На начальном этапе молодая компания столкнулась с жестким давлением со стороны государственных монополий и иностранных поставщиков, но с началом Первой мировой войны в Европе ситуация кардинально изменилась. Спрос на стальные трубы и прокат подскочил до небес, и прибыли предприятия достигли астрономических масштабов. В период наивысшего расцвета компания выплачивала акционерам колоссальные дивиденды до 50% годовых, а её объявленный капитал увеличился до 21 миллиона иен. Однако после окончания мировой войны в металлургической отрасли начался затяжной дефляционный кризис. Цены на металл рухнули, и показатели Ниппон Сэйко резко ухудшились. К 12-му году эпохи Тайсё (1923 г.) компания оказалась на грани банкротства и была вынуждена пойти на радикальную реструктуризацию. Старец Окава совместно с руководством Промышленного банка Японии (Ниппон Когё Гинко) разработал программу спасения: в июне того же года он провел масштабное сокращение капитала, а затем объявил о новой эмиссии акций с доплатой. Полученные средства были направлены акционерам в качестве компенсации, при этом Сираиси временно оставил пост президента, уступив место самому Окаве. Став президентом Ниппон Сэйко, Окава заключил стратегический альянс с руководством компании Асано Дзосэн (Судостроение Асано), обеспечив заводы гарантированными заказами на поставку листовой стали и труб для строящихся судов. Это позволило спасти производство и вывело компанию на траекторию стабильного роста. После преодоления кризиса Окава провел техническую модернизацию доменных печей, снизил себестоимость выплавки и возобновил выплату стабильных дивидендов в размере 10% годовых. После нормализации дел он вернул пост президента Мотодзиро Сираиси, а сам занял позицию председателя совета директоров.

Вслед за этим, в 4-й год эпохи Сёва (1929 г.), Окава совместно со своим давним партнером Кунидзо Коикэ и при участии Кинтаро Хаттори основал специализированную сбытовую структуру Токай Сёгё (Токайское металлургическое общество) с капиталом в 3 миллиона иен. Окава лично возглавил эту компанию, а производство было развернуто на базе передового металлургического завода в городе Вакамацу (Кюсю). Предприятие начало работу в июне 7-го года эпохи Тайсё и на протяжении двадцати лет являлось лидером в производстве медного проката, проволоки и стальных канатов, принося акционерам стабильный доход от 5% до 8% годовых. В настоящее время эту компанию возглавляет его младший брат Эйхаро Танака.

Еще одним важным металлургическим активом Окавы в Токио являлся завод Осима Сэйкосё (Металлургический завод Осима) единственное крупное сталелитейное предприятие, расположенное непосредственно в черте столицы (в округе Дзёто). В настоящее время оплаченный капитал этой компании составляет 6 миллионов иен. Завод специализировался на производстве стального литья, поковок, осей для железнодорожных вагонов, деталей для локомотивов, а также элементов легкого вооружения и бумагоделательного оборудования. Предприятие демонстрировало великолепную эффективность, стабильно выплачивая акционерам около 10% дивидендов в год.

Если проследить историю этого завода, изначально он был основан близким другом Окавы известным токийским предпринимателем Ёсиро Ямадой под названием Токё Сэйко и ориентировался на выпуск стальной проволоки. В июле 6-го года эпохи Тайсё (1917 г.) Окава выкупил этот актив за 500 тысяч иен, после чего привлек к делу капиталы финансовых групп Асано и Окура, увеличив оборотные средства до 5 миллионов иен.

Окава лично занял пост президента компании, а после увеличения капитала до 6 миллионов иен завод превратился в одного из лидеров отрасли. Хотя в период послевоенного кризиса предприятие было вынуждено временно остановить часть доменных печей из-за падения спроса, с началом модернизации и отменой золотого стандарта дела компании резко пошли в гору, зафиксировав существенный рост производственных показателей.

Помимо этих металлургических гигантов, заслуги старца Окавы в спасении и реорганизации знаменитых часовых заводов Хаттори Сэйсакусё (Seiko), где он в течение многих лет трудился в качестве советника и члена правления, также трудно переоценить. Его вклад в развитие тяжелой индустрии, металлургии и сталелитейного производства Японии стоит в одном ряду с его великими достижениями в целлюлозно-бумажной промышленности и никогда не будет забыт потомками.

