--
Определение потребностей в улучшении \ изменении
--
Наблюдение и сбор фактов
--
Мотивирование и постановка целей самосовершенствования
--
Оказание помощи в составлении плана достижения целей
--
Создание возможностей для практики желаемых навыков
--
Наблюдение за действиями и объективная обратная связь
--
Поддержка в случае неудачи
Модель коучингового разговора= обучающий диалог
Технология развития GROW ( Джон Уитмор)
G - Goals
R-Reality (анализ реальности)
O- Opportunities ( определение возможностей к действию)
W - Will (воспитание воли к действию)
Составление плана для достижения целей
--
Определение результатов ( что получить, чего избежать?) --
Каким образом достижение этой цели поможет вам в будущем встретить следующий жизненный вызов?
--
Откроет ли успех перед вами больше возможностей или, же, напротив. Закроет некоторые из них?
--
Кто еще непосредственно заинтересован в достижении этой цели?
--
Оценка факторов воздействия на пути к достижению и сохранению. Желаемых результатов (внешние и внутренние ресурсы) Преодолеть барьеры и усилить благоприятные факторы.
--
Фрагментация и объединение - дробление проекта на элементы, либо соединение мелких проблем в более значимую задачу. Определить составные части задачи и шаги к их выполнению.
--
Определение признаков, позволяющих сделать вывод о достигнутых успехах.
--
Какие вехи необходимо расставить на пути?
--
Каким образом вы и другие будете оценивать промежуточные результаты?
--
Какие чувства вы будете испытывать?
--
Что скажут вам другие люди?
--
Что вы будете делать по-другому?
--
Что будут делать по-другому другие люди?
--
Создание возможностей для практического применения желаемых навыков как можно скорее претворить план в действие
--
Наблюдение за действиями и объективная обратная связь Постепенная трансформация внешней ОС на внутреннюю ( самоконтроль)
--
Поддержка в случае неудачи Семь шагов в случае неудачи:
Обзор Ободрение Восстановление Переоценка Смена ориентиров Оценка ресурсов Повторный старт