Великое землетрясение Канто и судьба предприятий системы Окавы

В марте 8-го года эпохи Мэйдзи (1875 г.), будучи 16-летним юношей, Хэйдзабуро Окава сделал свой первый скромный шаг в бизнесе, поступив на бумажную фабрику Одзи с окладом в 5 иен. Спустя полвека, перешагнув 60-летний жизненный рубеж, он превратился в величайшего патриарха и яркую звезду японского финансового мира. Под его полным контролем находились гиганты Фудзи Сэйси и Карафуто Когё с совокупным объявленным капиталом в 70 миллионов иен, а если прибавить к ним активы всех остальных связанных компаний его империи, то общая сумма капитала превышала астрономические 147 миллионов иен. Семейный клан Окава обладал колоссальным богатством, а его предприятия демонстрировали безупречную эффективность. В ноябре 11-го года эпохи Тайсё (1922 г.) за выдающиеся заслуги перед Империей в развитии промышленности старец Окава удостоился высочайшей чести награждения государственным Орденом Священного сокровища, что наполнило его сердце глубокой благодарностью.

Казалось, его успеху ничто не угрожает. Однако 1 сентября 12-го года эпохи Тайсё (1923 г.) в 11 часов 58 минут утра на центральный регион Канто внезапно обрушилась страшная катастрофа Великое землетрясение. Эта природная катастрофа нанесла сокрушительный удар по всей бизнес-империи Окавы, подвергнув его дело тяжелейшему испытанию.

По устоявшейся многолетней привычке старец Окава каждый август лично выезжал на Карафуто для инспекции своих целлюлозных заводов. Тот роковой август не стал исключением: вместе с супругой Тиё и дочерью Такако под присмотром своего личного секретаря господина Танаки он находился в рабочей поездке на севере. Закончив осмотр фабрик, 1 сентября они прибыли в город Отару, где местный губернатор Нагаи устроил в их честь торжественный обед. Они готовились остановиться на ночлег в известной местной гостинице Ханакава. В разгар обеда в зал вбежал дежурный офицер и передал губернатору экстренную телеграмму от секретаря правительства: В Иокогаме страшное землетрясение, в Токио начались колоссальные пожары, связь со столицей полностью прервана. Спустя короткое время поступило второе сообщение: Вся центральная часть Токио охвачена огнем, правительственные здания разрушены, верфь Исикавадзима полностью сгорела, пожар перекинулся на район Хондзё и Гинзу. Окава немедленно связался по телефону с офисом Марубиру, но секретарь успел лишь прокричать в трубку: Здание качается, вокруг всё рушится, спасайте офисные книги!, после чего связь оборвалась. Все попытки разузнать о судьбе близких и состоянии заводов в Токио оказались тщетными.

Окава проявил железную выдержку: он немедленно отменил все праздничные мероприятия, прервал поездку и в ту же ночь поднялся на борт экстренного парохода, шедшего в Карафуто, чтобы мобилизовать все финансовые ресурсы местных заводов. Собрав в Томариору около 120 тысяч иен наличными, он вместе со своей мужественной командой взял курс на Токио. Корабль прибыл в небольшой порт Отару, откуда они поездом направились на юг. В те дни по стране ползли страшные слухи о том, что столица полностью стерта с лица земли, число погибших исчисляется сотнями тысяч, а в Токио орудуют банды мародеров. Не обращая внимания на панику, Окава разделил свою команду на пять оперативных групп: секретарь Танака, директор Араи, инженеры Высокава, Сибакава и Ямаути получили четкие задания и первыми направились в разрушенный город.

Прибыв в Токио на третий день после катастрофы (5 сентября), они застали ужасающую картину: центральный офис Товарищества Окава в районе Канда полностью сгорел, усадьба его отца Хэйбэя была превращена в пепел, а судьба многих сотрудников оставалась неизвестной. Однако Банк Бусю в Ураве чудом уцелел и продолжал работать. Вскоре из лесного отдела пришло известие: Наши заводы в Эдогаве и Накагаве получили серьезные повреждения, но основные бумагоделательные станки не пострадали, а склады сырья в Кэцуде и Сидзуоке находятся в полной безопасности. Узнав об этом, старец Окава вздохнул с облегчением. В отличие от многих других предпринимателей, чьи бизнесы были полностью уничтожены пожарами, империя Окавы сохранила свой главный производственный костяк. Его убытки оказались не столь катастрофическими, как виделось изначально. В его душе вспыхнула новая, непреклонная решимость немедленно приступить к восстановлению дела.

Совокупный материальный ущерб, нанесенный предприятиям системы Окавы этим землетрясением, оценивался в скромную по тем временам сумму от 7 до 8 миллионов иен. При этом старец Окава принял мужественное решение: он полностью взял покрытие всех этих убытков на собственный счет, не перекладывая финансовую нагрузку на акционеров связанных компаний. Чтобы обеспечить заводы оборотными средствами для ликвидации последствий катастрофы, правительство Японии ввело временный мораторий на выплату долгов, а Министерство финансов разработало систему так называемых векселей землетрясения (emergencyBills), подлежащих специальному учету и скидке в Банке Японии.

Однако Банк Бусю, находившийся под управлением Окавы, проявил поразительную финансовую устойчивость: за весь период ликвидации последствий кризиса банк не выпустил ни единого векселя землетрясения и не взял у государства ни одной иены экстренных субсидий, полностью закрыв все обязательства перед вкладчиками за счет собственных резервов. Этот уникальный факт стал предметом огромной гордости для старца Окавы и закрепил за его банком репутацию самого надежного финансового учреждения региона.

Вслед за этим, в 2-й год эпохи Сёва (1927 г.), в Японии разразился масштабный финансовый кризис (банковская паника), однако и на этот раз структуры Окавы перенесли испытание без каких-либо серьезных потерь. Его бизнес-империя продемонстрировала абсолютную непотопляемость. В 3-й год эпохи Сёва (1928 г.) за выдающиеся, многолетние заслуги перед национальной индустрией и неоценимую помощь государству в ликвидации последствий землетрясения, по личному представлению премьер-министра Гиити Танаки, Хэйдзабуро Окава удостоился высочайшей чести он был официально избран пожизненным членом Палаты пэров (Императорского парламента) Японии, водя в число самых уважаемых старейшин нации.

Большое слияние бумажной индустрии и старец Окава

Летом 4-го года эпохи Сёва (1929 г.) кабинет министров во главе с Танакой ушел в отставку, и на смену ему пришло правительство Хамагути. Новый кабинет провозгласил жесткий курс на затягивание поясов и финансовое оздоровление, ключевым элементом которого стало снятие запрета на экспорт золота (возврат к золотому стандарту). Однако результатом этой политики стала резкая нехватка денежной массы в обращении и тяжелейший дефляционный кризис. Правительство развернуло агрессивную пропаганду экономии и сокращения расходов по всей стране, включая самые удаленные провинции. Вследствие этого в деловом мире наступил полный застой: предприниматели массово сворачивали или полностью останавливали новые проекты. Японская экономика выглядела так, словно в ней в один миг погасили весь огонь.

Этот сокрушительный удар, нанесенный финансовым кризисом, затронул всю страну, вызвав повсеместную панику. Не избежал потрясений и старец Хэйдзабуро Окава, чья огромная бизнес-империя оказалась под угрозой. Окава на протяжении многих лет являлся одним из самых непримиримых и громких критиков поспешной отмены золотого стандарта, предупреждая о катастрофических последствиях дефляции для реального сектора. Для его полувековой предпринимательской истории этот период стал временем самых тяжелых испытаний и глубокого упадка.

Чтобы свести к минимуму последствия этого кризиса и удержать предприятия на плаву, Окава пришел к выводу: необходимо во что бы то ни стало укрепить и обезопасить сам фундамент своего бизнеса целлюлозно-бумажное производство. Для этого требовалось навести железный порядок в финансовых делах группы компаний Карафуто Когё ().

В этот критический момент Окава обратился к своим верным соратникам Наотаро Танаке и Тоёдзи Ваде, чтобы рассчитать, какой именно объем экстренного капитала необходим для покрытия текущих долгов. Выяснилось, что для стабилизации положения требуется астрономическая сумма. Окава без колебаний заявил:

Если для спасения дела нужно 65 миллионов иен, мы найдем эти деньги.

Чтобы спасти Карафуто Когё, старец принял решение лично выступить гарантом по облигационному займу на эту сумму. Он поставил на карту всё свое колоссальное личное состояние, накопленное за долгие годы жизни, и предоставил в качестве залога весь принадлежащий ему пакет акций, обеспечив банку стопроцентную уверенность. Однако даже этих колоссальных средств оказалось недостаточно для полного покрытия дефицита. Фабрикам требовалось еще порядка 9 миллионов иен для выплаты краткосрочных обязательств по векселям, срок которых истекал в ближайшие дни. В поисках ликвидности Окава лично обошел крупнейшие финансовые институты страны, ведя переговоры с руководством банков Мицуи, Мицубиси и Первого национального банка (Даи-Ити). Но из-за жесточайшего кризиса доверия на рынке банкиры отказывали в кредитах, требуя дополнительных поручительств. В этот момент неоценимую помощь старцу оказали его давние друзья Тоётаро Юки (директор Японского промышленного банка), Сэйму Кадзивара (глава Банка Якогама) и Кёраку Анзаи, которые помогли привлечь недостающие 25 миллионов иен от консорциума сберегательных банков. Чтобы окончательно стабилизировать баланс, Окаве пришлось пойти на крайнюю меру убедить своего младшего брата Сигэниро Накадзиму временно уступить свой пост исполнительного директора в обмен на привлечение экстренного кредита от Промышленного банка. Сам Окава, выписывая очередной трехсотый по счету личный вексель, с горечью обронил: Неужели это конец дела всей моей жизни?..

Ситуация усугублялась тем, что кризис ликвидности совпал с резким падением рыночной стоимости акций Фудзи Сэйси. Позиции Окавы как главного акционера и лидера компании пошатнулись. Группа директоров, представлявшая интересы финансового клана Мицуи, решила использовать этот момент, чтобы вернуть себе полный контроль над бумажной индустрией. Лидерами этого лагеря выступили Гинзиро Фудзивара (президент Одзи Сэйси), Ясудзиро Мацунага и Кэндзиро Огата. Весной 4-го года эпохи Сёва (1929 г.), воспользовавшись временным ухудшением здоровья Окавы и расколом среди его союзников из Маньчжурской финансовой группы, они скупили крупный пакет акций и фактически перехватили управление в Фудзи Сэйси. Совокупный пакет акций Мицуи в компании превысил 210 тысяч акций. Это означало, что контроль над Фудзи Сэйси, в развитие которой Окава вложил столько сил, навсегда ускользнул из его рук. Для стареющего промышленника это изгнание стало тяжелейшим ударом, едва не подорвавшим его здоровье.

Вслед за потерей Фудзи изменения коснулись и Одзи Сэйси, где к руководству пришли новые ставленники Мицуи Гинзиро Фудзивара, Тёити Такасима и Сигэаки Огасавара. Они полностью сосредоточили в своих руках стратегическое управление отраслью, оттеснив от дел старую гвардию инженеров. Это событие вызвало мощный резонанс в деловых кругах Японии: современники расценили его как окончательное падение независимой империи Окавы и триумф торгового капитала Мицуи. Финансовый кризис продолжал бушевать, и многие аналитики предрекали скорый крах всех оставшихся предприятий старца.

Однако Окава не собирался сдаваться. Собрав остатки сил, он перевернул эту страницу и встретил 7-й год эпохи Сёва (1932 г.). Видя, что раздробленность отрасли губит производство, он выступил с грандиозной инициативой:

Ради стабилизации рынка и спасения национальной индустрии мы обязаны провести тотальное, великое слияние трех крупнейших систем Одзи, Фудзи и Карафуто!

Этот призыв лег в основу грядущей глобальной реорганизации всей бумажной промышленности Японии.

Вскоре инициатива Окавы нашла мощную поддержку в деловых кругах. Более 35 крупнейших патриархов финансового мира подписали коллективный меморандум согласия и направили его президенту Одзи Сэйси Гинзиро Фудзиваре. Окава трезво оценивал ситуацию: он понимал, что объединение активов Фудзи и Карафуто под эгидой Одзи это единственный способ навести порядок, остановить ценовые войны и спасти инвестиции мелких акционеров. Сэкономленные на масштабах производства средства планировалось направить на освоение новых рынков Маньчжурии. Заручившись поддержкой Фудзивары, Окава принял окончательное решение о запуске слияния. Арбитрами этой крупнейшей сделки выступили величайшие авторитеты финансового сектора Сэйхин Икэда (глава Мицуи) и Тоётаро Юки (президент Промышленного банка).

Решение о слиянии, выработанное Икэдой и Юки, было официально обнародовано в первой декаде октября. Через несколько дней в токийском клубе Нихон Курабу состоялась историческая встреча Хэйдзабуро Окавы с Гинзиро Фудзиварой. Стороны согласовали базовые условия: компании Фудзи Сэйси и Карафуто Когё полностью ликвидировались как самостоятельные юридические лица и вливались в состав обновленного Акционерного общества Одзи Сэйси. Окава согласился передать под контроль Одзи всю свою колоссальную сеть, включавшую 245 тысяч акций Карафуто и все сахалинские заводы. В качестве почетного условия соглашения было закреплено, что Хэйдзабуро Окава займет пост главного советника и высшего консультанта объединенного конгломерата, а Гинзиро Фудзивара сохранит за собой кресло президента. Это соглашение было официально ратифицировано советом директоров, и 1 мая 8-го года эпохи Сёва (1933 г.) великое слияние вступило в законную силу.

В результате этого Большого слияния производственные показатели обновленного гиганта Одзи Сэйси достигли астрономических масштабов. Совокупный объем выпуска продукции (в единицах за тысячу фунтов) распределился следующим образом:

Таким образом, объединенная корпорация Одзи Сэйси сосредоточила под своим полным контролем 86% всего бумажного производства Японской империи. Главная стратегическая цель Окавы по тотальной интеграции и стабилизации рынка была блестяще и полностью достигнута.

Для самого старца Окавы и его семейного клана это слияние принесло полное финансовое успокоение. Все их старые, обесцененные в период кризиса ценные бумаги были обменены по выгодному курсу на первоклассные, высокодоходные акции обновленной Одзи. Рыночная стоимость их портфеля мгновенно взлетела, полностью перекрыв прежние убытки. Окаве не пришлось жертвовать своим состоянием ради спасения банков; напротив, благодаря своей мудрости он полностью сохранил капитал и обеспечил выплату по всем облигационным займам на сумму 65 миллионов иен. Передав бразды технического и коммерческого лидерства в надежные руки Гинзиро Фудзивары, старец Окава обрел глубокий душевный покой, с честью завершив свою великую полувековую миссию короля японской бумаги.

Деятельность на Тайване и великие заботы на закате дней

После успешного завершения Большого слияния и перехода всей целлюлозно-бумажной отрасли под эгиду Одзи, неукротимый созидательный дух старца Окавы потребовал новых масштабов. Его взгляд упал на южные рубежи Империи на остров Тайвань. В те годы внимание многих крупных финансистов было приковано к развитию тайваньской сахарной промышленности. Окава же обнаружил там совершенно уникальный источник сырья: он обратил внимание на колоссальные объемы отходов сахарного тростника так называемый тростниковый жом (багасса). Ранее этот жом крестьяне просто сжигали в печах в качестве дешевой альтернативы углю, но Окава, применив свои глубокие химические знания, разработал революционную технологию варки целлюлозы из багассы для производства высококачественной типографской и писчей бумаги. Его расчеты показали: если использовать этот фактически бесплатный ресурс, годовой объем заготовки сырья на Тайване может превысить 30 тысяч тонн, полностью избавив южные провинции от необходимости импорта бумаги.

Для реализации этой идеи Окава вступил в жесткие переговоры с руководством Тайваньского сахарного треста. Убедив их в выгодности проекта, он выкупил права на использование отходов и в июле 8-го года эпохи Сёва (1933 г.) основал передовое предприятие Тайваньскую целлюлозно-бумажную компанию () с начальным капиталом в 3 миллиона иен (оплаченный капитал 1,5 миллиона иен). На выделенные средства в провинции Тайчжун был возведен современный комбинат, оснащенный новейшими американскими машинами. Буквально за месяц Окава наладил производство, и завод выдал первую партию чистейшей белой бумаги, которая мгновенно завоевала как местный рынок Тайваня, так и внутренние префектуры Японии.

Осознав колоссальный успех тростниковой технологии, Окава принял решение значительно расширить масштаб бизнеса. В марте 10-го года эпохи Сёва (1935 г.) капитал тайваньской компании был увеличен до 8 миллионов иен, а в её структуру вошел крупный целлюлозный завод в районе Синьчжу. Окава лично выезжал на место, провел аудит лесных и водных ресурсов острова и включил в состав своей империи обширные лесные угодья в ущельях Саньшань, Тайпэй и Хаппон. Для обеспечения фабрик дешевым сырьем была построена специализированная узкоколейная Железная дорога Саньшаньских лесов, которая связала лесозаготовки с причалами портов. Окава занял пост председателя совета директоров этой корпорации, а должность президента доверил своему близкому и преданному другу авторитетному финансисту Мацумото, чья семья вела крупные дела на юге. Управление текущими делами было возложено на талантливого инженера Ёсио Накамуру. Компания демонстрировала феноменальную эффективность, выпуская ежегодно более 40 тысяч тонн строительных плит и изоляционных материалов из багассы, что приносило акционерам огромные доходы. Этот тайваньский проект стал финальным, ярким и высокотехнологичным аккордом в его великой промышленной карьере.

(Здесь автор хроники делает небольшое отступление, чтобы вернуться к хронологии событий). Великое слияние бумажной индустрии было окончательно оформлено в 7-й год эпохи Сёва (1932 г.). Окава встретил весну следующего, 8-го года, находясь в зените своей славы. Однако именно в этот момент его железное здоровье, на протяжении семидесяти лет не знавшее сбоев, дало серьезную трещину: под влиянием колоссальных перегрузок кризисных лет у старца развился тяжелый недуг печени и желчного пузыря (желчнокаменная болезнь). С наступлением весны он превратился в тяжелобольного человека, прикованного к постели.

На протяжении всей своей долгой жизни, перешагнувшей семидесятилетний рубеж, старец Окава отличался поразительным, поистине богатырским здоровьем и неистощимой энергией. Его ежедневный график оставался неизменным на протяжении десятилетий: он просыпался на рассвете, просматривал утренние газеты и принимал многочисленных посетителей в своей резиденции. Ровно в 10 часов утра он уезжал в офис и до 5 часов вечера лично руководил делами своих многочисленных компаний. После 5 вечера он проводил заседания совета директоров, встречался с акционерами, а вечера часто проводил на деловых приемах в лучших ресторанах Синбаси, возвращаясь домой за полночь. Вплоть до декабря 11-го года эпохи Сёва (1936 г.) его рабочий день длился по 14-16 часов в сутки. Его личный секретарь, господин Танака, часто поражался этой выносливости, говоря, что Окава в свои 76 лет работает больше, чем молодые сотрудники. Старец был буквально и без остатка влюблен в созидание бизнес был его единственной страстью.

Однако в феврале 9-го года Сёва (1934 г.), спустя год после начала болезни печени, его состояние резко ухудшилось, и он был вынужден полностью отойти от текущих дел, доверив управление Товариществом Окава своим сыновьям Тэцуо и Ёсио. Вся его семья и преданные директора связанных компаний с глубокой тревогой следили за течением болезни патриарха.

Тем не менее его могучий организм сумел на время заблокировать недуг. К осени 9-го года старец Окава пошел на поправку, поднялся с постели и после короткого восстановительного периода в санатории Икахо полностью вернул былую бодрость духа. В феврале следующего, 10-го года (1935 г.), в честь его полного выздоровления и 77-летнего юбилея (кидзю), в грандиозном зале отеля Империал (Тэйкоку Хотель) в Токио был устроен роскошный банкет. На этот торжественный вечер собралось более 1300 почетных гостей весь высший цвет политического, финансового и промышленного мира Японии. На приеме присутствовали премьер-министр, министры финансов и промышленности, а также лидеры всех крупнейших дзайбацу страны. Празднование длилось до глубокой ночи, а в качестве культурной программы для юбиляра было дано эксклюзивное представление лучших мастеров театра кабуки во главе с легендарными актерами Утаэмоном и Кикугоро. Это был монументальный, незабываемый триумф.

В своем ответном слове старец Окава, растроганный до слез вниманием современников, произнес слова, ставшие его духовным завещанием:

Мои дорогие друзья! Я бесконечно благодарен вам за эту теплоту. Врачи и близкие часто уговаривали меня уйти на покой и наслаждаться заслуженным отдыхом. Но для меня жизнь вне созидания не имеет смысла. Я трудился на благо японской промышленности пятьдесят лет не ради личного богатства, а ради мощи нашей великой Империи. И пока бьется мое сердце, пока вращаются станки на наших заводах, я буду отдавать все свои силы труду. В этом заключается мое единственное желание и счастье!

Выслушав эту пламенную речь, президент Одзи Сэйси Гинзиро Фудзивара поднял бокал за здоровье старца и провозгласил: Окава-кун это истинное сокровище и живая легенда нашей индустрии! Его имя навсегда вписано золотыми буквами в историю великой Японии! Весь зал взорвался громом аплодисментов.

После этого грандиозного празднования старец Окава, словно обретя второе дыхание, совершил свои последние масштабные инспекционные поездки, лично посетив отдаленные заводы на Тайване и в Корее для проверки хода модернизации.

Однако эта вспышка активности стала последней: спустя всего два года после юбилея, зимой 11-го года эпохи Сёва (1936 г.), болезнь вернулась с удвоенной силой, и 30 декабря в 9 часов вечера великий Хэйдзабуро Окава тихо покинул этот мир на 77-м году жизни. Его уход стал невосполнимой и глубокой утратой для всей японской нации, скорбевшей о потере одного из величайших титанов, ковавших промышленную и экономическую мощь современной Японии.

Человек Хэйдзабуро Окава и его кончина

Старца Окаву, выражаясь категорично, можно назвать истинным воплощением предпринимательского духа и гигантского масштаба бизнесмена. Он отличался от обычных людей, которые стремятся к накоплению богатства ради самого богатства; для него взращивание и развитие промышленности сами по себе были величайшей радостью и страстью всей жизни. Разумеется, обладание колоссальным состоянием, превышавшим 3540 миллионов иен, давало ему возможность предаваться любым развлечениям, однако его подлинным досугом было именно созидание. Он прекрасно знал, сквозь какие невероятные лишения и тяжелейшую борьбу в управлении ему пришлось пройти, чтобы накопить эти излишки капитала, поэтому он никогда не относился к деньгам небрежно или расточительно. Рожденный и выросший в бедной самурайской семье, он с самого детства впитал ценность упорного труда, поэтому его стремление к созиданию никогда не было продиктовано жаждой пустой наживы. Даже выписывая простой чек или вексель, он делал это с величайшей тщательностью и вниманием. А когда дело касалось практических нужд управления производством, он не жалел ни одной минуты своего времени и мог работать круглосуточно.

Тем не менее в этом бесконечном круговороте дел старец умел находить редкие минуты для отдыха, отдаваясь различным увлечениям, чтобы сохранять ясность ума и свежесть мысли. Окава питал страсть к рисованию и часто брал в руки кисть, чтобы делать наброски и эскизы. Еще во времена своей стажировки на американских бумажных фабриках он серьезно повредил правую руку, из-за чего ему пришлось научиться писать технические отчеты для компании левой рукой. Это вошло у него в привычку, и впоследствии он с одинаковым мастерством писал и рисовал тушью как правой, так и левой рукой. Также во время пребывания в Америке, чтобы в совершенстве овладеть английским языком, он начал читать художественную литературу в оригинале, что зародило в нем глубокую любовь к чтению. До конца своих дней он оставался страстным ценителем психологических и бытовых романов.

Кроме того, Окава был большим любителем традиционной японской музыки. Он прекрасно разбирался в таких жанрах, как киёмото, токивадзу, итиютэ и синно, а в моменты душевного подъема любил напевать короткие песни (коута) и длинные баллады (нагаута), полностью погружаясь в мир искусства.

Его младший брат, Эйхаро Танака, на протяжении всей жизни шел рука об руку со своим старшим братом. Во всех великих проектах будь то Одзи Сэйси, Кюсю Сэйси, Тюо Сэйси или Фудзи Сэйси они действовали как единое целое. Эйхаро всегда находился рядом с Окавой, словно тень, при этом его сильной стороной был строго научный, аналитический и теоретический подход к решению любых задач. В лице своего младшего брата старец Окава имел самого надежного, верного и преданного соратника, на которого мог опереться в любой кризис. Личный капитал самого Эйхаро также был огромен и достигал 78 миллионов иен.

Помимо этого незаменимого брата, надежнейшей опорой на обратной стороне его масштабного бизнеса была его супруга госпожа Тиё Окава. Она была четвертой дочерью (дяди Окавы по материнской линии) и вышла замуж за Хэйдзабуро в 23-й год эпохи Мэйдзи (1890 г.) в нежном возрасте 18 лет (Окаве тогда было 37 лет). На протяжении сорока шести лет совместной жизни она преданно делила со старцем все тяготы, окружая его заботой в периоды болезней и стойко перенося вместе с ним корпоративные бури. То, что дом Окавы сумел накопить столь колоссальное богатство и занять столь прочные позиции в мире финансов, является прямой заслугой этой мудрой и сильной женщины, чей невидимый домашний труд обеспечил мужу надежный тыл.

У Хэйдзабуро и Тиё родилось двое сыновей и две дочери. К сожалению, их первый сын скончался в младенчестве, поэтому в качестве преемника и продолжателя рода из семьи был принят приемный сын Тэцуо Окава. Позже у супругов родился второй родной сын Ёсио Окава. Их старшая дочь, Такако, вышла замуж за господина Бундзиро Танабэ, а вторая дочь, Садако, связала свою судьбу с господином Садао Оймото. Все дети и зятья старца впоследствии заняли ключевые руководящие посты в структурах его великой бизнес-империи.

Старец Окава до последних дней своей жизни находился на переднем крае японской промышленности, однако параллельно он отдавал огромное количество сил и средств общественному служению и благотворительности, питая особенно глубокие чувства к своей родной провинции.

Его благотворительная деятельность была ярким проявлением искреннего патриотизма и любви к родному краю. Ради процветания своей малой родины он не жалел никаких средств: Окава выступил главным организатором и спонсором создания Кредитно-сбытового кооператива деревни Миёсино, приложив колоссальные усилия для подъема экономики и улучшения жизни местных крестьян. В периоды сильных наводнений, регулярно опустошавших сельскохозяйственные угодья Миёсино, он выделял огромные суммы из личных средств на строительство прочных защитных дамб и мелиоративных каналов. Кроме того, для стимулирования развития фермерских хозяйств он за свой счет закупал передовые семена и удобрения, а также предоставлял крестьянам в безвозмездное пользование сельскохозяйственную технику, произведенную на его собственных заводах. Он выделил крупные гранты на развитие образования, полностью оплатив строительство новых школьных зданий, закупку оборудования и книг для библиотек в родной деревне, что стало неоценимым вкладом в будущее региона.

Помимо этого, в 13-й год эпохи Тайсё (1924 г.) Окава пожертвовал колоссальную сумму в 500 тысяч иен на создание Благотворительного фонда образования Окавы в префектуре Сайтама. Этот фонд, получивший официальный статус в феврале 14-го года Тайсё, на протяжении многих лет обеспечивал стипендиями талантливых молодых людей из бедных семей префектуры. За время его работы высшее образование смогли получить более 350 юношей, из которых к моменту кончины старца вузы окончили более 200 человек. В знак благодарности выпускники фонда организовали постоянное общество Окава-кай, которое взяло на себя заботу о сохранении исторического наследия и архивов старца это прекрасный и благородный памятник его щедрости.

Будучи великим промышленником и выдающимся инженером, Окава постоянно сталкивался с тем, что к нему обращались изобретатели и предприниматели со всей страны с просьбами поддержать их проекты. Его резиденция была завалена чертежами и предложениями. В финансовых кругах даже шутили: Если проект кажется безумным, но в нем есть крупица технического гения несите его Окаве, он обязательно рискнет и даст денег. В результате его личные инвестиции охватывали самые необычные стартапы, многие из которых со временем превратились в процветающие бизнесы, хотя случались и неудачи из-за резких изменений конъюнктуры рынка или правительственных запретов.

Для спасения важных культурных объектов Окава также не жалел личных средств. В частности, он выделил крупную сумму на выкуп земельного участка и завершение строительства здания театра Нихон Гэкидзё (Ниссэй) в районе Маруноути, а также предоставил пакет из 36 тысяч акций компании Токё Ван Умэтатэ для стабилизации финансов проекта. Впоследствии этот театр вошел в состав корпорации Тохо, но история его спасения Окавой жива в памяти современников. Подобных примеров его щедрости можно привести великое множество.

7 ноября 11-го года эпохи Сёва (1936 г.) застарелый недуг печени и кишечника вспыхнул с новой силой, и старец Окава оказался окончательно прикован к постели. Лучшие медицинские светила страны доктора Оока, Танака и Сакагути приложили максимум усилий для его спасения, однако, несмотря на преданный и заботливый уход со стороны супруги и детей, болезнь прогрессировала. В конце года состояние патриарха стало критическим, и 30 декабря в 9 часов вечера в окружении плачущих родственников и близких друзей великий Хэйдзабуро Окава тихо скончался в своей резиденции на 77-м году жизни. В официальных документах семейного реестра его возраст на момент смерти на основе записей был зафиксирован как 76 лет.

Его торжественные похороны состоялись 15 января 12-го года эпохи Сёва (1937 г.) при огромном стечении народа в главном храме Цукидзи Хонгандзи, после чего прах великого промышленника был предан земле на престижном кладбище Аояма. За выдающиеся, непревзойденные заслуги перед государством и нацией в развитии экономики и промышленности, Высочайшим указом Императора покойному Хэйдзабуро Окаве посмертно был присвоен старший Третий государственный ранг (Сёсамми) и Орден Восходящего солнца второй степени. Это стало финальным, сияющим признанием его монументального жизненного пути. Жизнь бедного самурайского мальчика, ставшего великим королем промышленности, навсегда останется образцом истинного величия и славы Японии.